财务年度工作总结.232

1、财务年度工作总结2020-07-29总结是事后对某一时期、某一项U或某些工作进行回顾和分析，从而做出 带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提 高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以 下是小编为大家收集的财务年度5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。财务年度工作总结篇1时光过的飞快，20XX年公司的工作已经结束了，可以说，在20XX年的工 作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司 财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公 司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我

2、们一定能够做好！2（）xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财 务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效 益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作 巫点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一 定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成XX年的各项工作任务，我部就财 务、审计方面的工作作出总结如下：一、20XX年财务审计工作的简要回顾（一）财务方面的工作1、增强财务服务意识20XX年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则， 加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团

3、公司的各项工作 服好务作为我部的一项墜要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规 章制度。山于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行巫新修订 和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合公司的实际请况，组织汇编了集团 的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高 会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹 资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与 技术支持。2、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司20XX年及20XX年明细账详细分析 了收入、成本与期间费

4、用的执行悄况，按科U进行了分类统计，为各分、子公 司的20XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算根据各分、子公司 反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、 子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三 是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的 向预算委员会反馈悄况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事 项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的 总体执行悄况良好，各分、子公司的预算观念也较以询有大大的提高和增强， 为做好20XX年全面预算工作积累了经验。3、充分利用税收

5、政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了*物流公司、 和运输公司的税收减、免、缓工作，并山此取得了市国家税务局准予*物流公 司、和运输公司减免20XX年度企业所得税合计177. 29万元、营业税29. 48万 元的税收优惠政策的批复以及20XX年度水*物流公司、衬运输公司所得税减免的 批复，为集团公司取得了实质性经济收益。4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发 挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财 务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务 审计部主要具体负责集团公司各类资产

6、的财务监督、财务分析及财务报告和各 分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计 部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自査工作方案， 集团公司ffl绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创 造和积累更多的财S”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推 动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工 作。财务审i|部从严从细，自上而下对“帐外帐"、“小金库"和虚列（乱列） 成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济 贵任审计与加

7、强财经秩序整顿相结合，按照"边整边改”的原则，将査出来的 问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性 地指定整改描施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监 管力度。6、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝 资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从XX年8 月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了 保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公 司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预 算、经营费

8、用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各 项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公 司正常的经济运行。（二）审il方面的工作1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分 发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员 要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运 行W况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要 求作为20XX年U标考核的主要指标来考核。（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强

9、危机感、紧迫感和责任 感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。集约化发展。（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风 险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来 越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理 失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资 产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从 资产监管中要效益，实现集团内涵式、根据市局（公司）审计巫点，我部门20XX 并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公 充分发挥财务的监督和服务职能，及时2、全面迎

10、接国家审计为了迎接国家审计署的全面检査， 年XX月XX日的财务收支进行了复查， 司的热点、a点、难点问题开展工作， 为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的 安排和布置。3、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审il和监督职能，今年面向社会招聘了四 位从事财务工作多年，经验丰S的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财 务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部 门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的 基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核办法为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财

11、务管理和稽核检查 力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审 部特制定了财务审计部岗位责任制考核办法，通过大家认真地学习和讨 论，积极思考，并赞同严格按照U标考核办法认真履行自己的工作职责。二. 存在的问题20XX年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着 较为突出的问题，主要表现在：1、是需要加大制度建设的力度;2、是加强对分、子公司的财务管理;3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一 定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和

12、支持，取得 了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审 计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进 一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司）的指导下， 按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作 再上新台阶。20XX年年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作 出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和 新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观 能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财 务管理服好务。

13、财务年度工作总结篇220XX年X月X日的各项工作基本告一段落了，以下是20XX年报告:我是20XX年9月有幸被XXXXXXX录用，在XX进行培训。于10月8日正式 到上海就职，至今已有四个多月的时间。上海北玻财务部口询只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计 辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作 中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就 进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。财务部一直人手较少，而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了 四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务 部每天都离不开资金

14、的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重 的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，做好财务 工作计划，基本上满足了各部门对我部的财务要求。山于上海公司是筹建阶 段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然 现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付 安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财 务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业 务，个人工作计划得到了很好的实现，为公司节省各项开支费用尽自己最大的 努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段

15、开始展开。随 着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核 算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行了会计电算化的实 施，即采用新中大A3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已 经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分 析打下了 ft好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务， 还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持&好的联系。本年度 财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的 银企关系、与税务机构建立了&

16、好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等 各部门有关资料的申报。新的一年里我为自己制定了新的U标，那就是要加紧学习，更好的充实自 己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等 着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，U光不 能只限于自身周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其 他同志学习，做好20XX年个人工作计划，取长补短，相互交流好的工和经验, 共同进步。征取更好的工作成绩。财务年度工作总结篇3财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人 员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的 工

17、作，圆满完成了 20XX,在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三 屮”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支 W况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方 向和工作策略上有可黑的数据基础。以下是今年的工作总结。一.严格经济核算，准确分析经营成果做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管 理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每 月、每季.每年的'经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分 析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方 针策略提供有力的参

18、考依据。对影响医院收支结构变化较大的项U,各项收入比例变化；人员经费支 出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变 化；门诊量、入.出院患者量、床位使用率.床位周转次数、每门诊收费水 平.每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响 到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院 在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策 略和工作方向提供重要的参考资料。二.履行监督和控制职能，严格把关成本支出财务处W绕医院节约增效、创节约型医院这个长期U标，严格控制经营成 本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。

19、医院实行招标采购，降低卫 生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额 度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的W况下，控制变动成 本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重 要意义。医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总 成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。山于医院鼓励临床积极 开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量 连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不 够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。三、加强资产管理，核准医院资产

20、财务处在去年进行的资产清査基础上，按新会计制度要求调整账务，严格 划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新 会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况， 同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过 医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更 准确的对医院运营成本进行核算。医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清査， 保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件 下完成。四、严格执行物价政策，规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上

21、级管理管理部门规定 的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明 收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的 文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项U、新卫材价格申报审批程序， 对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不 准许收费。保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示 板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等 多种方式和措施，为患者提供收费项U标准及消费悄况査询服务，使患者明明 白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格 调整的收费项U,

22、以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项U及使 用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通 知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床.服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费 方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费 存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。五、视知识更新，提高业务水平20XX年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习， 已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成 了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应 方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医

23、院会计制度科学化、规范化、 合理化迈进一大步。为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行 学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核 算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有 借鉴作用。六、年度内完成的其他工作积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺 陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合 同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、 结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正 确领导下

24、，圆满完成了年初既定的工作计划和工作U标，取得应有成效。财务 处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提 升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热悄创出更优业绩，为医院发 展做出应有的贡献。财务年度工作总结篇4春去秋来，时光往苒。回头望去，才发现已在工作的岗位上留下了一年的光景。自己也山一个初 出茅庐的稚嫩学生，转变为医疗卫生系统中的一员。有幸能将自己的青春和热 血挥洒在XX市中心医院这片热土上，让我感到十分的幸运和光荣。若将XX市 中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话，我这颗小树苗也在大树的身旁努 力地成长着。如今，小树苗的身上也有了一圈代表着经历的年轮；我，

25、也对这 一年间工作感想做一个梳理和总结。作为一名财务人员，就面临着长期与货币和数据打交道；工作中更是要求 自己必须努力，不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练，不断思考，不断 完善。特别对于U前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得稅核算工 作，其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送，都需要自己 严谨认真、一丝不苟；我也锻炼自己对数字保持高度的灵敬和绝对的真实，面 对事物时更是要多加考虑和思索。通过过去的校园学习和工作后的，我也梳理 出了一些小小的工作感想和；其中就包括了 “三性”和“四多”。所谓“三 性”呢，既作为财务人员，要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更 是要有

26、严谨性，这样才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是让自己在 工作中“多听、多看.多学.多做”：处处留心皆学问，如今的我们就应该多 积累和学习各方面的知识。古人云，“三人行必有我师矣”，所以每一位前辈 都是我的老师；要在向询辈们的不断学习和自我的不断总结中，不断提升，不 断进步。我也深知，U前的所学所感离要求还有很长一段距离；我也在业余时 段锻炼和提高自己的专业知识和综合素质；今年6月参加了医院党委举办的主 题为三好一满意的大型演讲比赛，获得了三等奖；在医院的思研会中递交 了题为创先争优在行动的论文，这是向询辈学习的难得机会，也让自己的 心智得到了锻炼。作为中心医院大家庭中的一员，我们更多的

27、时间是为临床科室和医护人员 们服务。他们奋战在第一线上，孜孜不倦的为老白姓的身心健康号诊把脉，他 们把时间和精力都献给了病人。所以，当他们需要我们的时候，我更应该义不 容辞的细心倾听，耐心解决：努力把自己最好的一面呈现在他们面前，努力提 供优质的服务；让他们没有其他疑虑，没有后顾之忧；进而能更好的为老白姓 的身体健康保驾护航。这一年的光景中，我在一个全新的平台上学习、实践、进步。但我知道， 自己还有许多的不足需要改进。我会在今后的工作中继续努力：去其糟粕，取 其精华，为医院的建设和发展贡献自己的一份微薄力量。财务年度工作总结篇5财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费 用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的