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文档简介
1、2003年人力资源管理师考试技能操作试题答案人力资源管理师考试(一)问答题:1、岗位分析的内容取决于岗位分析的冃的和要求。对于不 同企业来说各自的生产特点不同,面临的问题以有亟待解决的问 题也不同。岗位分析的目的和要求大致有以下几点:(1)制定更 能反映劳动特点和差别的工资、奖励制度,有效地调动员工的生 产积极性。(2)解决企业在员工招收、任用、晋升、考核屮存在 难题、促进人事管理的科学化。(3)设计科学合理的岗位培训规 范,以便提髙对员工培训的针对性,实用性;(4)改进工作设计, 改善劳动环境,减轻员工的劳动强度,创造健康、安全、舒适的 工作条件。在绩效管理的总结阶段,绩效依据的主要内容是:
2、2、(2)对企业绩效管理制度的诊断。对企业绩效管理体系的诊断。对绩效考评指标和标准体系的诊断。对考评者全面全过程的诊断。对被考评者全面过程的诊断。对企业组织的诊断。(二)计算题:1、据计划期末需要的员工数量二目前的业务量+计划期业务的增长量目前人均业务量+ (IX生产率的增长率)1500+1501650=110 (人)15+ (1x1)152、实付员工工资=3000x0.9+(3600-3000)X 1.1)=3360(元)2018人力资源管理师考试教材_人力资源管理师考试教材解读_人力资源管理师考试最您现在的位置:人力资源管理师考试考试教材2018人力资源管理师考试教材人力资源管理师考试用书
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