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文档简介

1、精心织就安全网努力构筑安全关 山东省岱庄生建煤矿在“全国安全生产月”活动中,大力加强安全 文化建设,正确处理安全与稳定、安全与生产、安全与效益的关系, 采取积极有效措施,探索安全文明生产的长效机制,进一步促进安 全生产工作健康发展。严”字当头管安全该矿针对单位点多、面广,距离长、工艺复杂,设备老化,人员流 动性大,组织安全文明生产工作有较大难度等情况,严格管理干部 和作业人员,最大限度地防范和减少事故的发生。一是思想教育上 从严。该矿以认真贯彻落实 煤矿安全规程为主线,将每周的星期 五定为安全活动日,常年不间断地开展以“五个一活动”为主要内 容的安全教育,即开一次安全例会,进行一次安全排查,上

2、一堂安 全教育课,写一篇安全心得体会,背一遍安全操作规程。教育中采 取形式多样和内容灵活的警示教育、以案说法、现身演讲会等多种 形式,增强了教育效果,营造了“安全生产、人人有责”的良好氛 围。二是岗前培训上从严。该矿按照专业部门指导,归口部门负责 的办法,抓好安全教育、岗前安全培训、操作规程培训,设备上岗 证培训,特殊工种培训及安全员培训,全面提高培训层面和范围。加强对新录用人员和青工的培训,经过理论和操作能力考核合格者 方能上岗。对特殊工种人员按照特殊行业要求,经过安监部门或技 术监督部门培训并取得资格证书,才能持证上岗。三是督促检查上 从严。为了能够及时发现问题、排查隐患,不断加大监督检查

3、力度, 落实检查责任制,促进了安全生产工作的落实。该矿先后制定了安全生产目标责任制管理办法和安全隐患排除制度,规定了管理 人员排查的职责、标准、内容和奖惩措施,要求工区领导加强现场 管理,发现问题,及时处理,如实填写 安全信息汇报卡,并列入 干部量化考核,同经济和政治利益挂钩兑现。四是奖惩上从严。坚 持以反“三违”为重点,坚决杜绝野蛮生产,对安全意识淡薄,敢 于顶风违章的作业人员实行重罚,对遵规守纪,安全成绩突出的予 以重奖,“奖得眼红,罚得心疼”,形成鲜明对比,强化作业人员 养成遵守安全操作规程的良好习惯。二、科学管理抓安全安全第一是煤矿工作的永恒主题。该矿始终坚持安全生产重在预防 和安全生

4、产与效益并重的原则,把安全生产管理作为全矿工作的重 中之重,狠抓安全生产管理工作的落实。一是建立网络体系。制定 了具体的安全生产管理网络体系,加强对安全生产的组织与领导。形成了金字塔式的安全生产组织管理网络,明确各级安全生产管理 人员的工作内容和要求,一级抓一级、一级保一级、一级对一级负 责,全员齐抓共管保安全,为安全生产管理工作的开展提供了有力 的保障。二是严格责任追究。该矿逐级签订 安全生产目标责任书 明确安全责任。矿长与各工区主要负责人、各工区主要负责人与班 组、班组与个人逐级签订 安全目标责任书,严格落实了风险押金, 做到“四个不放过”,即事故原因不明不放过,措施没有落实不放 过,责任

5、人没有追究不放过,教训没有吸取不放过。三是建立了联 保互保体系。为提高自管组织的责任心,强化作业人员的互相监督, 针对个别作业人员的侥幸和投机取巧心理,他们实施了联保互保责 任制,一人出现违章,全组都要负连带责任,增强了作业人员之间 的监督意识。还经常开展“摆现象、查隐患、堵漏洞、订措施”专 项活动,这样预测、排查、分析、整改,环环相扣,提高了安全管 理的针对性和实效性。三、建章立制促安全严明健全的制度是做好安全生产工作的有力保证。一是加强安全基 础工作建设。该矿在总结以往安全生产工作经验的基础上,重新修 订和完善了各岗位操作规程,建立了有效的安全生产监督、监察机 制;根据有关法规和煤矿规定,结合实际工作制定了 安全文明生产 管理办法,把操作者的安全业绩给予平时考核、年终评优、奖励晋 升等密切挂钩,实现了对操作者生产劳动安全业绩的连续量化考核, 极大地提高了生产劳动一线操作人员的安全生产意识。二是做好安 全宣传工作

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