企业绩效评价调查问卷

1、orpaeonsuynFdahnofrcsermausecre企业绩效评价调查问卷被评价企业名称填答日期企业绩效评价调查问卷本调查旨在了解企业员工对本企业经营绩效的基本判断， 为客观评价被审计人的经营业绩提供参考素材。 请您根据自己掌握的情况和认识， 在最合适的内打“ ”。谢谢您的合作。注：本次调查为无记名调查，请被调查者实事求是，独立作答。问卷中审计期间指被审计人任职期间。一、企业发展战略方面1. 您是否了解本企业审计期间的发展战略目标？知道并理解知道但不理解知道一点不知道2. 您认为审计期间本企业的经营发展战略如何？有，并符合企业实际有，但不切实际没有，经营比较盲目不清楚3. 您认为审计期

2、间本企业发展战略的实施情况如何？按计划稳步实施已开始实施但进展较慢已制定相关保障措施，但尚未真正实施只是文字，形同虚设4. 您认为审计期间本企业实施发展战略所采取的措施如何？措施得当，执行有力措施得当，但未能贯彻措施不得当，难以保障战略目标的实现未制定相关措施5. 您认为审计期间本企业的发展战略是否随着企业自身经营发展及外界竞争环境的变化而及时调整？发展战略能够及时调整审计期间发展战略未作调整， 但能够适应企业所处环境自始至终一成不变不知道6. 您认为审计期间本企业的经营管理是否存在短期行为？既注重眼前利益，也注重长远利益相对长远利益来讲，更多地关注眼前利益只关注眼前利益不清楚二、企业开拓创新

3、方面7. 您认为审计期间本企业在技术创新方面做得怎样？比较重视，且已经取得了较好成效面对竞争压力， 已开始加大技术创新的投入力度重视不够，投入太少对技术创新基本不关注8. 您认为审计期间本企业在市场开拓方面做得怎样？已经取得了较好成效面对竞争压力，市场开拓意识刚刚萌发重视不够，投入太少盲目投入，收效较小9. 您认为审计期间本企业在管理创新方面做得怎样？已经取得了较好成效比较重视，积极进行管理创新重视不够，墨守陈规基本不关注10. 您认为审计期间本企业在产品创新方面做得怎样？比较重视，且已经取得了较好成效新的投入力度重视不够，投入太少面对竞争压力， 已开始加大产品创基本不关注11. 您认为本企业

4、主要产品或服务的竞争优势主要来自于何处？国家政策支持良好的产品或服务质量先进的管理不知道三、企业经营决策方面12. 您认为审计期间本企业的重大决策是否正确？决策基本正确大部分决策正确经常决策失误不清楚13. 您认为审计期间本企业领导班子的决策风格如何？注重前期调研， 看准了当机立断凭感觉决策，雷厉风行畏首畏尾，优柔寡断不清楚14. 您认为审计期间本企业领导班子决策程序怎样？所有重大事项经领导班子充分讨论，集体决策个别事项提交领导班子讨论，集体决策企业负责人经常直接决策，很少或不征求班子成员的意见不清楚15. 您认为审计期间本企业经营决策的执行效果如何？得到严格执行，能够达到预期目标执行有偏差，

5、但主要目标能够完成 缺乏监督制约，决策难以有效执行不清楚16. 如果您找本企业领导班子成员提合理化建议，会出现什么结果？热情接待，注重采纳建议接待，但采纳不多不认真听很难找到四、企业风险控制方面17. 您认为审计期间本企业领导班子的风险意识如何？很重视风险管理，并采取了切实措施控制风险比较重视风险管理，能够采取一定措施控制风险一般，说说而已不重视18. 据您了解，审计期间本企业是否能够定期或不定期对企业所面临的各种风险进行辨识、分析和评价？定期进行不定期进行已制定相关规章制度，但尚未实施从未19. 据您了解，审计期间本企业风险管理策略如何？已根据企业所面临的风险制定了合理有效的风险管理策略，

6、并能及时修正已制定风险管理策略， 但不太完善没有相应的风险管理策略不知道20. 您认为公司目前面临的风险主要在以下哪个方面？市场风险法律风险财务风险运营风险其他（请注明）五、企业基础管理方面21. 您认为审计期间本企业基础管理制度如何？制度精简有效制度过多过滥制度有空缺相关制度不配套22. 您认为审计期间企业各项基础管理制度的贯彻实施情况如何？管理制度得到严格贯彻执行基本得到执行，但仍存在少量违反制度的情况仅得到部分执行形同虚设23. 您认为审计期间企业本部的组织机构和岗位设置如何？机构设置合理， 岗位精简高效机构设置合理， 但同一岗位人员过多因人设岗，机构庞大一人多岗，人手紧缺机构设置臃肿，

7、冗员较多24. 您认为审计期间本企业的内部控制制度和业务流程如何？拥有完善的内控制度和业务流程并得到全面执行拥有较为完整内控制度和流程并基本能够执行基本没有内控制度不知道25. 您认为本企业的预算管理制度发挥了什么样的作用？严格监督并控制了企业的经济活动，行之有效效果不明显没有按要求制度规定严格执行，形同虚设无法判断不了解26. 您对本企业的费用控制有何评价？很严格一般很松不清楚27. 您认为本企业对下属子公司的管理怎样？母公司控制很严保持一定控制，但子公司具有相对较强的独立性子公司独立性很强监督控制较松，近乎放任自流28. 据您了解，审计期间本企业内部审计监督工作如何？建立了完善的审计监督体

8、系，并能够充分发挥审计监督作用拥有内部审计监督队伍，并基本能够发挥审计监督作用内部审计监督作用基本没有发挥不知道29. 您认为本企业信息化建设水平如何？领导重视，投入较大，基本实现了企业内部管理的信息化 仅实现了部分业务管理的信息化 企业信息化建设刚刚起步 重视程度不够，投入太少30. 您认为审计期间本企业的经营管理状况是否有所改善？显著改善有所改善还是老样子比以前还差六、企业人力资源管理方面31. 您觉得审计期间本企业工作环境怎样？环境优良，注重保护职工身心健康 环境尚可，具有一定保护措施 环境较差，对职工身心健康有一定伤害 工作环境恶劣， 对身心健康影响较大32. 您认为本企业员工的凝聚力

9、如何？具有很强的凝聚力具有一定凝聚力一般各打各的主意33. 您认为审计期间本企业领导班子用人方面有什么特点？注重德才兼备重德不重才重才不重德任人唯亲34. 您认为自己的能力是否得到了发挥？得到了很好发挥得到了一定发挥，还有很大潜力没有得到发挥无法判断35. 您认为本企业工资奖金分配制度体现了什么原则？与职位挂钩与贡献挂钩综合考虑职位和贡献平均主义36.2007 年度您接受过几次有组织的培训？1-2 次3-4次4次以上没有37. 您觉得审计期间在本企业工作是否有一种优越感？荣耀，并努力做出自己的贡献混口饭吃而已迟早要跳槽说不上来七、企业行业和社会影响方面38. 您认为审计期间本企业是否为当地（或

10、本行业）的龙头骨干企业？是不是过去是现在不是现在不是但相信将来是39. 据您了解，审计期间本企业的技术装备水平在国际国内处于什么水平？处于国际先进水平处于国内先进水平处于国内较好水平出于国内一般一下水平不了解40. 您认为审计期间本企业主要产品在市场上的竞争力怎样？有一定的国际市场竞争力有较强的国内市场竞争力竞争力一般竞争力较低41. 审计期间，您对本企业的发展是否充满信心？具有充足的信心有一定信心没有信心不知道八、企业承担社会责任方面42. 您认为审计期间本企业是否注重资源节约和环境保护问题？很重视，并采取了切实措施比较重视，但因资金问题无力彻底解决一般，说说而已不重视43. 您认为审计期间

11、本企业是否注重安全生产？很重视，并有严格的制度比较重视， 并经常检查一般，说说而已不重视44. 据您了解，审计期间本企业在参与社会公益事业方面 （如参与社区建设、慈善、捐助等）如何？很重视，并按相应规章制度办理比较重视，但随意性较强一般，说说而已不重视九、对企业领导班子及被审计人的评价45. 您认为本企业领导班子成员的收入水平怎样？低，与其贡献不相称比较高，与其贡献相称一般，与其贡献不相称一般，与其贡献相称比较高，与其贡献不相称46. 您认为审计期间本企业领导班子的创新理念怎样？勇于创新理解并接受新事物比较因循守旧不了解47. 您认为×××同志属于哪一类管理者？经

12、验型专家型实干型关系型兼备型48. 您认为×××同志的敬业精神如何？强一般差不知道49. 您认为×××同志是否廉洁奉公？廉洁比较廉洁有个别不廉洁行为腐败不了解50. 您认为×××同志的管理能力怎样？很强比较强一般较差51. 假如由您给×××同志打分（ 100分为满分），您会打多少分？80分以上70-80分60-70分60分以下十、问卷填写人基本情况52. 您是什么身份？职能管理部门经理 （含副手） 司负责人子公司中层干部职能管理部门一般职工子公司员工子公53. 您有多大年龄？50岁以上40-50岁30-40岁30岁以下仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlich