下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、变压器销售技巧内销电力系统的组织架构1、国家电网:分为华东、华北、华中、西南、东北、南方 六个电网公司.各个电网公司乂专设超高压运输公司主要 负责大的电网建设中输电线路的铺设、各电力设计院、高 压研究所西安高压研究所、武汉高压研究所、各省市电力公司等.比较重要的技术单位有上海电缆研究所.2、省电力公司:主要接触的部门有生产方案处和电力物资 公司.生产方案处简称生计处,主要职能是对电网建设、改 造和维护进行方案制订和出具技术方案,并对所属的各地市 电力公司申报的方案方案和技术方案进行审核.这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质虽和技术的鉴定.电力物资公司的主要职能是电力物资的采购.如
2、办理 入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购方案等.3、各地市电力公司:一般设主管局长,分管局长人事组 织、农电、生产方案,总工分管技术.下设生计科、 物资科、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中央等.生计科:和省局生产方案处的根本职能是一样的,生计科的 直接领导一般都是总工.每个地区的具体情况不一样,有的 地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况.物资科:和省局电力物资公司的根本职能是一样的.一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科,物资科也是销售 人员最直接的客户对象.设计院:负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的 工作,对于电缆的需求信息,可以在这里最早得知
3、.供电分局:负责整个城市的电网建设改造和维护工作.也是电缆的直接用户之一.变电分局:也叫输变电分局,负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作.也是电缆的直接用户之一.农电分局:负责整个农村电网的建设改造和维护工作.也是 电缆的直接用户之一,但中高压的电缆用虽较少,架空线和低压电缆的用H较大.财务结算中央:回款是办理转帐手续的部门. 、电力系统的前期接触1、入网选型:所谓 入网选型,是指各省市电力公司定期 或不定期的召开电力物资供应商参加的会议,以确定可在该 地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号.只有 进入选型名单的电力物资供应商才能在该地区进行销售.所 以每年的选型工作是非常重要
4、的.一般来说,每个省、地市电力公司都有选型名单.主管选型的部门是生计科和物资科.2、初期拜访:在初期拜访时,对涉及到电缆销售的部门都 要尽可能的拜访到.主要是获取以下几个方面的信息:A:局长和总工以及各部门的人员组成以及他们的姓名、电 话 和住宅 、家庭住址、社会关系等.B :各局长及部门间的实权人物之间的相互关系.C :对于可能升至实权人物对象要有预测和格外的重视.D :随时关注电力系统内部人员的调动、升迁,格外注意电力系统人员外出旅游或开会的情况.E :通过电力系统内部的人员来了解竞争对手的情况.F:培养1-2个低级职员的良好客情关系,以便信息的获取 更及时和准确.G :确定需要深入接触的
5、对象,即公关目标.3、拜访客户时需要极大的耐心和一定的技巧,要善于察言观色,在很小的细节中捕获对自己有帮助的信息.更重要的 是要勤于拜访客户,时机总是在不断的接触中产生的.4、拜访时准备一些小礼品,会很有帮助.在客户办公场所 敬烟和抽烟一定要注意环境和对象,预防不必要的麻烦.5、要广泛的接触电力系统的员工,包括和业务没直接联系的部门;自己的竞争对手;其他行业的电力物资供应厂家的 销售人员.尽可能的扩大自己的信息来源和通道. 、电力系统的深入拓展1、利用一切可利用的资源来接近客户.2、至少要和一位分管局长或总工级别的客户建立良好的客情关系.从上往下的营销摸式才是最好的.3、注意利用客户外出旅游或
6、开会的时机.一般来说不在办公室的客户相对好接近一些.4、注意各部门的客情关系是否通畅,这里的工作一定要细 致,客户对象甚至要考虑到对方的仓库治理一级的人员.5、要时刻关注竞争对手的动态,在行动上争取要比对于快一步,以到达削弱对于竞争力的目的. 、电力系统合同的签订1、报价之前,一定要和客户进行良好和有成效的沟通,探 听竞争对手的动态,但要注意不要泄露真正的底价给任何人.2、要去了解客户以往的采购价格,竞争对于以前的报价, 只要客情关系到位,这些信息都可以收集到.再根据竞争对 于在别的地区的报价对竞争对手的价格进行预估,预估时也要考虑到竞争对于销售人员的组成情况以及他们具体定价 人员的性格,以免
7、出现大的偏差.3、要注意破坏竞争对手的客情关系,但一定要注意技巧和 方法,在没有一定的把握之前不要尝试,以免适得其反.4、报价之前要对供货产品的规格型号、数虽、供货日期、 要求的技术标准和公司沟通,预防无法供货和损坏客情关系.5、签订合同时要注意对合同条款的审阅,了解回款程序和细节,并要拜访回款所要涉及的部门6、签订完合同后,要对客户进行回访和感谢. 、电力客户的回款1、通常回款都是由物资科办理相关手续,再到财务结算中 心办理汇票,完成回款.但是回款的程序往往是在局长或其 他实权人物的影响下才开始的.所以良好的客情关系和信息渠道的通畅才是及时回款的有力保证.2、回款之前要及时和客户沟通,确定开
8、票金额,尽虽预防 开票金额过大而实际回款较小,给公司的流动资金带来困难.3、 客户回款时往往会出现 僧多粥少的情况,信息的通畅 能让你比对手的行动更快,良好的客情关系让你的回款份额比对于更多.4、在平时的业务往来中就要注意做好回款工作,包括对回 款程序中涉及到的每一个环节的客情关系的沟通和培养.5、在要求客户回款时,一定要注意技巧,并注意环境、对象、时间等因素,预防因回款而损害客情关系.6、回款的方式应用银行汇票方式,尽虽预防电汇方式,如电汇一定要取回对方的电汇凭证的复印件.7、在对方回款以后,应对相关人员进行回访,表示感谢. 、可能出现的困难及对策1、了解情况,不要被外表情况所迷惑,要找出问题发生的 根源.可以通过对不同部门的相关人员的屡次走访,来了解 实际情况.2、对于因自己工作不到位的情况而产生的麻烦,要及时补 救,除了自己加大拜访次数,用诚意感动客户之外,还可以利用电力系统内部的人际关系来协调和解决.3、对于因客户内部的人际斗争而产生的困难要注意转移矛盾,切不可用权力高的一方来压制权力低
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高校疫情防控课件
- 文员实习总结13篇
- 专业实习报告15篇
- 儿童礼仪培训课件
- 小学音乐教师师德述职报告4篇
- 老年糖尿病课件
- 语文工作计划模板五篇
- 教师教学个人工作总结
- 工程部个人述职报告范例【三篇】
- 离职申请书14篇
- 2023年冬季山东高中学业水平合格考政治试题真题(含答案)
- 文艺复兴经典名著选读智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京大学
- 劳务派遣劳务外包服务方案(技术方案)
- 加油站安全设施一览表
- 优秀辅警先进事迹材料
- 广州城乡居民基本养老保险待遇申请表
- 四年级算24点比赛试卷打印版难(共8页)
- 框架涵洞施工技术总结
- 毕业设计(论文)叉车液压系统设计
- 四年级语文上册文言文阅读与理解必考题部编版
- -品管圈-在提高眼科患者正确滴眼药水的运用
评论
0/150
提交评论