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文档简介

1、色样制作流程制订者：制定日期：编号：制定部门主管：负责部门：品质部生效日期：页数：版本：1. 目的 1.1 对公司产品的颜色确认实施有效管理。2. 适用范围2.1 公司所有产品颜色的确认。3. 权责 3.1 业务部负责收集客户色板要求信息和提供客供色板，提出色样制作申请，负责及时与顾客沟通交货时间及质量要求等事项。 3.2 采购部负责色板交货时间评审，负责安排色板制作与进度跟踪，负责色板（除客供外）的保管与分发。 3.3 质量部负责色板验收与封样，负责客供色板的保管。4. 色板制作流程图流程图职责部门流程说明按期交货确认交期反馈信息延期信息需要延期客户要求交期评审业务提出申请业务部采购部客供色

2、板及其他要求业务部根据收集到的色板制作要求提出制作申请，填写色板制作单。采购部负责评审色板的交货时间。 保管/分发OK色板验收库艳阳封样NG色板制作采购部质量部质量部采购部采购部根据色板制作单批准的交货时间安排色板制作。色板制作单封样标签色板管理台帐5.作业说明：5.1,客户向业务员下达制作色板任务.5.2,业务员要搞清楚:色板数量,颜色,尺寸要求,交期; 等等.要求客户提供色板样本。5.3,业务员向采购部提出制作色板任务，填写色板制作单和客供色板一起送采购部评审。5.4,采购部接到制作任务后对交期进行初步评审，特殊情况下可以提出延期交货，并将评审结果反馈给业务员。5.5.业务员接到采购延期要

3、求后应作如下工作：采购评审结果为延期交货，业务员应及时与顾客进行沟通，将沟通后客户要求的最迟交货期限填写于色板制作单中反馈给采购部。5.6.采购在接到业务员确认交期后应按照要求按期完成色板制作。5.7.色板制作完成后，采购部负责将本次制作的色板和客供色板以及色板制作单送质量部确认。质量部确认合格后，质量负责对色板进行标示封样。5.8.封样完成后，质量部将本次加工的色板附加色板制作单返还给采购部保管，客供色板由质量部保管。5.9.保管部门负责将色板按照封样编号登记造册于色板管理台帐。对色板的分发和领用都必须填写色板领用登记表，然后登记于色板管理台帐。6.相关表单:6.1色板制作单6.2色板管理台帐 6.3 色板领用登记表 色板制作单 表单编号：客户色板颜色色板规格色板数量交货日期申请人发文日期收文日期制作要求描述：交期评审采购/日期按期交货延期交货客户反馈确认交货日期为 年 月 日业务员/日期质量验收检验项目检验要求检验结果判定外观OK NG颜色OK NG长OK NG宽OK NG厚OK NG综合判定允收返工 让步接受验收人备注： 色板领用登记表 表单编号：色板编号色板颜色色板规格领用部门领用数量领用人日期更新日期备注 色板管理台帐 表单编号：客户名称编号颜

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