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文档简介

1、办好果蔬专业合作社 引领农民走致富之路巨鹿县哈口果蔬专业合作巨鹿县哈口果蔬专业合作社于2009年4月在县工商局 登记注册,社员27户,每户以大棚折价后共同注入资金, 注册资金50万元,法人代表司敬活。合作社成立以来,不 断引进新品种,规范种植管理规程,无论在组织规模化生产 方面,或是产品无公害化程度,或是产品销售组织化程度, 实现了良性联结,运行流畅。哈口果蔬专业合作社所在地观 寨乡南哈口村,大棚种植面积3000亩左右,是全县种植隹 积连片,品种齐全,产量较高,出产瓜菜最多的主产地,也 是农民家庭经济收入的主要来源。目前,入社农民50户, 带动300多户种植瓜菜,种植面积发展到3000亩,年增

2、收 3000多万元。同时,通过示范作用,带动全县30多个村建 设瓜菜大棚3万多亩,使设施蔬菜成为全县支柱产业之一。为更好地服务群众,合作社注册了 哈口品牌,同时南哈 口瓜菜被省农业厅认定为无公害瓜菜生产基地和无公 害产品,哈口果蔬专业合作社被评为市级示范合作社。一、依托科技抓培训,引导农民科学种田近年来,为改变村里的贫穷落后面貌,通过走访调研, 制定出先救急,后解难,保住饭碗再发展的工作思路, 从“积极扶持、正确引导,以点带面、稳步推进,规范管理、 务求实效叩勺原则出发,大胆实践,勇于创新,积极引导群 众实施大棚瓜菜产业种植项目,把发展瓜菜种植作为合 作社的一件重要工作来抓,采取统一规划、统一

3、植期、统一 管理标准的办法,引导农民科学种田,帮助农民脱贫致富。 由哈口果蔬专业合作社负责牵头宣传,动员农民扩大大棚种 植规模,并由合作社负责高薪邀请山东青州技术人员到村里 讲授大棚瓜菜生产管理技术。去年,我们从山东维坊聘请果 蔬大棚专业技术人员,在我村推广了 100亩的全二棚西 瓜种植技术,即两层棚膜,比本地种植技术超前34年时 间。此技术不仅可使大棚西瓜提前上市增加收益,而且还能 降低劳动强度,每年可收两茬西瓜。两茬共收入14600元, 每亩可比过去增收40005000元。全村每年就可多增收 1300多万元。合作社为农民群众征订农民种植知识等 多种科技书刊,设立农技服务墙,发布瓜菜管理信息

4、,宣传 病虫害防治知识。三年来,合作社在未收取社员任何费用的 情况下,累计举办各类培训班50期,培训4000多人次, 发放瓜菜种植资料3800多份。通过技术培训,培养出一批 永不离村的科技乡村队伍。目前,加入合作社的有25人成 为瓜菜种植的技术骨干,为扶持大棚农科学种田奠定了基 础。二、依托品牌抓生产,积极引导推广优良品种今天的市场竞争实质上是品牌的竞争,品牌意味着高附 加值、高利润、高市场占有率。农民专业合作社作为农业社 会化服务体系的重要组成部分,能否拥有知名品牌、强势品 牌,不仅直接关系到合作社自身的发展,关系到新农村建设 的产业基础,也关系到现代农业的发展进程。为促使南哈口 村大棚瓜菜

5、产业向品牌化发展,哈口果蔬专业合作社把引进 推广优良品种做为提高瓜菜产量和质量来抓,积极引进优良 品种,推广先进技术,加强大棚田间管理,提高产品质量。 采取一户带多户的方式,并根据市场规律和季节,安排好品 种和植期,实现产品与市场的真正对接,最大限度拉动产业 化的形成,推动大棚规模化的发展,通过哈口果蔬专业合作 社统购、统销农民合作经营组织,合作社注册了 哈口西 瓜牌商标,对西瓜进行了包装贴牌销售,市场供不应求。三、依托市场抓建设,帮助农民解决"销售难”的问题通过哈口果蔬专业合作社统购、统销农民合作经营组 织,培养村里经纪人,瓜菜远销内蒙、山西等省市。合作社 注册了 哈口西瓜牌商标,

6、对西瓜进行了包装贴牌销售, 市场供不应求。为把哈口瓜菜打入市场,该合作社提出 创办村级瓜菜批发市场的思路,多方筹资100多万元,建起 占地6000多平方米的瓜果菜批发市场,将市场搬到了家门 口,创造了一个优良的交易平台、方便了农户的销售。每当 瓜菜上市期间,批发市场客商云集,车来人往,远销内蒙古、 山西等省市。同时哈果蔬专业合作社还通过在外经商人员 介绍,引进了一批诸如保鲜冷库、蔬菜加工厂等项目从而延 长产业链条,形成了新的经济增长点,为群众脱贫致富创造 了更大空间。同时,南哈口村因此也成了巨鹿县西北部瓜菜 的集散地,解决了周边乡村大棚瓜菜销售难问题四、依托信誉抓资金,帮助解决“资金难问题为解

7、决农民群众资金问题,哈口瓜菜专业合作社积极探 索把上级部门政策优势、金融机构资金优势和群众自我监督 优势有机结合起来的最佳方式,采取干部担保、农户互保的 形式2009年3月在县委、县政府和乡党委政府的大力支持 下,创建了 两个组织(即信贷担保自愿者组织和 诚信自律者联谊会),争取金融部门为农户贷款发展果 蔬大棚产业。通过农户互保、干部担保的方式,争取县农行、 县信用社为四有(有产业、有诚信、有发展能力、有联 谊会组织)农户贷款发展大棚瓜菜产业,在全省成功开辟出一 条金融扶持贫困户的新路子。起初,哈口果蔬专业利用两个组织,分别向27个农 户发放贷款54000元,发展大棚瓜菜110亩,年增收100

8、 多万元。截止目前,该村已通过两个组织”在县农行、县 联社贷款600多万元,新建大棚3000多亩,年增加经济收 入300多万元,为棚菜产业发展提供充足的资金支持,从而 加快了 两个组织在全县的推广步伐,带动了一批大棚瓜 菜示范村、典型村。三年来,南哈口村成为全省“两个组织”扶贫模式、蔬菜 大棚保险发源地,全省脱贫致富样板村、十大扶贫典型村。 国务院扶贫办主任范小建、省委书记张庆黎、省政府领导张 7和、省扶贫办主任扈双龙、市委书记王爰民、市长刘大群等 领导先后到南哈口村进行调研。通过干部夜谈会、党员 座谈会形式召开村党员代表、群众代表和大棚种植户等进 行座谈,对哈口果蔬专业合作社的做法和取得的成

9、绩给予充 分肯定。一是提高组织化程度。哈口果蔬专业合作社的成功运 行,充分发挥了示范带动作用,把分散经营的农户组织起来, 化零为整,改变农民一家一户参与市场竞争的弱势地位,增 强抵御风险的能力。二是增加农民收入。哈口果蔬专业合作社不仅在为农户 购进生产资料时以批量购买,争取优惠价格,而且能有效地 杜绝假种子、假农药、假化肥等坑农、害农事件发生,使农 民以较低的农产品单位成本和销售成本、以较快捷的方式整 体进入市场,最终促进农民增收。三是密切党群干群关系。由村党支部参与、领办哈口果 蔬专业合作社,培养锻炼了一大批想干事、能干事、干成事 的党员干部,“做给农民看,领着农民干”的表率作用得到充 分发

10、挥;同时,党支部通过为农民群众提供各种个性化的贴 心服务,也拉近了同农民群众的距离,增进了相互了解,党 群干群关系进一步密切,“干部先干一步、党员致富在前”已 成为南哈口村农民群众的共识。今年,合作社决心举全村之力,以激情创业、奋发有为 的精神状态;以敢为人先,事争一流的魄力勇气;以时不待 我,只争朝夕的担当之心,在上级领导的大力支持下,努力 将南哈口村打造成为社会主义新农村。主要做到以下几方 面:1、完善产业管理。一是增加种植品种、转变种植结构, 从向全村推广全二棚西瓜种植技术;二是制定瓜菜大棚 管理办法,主要包括:用药施肥符合绿色蔬菜认证标准、瓜菜 交易市场管理制度等方面。三是完成农业部绿

11、色瓜菜认证批 复。2、扩大产业规模。一是完成村西2000米道路的硬化及 排水渠的清淤;二是完成投资700万元新增1000亩瓜菜大 棚建设任务;三是洽谈引进北国超市投资建设350亩标准化 日光暖棚。3、加强设施建设。一是占地30亩的南哈口瓜菜交易市 场二是300平方米的南哈口瓜菜大棚产业扶贫创业史展厅; 三是大棚材料交易区和放心农资交易区。4、延伸产业链条。一是投资100万元的秀叶育苗公司 育苗暖棚扩建项目;二是加快筹建3000平方米的瓜菜保鲜 冷库。5、投资700万元,兴建2个日光联栋大棚,共占地1.6 万平米;投资350万元,兴建10座日光暖棚,共占地1.2万 平方米。虽然我们作了一些工作,使

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