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文档简介

1、 供方年度评审 供方年度评审分为分支机构和公司级合格供方的年度评审，对应发起单位分别为分支机构运营/供方管理部 门、公司运营管理部。 分支机构合格供方年度评审 分支机构运营/供方管理部门发起供方年度评审流程，提交各管理处协办； 管理处根据供方年度服务情况，填写供方评价表，连同更新的供方资质提交给事业部/分公司； 事业部/分公司的运营/供方管理部门根据管理处提交的供方评价表，组织对供方进行年度评价，评 价内容填写在分支机构供方年度评价汇总与评定，必要时可组织现场考察； 事业部/分公司根据评价和考察结果填写，做出是否继续保留该供方资格的建议，经分支机构财务部和 分支机构负责人审核后，填写分支机构级

2、合格供方名单，并报公司运营管理部备案。 公司级合格供方年度评审 公司运营管理部发起评审流程，提交分支机构运营/供方管理部门协助评审并上传分支机构供方年度 评价汇总与评定和分支机构级合格供方名单； 公司根据各分支机构提交的年度评价资料，最终评定出公司级合格供方以及年度优秀供方，经财务部和 公司领导审批后，对优秀供方予以表彰。 中航物业 新供方资质评审 新供方评审小组由主管领导、运营管理部、财务部、人力资源部、采购执行部门（行政管理 部或信息技术部）等相关人员组成，必要时评审小组可对新供方进行现场考察。 由供方开发或需求单位发起流程，填写评审意见或说明并报运营/供方管理部门、人力资源 部、采购执行部门评审； 发起单位汇总意见，并报财务部和主管领导审批； 评审合格后，

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