专题讲座资料（2021-2022年）二级单位基层区队定编定员方案说明正式

1、xxxxx有限公司2015年各二级单位基层区队（车间）定编定员方案为了进一步加强各二级单位基层区队（车间）定编定员管理，优化人力资源配置，提高工作效率和经济效益，根据国家相关法律法规和xxx集团关于进一步加强人力资源管理的实施意见（xxxx号）文件规定，结合各二级单位实际，特编制xxxxx有限公司2015年各二级单位基层区队（车间）定编定员方案。 一、定编定员原则（一）坚持“安全第一、合规合法”的原则。（二）坚持“无人则安、人少则安”的原则，依靠科技创新、管理创新，实现“三化”融合，提高效率。（三）坚持一职多能，合理兼职的原则。（四）坚持因事设岗，人岗匹配原则。（五）坚持先进合理，规范标准的原

2、则。二、定编定员方式（一）以正常生产作业条件下设计的生产工艺和工序方案为基础，结合原定编定员方案，采取自下而上、自上而下的方式进行编制；生产条件或生产工艺、工序出现较大变化和调整时，根据实际情况适时调整。（二）矿井作业岗位定员一般按照“三八制”劳动组织形式编制。（三）生产单位进行全面系统编制，在建单位采取分阶段、分项的方式进行编制。1、生产矿井按照采掘接续合理，正规循环作业和“一采一备一接续”的采掘布局设计进行编制；不同矿井的区队（车间）生产条件和生产工艺、工序相近或相同的，定员编制基本相同；2、基建矿井依据初步设计，参照生产矿井定员标准，按照现设区队和建设进度需要分阶段进行编制；3、地面辅助

3、单位车间（中队）按照业务开展范围、工作内容以及固定岗位设置、设备配置数量和使用情况等因素编制；4、xxx投资开发公司和xxx铁运分公司在项目前期准备阶段，暂不进行定编定员，根据建设进度和工作需要，按照宁缺毋滥的原则，经公司审批后，适时设置机构和配置人员，待条件成熟后，统一编制定员；5、生产矿井洗选煤系统目前均采取外委运营，未列入各单位定编定员人数。三、岗位设置标准（一）管理和技术岗位：生产单位依据公司企业管理人员管理办法（暂行）（xxxxx号）规定设置；在建单位参照生产单位设置标准，在满足基本建设需要的前提下按低于生产单位设置标准分阶段设置，项目建成后按生产单位设置标准进行调整。（二）工人岗位

4、1、按照生产工艺和工序方案设计要求进行设岗定员；2、在国家有关法律法规和煤矿安全规程许可的前提下，自动化程度较高的岗位实行一职多能、合理兼职的方式设岗定员；3、矿井生产系统或地质条件等因素差异较大时，根据差异情况，设置不同的定员标准；4、对单位出现突击性、临时性工作任务时，原则上不增设岗位和定员；确因客观条件变化需要长期设岗定员进行作业的，可单独设岗定员；5、凡能够混岗作业的岗位（工种），一律采取一岗多能、兼职作业的方式设岗定员；煤矿安全规程以及上级文件要求独立设岗定员的或安全要害岗位必须单列设岗定员的，一般不再兼职其他岗位；6、班组长、材料员和办事员岗位单独设置，班组长属不脱产岗位；7、由机

5、关部门管理的工人岗位，按照因事设岗、人岗匹配和一职多能、合理兼职的原则设岗定员；机关部门管理的工人，原则上列入生产辅助区队定岗定员序列，不统计到机关定员。四、出勤规定1、管理岗位每月工作日按照20.83天确定，工人平均每月工作日按照22.5天确定（每月轮休8天）。2、出勤率标准序号适应岗位范围出勤率标准1管理岗位100%2采掘岗位95%3井下辅助岗位98%4地面辅助岗位100%3、制度工作日系数标准（制度工作日天数/日历工作日天数）序号适应岗位范围制度工作日系数标准1管理岗位12工人岗位0.737（22.5/30.5）4、在册系数标准（1/出勤率/制度工作日系数）序号适应单位范围在册系数标准1

6、管理岗位12采掘岗位1.4283井下辅助岗位1.3854地面辅助岗位1.357五、矿井基层区队（车间）定编定员标准（一）综采队定员编制采煤方式合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员放顶煤1538114214514341211一次采全高14081142132130412111、生产班班长每班1人，检修班班长1人。（二）掘进队定员编制掘进方式合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员机掘9681142888641211炮掘757

7、11416866412111、强矿压地质条件矿井的机掘队生产班每班增加支护工定员2人，共增加8人；炮掘队生产班每班增加支护工1人，共增加4人；2、生产班班长每班1人，检修班班长1人。（三）生产准备队定员编制合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员6261131565442111、生产班班长每班1人；2、主要工作为综采工作面安装、回撤以及其他工作。（四）机电队定员编制提升方式合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员斜井1296

8、113112378414511立井192611311861414145111、2个独立生产系统增加副队长1人，加强跟班巡查；立井提升矿井增加技术员1人，加强技术管理；2、立井提升矿井的主井采用双提升系统，增加主井提升系统定员17人，增加检修班维修电钳工定员5人；3、生产运转班班长每班1人，检修班班长1人；4、基建矿井暂按照目前接管提升系统岗位情况定员，文家坡暂定员146人，其中管理5人，工人141人；孟村暂定员126人，其中管理5人，工人121人；5、xxx矿目前1号副斜井和副立井提升基本处于停运状态，考虑因安全生产需临时启用时的人员配置，暂增加副立井提升定员17人（其中井下9人，地面8人）。

9、（五）运输队定员编制矿井性质合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员生产矿井109711411021004211基建矿井暂按初步设计，结合工程进度，采取临时定员的方式招聘配置人员并核定工资总额。待矿井建成投运后，参照生产矿井定编定员标准另行编制定员。1、2个独立生产系统矿井增加副队长定员1人，加强跟班巡查；2、生产矿井每班胶轮车司机平均按20人编制定员；3、2个独立生产系统矿井每班增加胶轮车司机定员5人，胶轮车检修工定员1人，卫生工定员1人，共增加定员29人；4、生产班班长每班1人；5、基建矿井xxx暂定10

10、3人，其中管理5人，工人98人；xxx暂定57人，其中管理5人，工人52人。（六）皮带队定员编制矿井性质合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员生产矿井（斜井）15071132143120412311生产矿井（立井）73711326651411511基建矿井暂按初步设计，结合工程进度，采取临时定员的方式招聘配置人员并核定工资总额。待矿井建成投运后，参照生产矿井定编定员标准另行编制定员。1、2个独立生产系统矿井增加副队长定员1人，加强跟班巡查；每班增加跟班电钳工定员1人；2、斜井运输矿井按8部皮带定员，立井运输

11、矿井按3部皮带定员；3、主运输系统皮带在5部以上时，检修班增加皮带检修工定员3人，电钳工定员3人；主运输系统每增加一部中部皮带，每班增加定员2人；4、生产班班长每班1人，检修班班长1人；5、基建矿井xxx暂定65人，其中管理5人，工人60人；xxx暂定57人，其中管理5人，工人52人。（七）瓦斯抽采队（探放水队）定员编制矿井性质合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员生产矿井13561131129112411711基建矿井暂按初步设计，结合工程进度，采取临时定员的方式招聘配置人员并核定工资总额。待矿井建成投运

12、后，参照生产矿井定编定员标准另行编制定员。1、2个独立生产系统矿井增加副队长定员1人，加强跟班巡查；2、探放水业务增设探放水技术员定员1人；3、生产矿井每班平均作业钻机按5台（瓦斯抽采钻机4台，探放水钻机1台），每台钻机操作人员定员3人；4、2个独立生产系统矿井，每班增加瓦斯抽采钻机和探放水钻机各1台，增加定员25人；5、2个独立生产系统矿井，每班增加井下黄泥灌浆工定员1人，井下跟班电钳工定员1人，管路巡查、维护、放水工定员2人，封孔、连孔工定员2人，井下管道工2人，钻机维修工1人，共增加定员37人；6、生产班班长每班1人，检修班班长1人；7、基建矿井暂定95人，其中管理6人，工人89人。 （

13、八）通维队定员编制单位合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员生产矿井123711411161084811基建矿井暂按初步设计，结合工程进度，采取临时定员的方式招聘配置人员并核定工资总额。待矿井建成投运后，参照生产矿井定编定员标准另行编制定员。1、2个独立生产系统矿井，增加副队长定员1人，加强跟班巡查；2、瓦检员岗位根据矿井采、掘工作面和区域巡回监测点数量确定定员，其中生产矿井按15个监测点（采煤工作面3个，掘进工作面8个，巡回和总回4个）；基建矿井暂按10个监测点；3、2个独立生产系统矿井，每班增加巷修工定

14、员5人，瓦检员定员5人，测风测尘、防灭火、火区观察员和束管监测工定员各1人，共增加定员58人；4、强矿压矿井每班增加巷修工定员3人，增加定员13人； 5、瓦检班班长每班1人；6、基建矿井暂定员99人，其中管理5人，工人94人。（九）矿压防治队定员编制合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：生产班组长检修班组长材料员办事员1177114111010842111、每班平均作业钻机7台，每台钻机司机按3人定员；2、生产班班长每班1人。（十）机修车间定员编制单位合计管理人员工人小计队长书记安全、生产、机电、技术副队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位

15、其中：生产班组长检修班组长材料员办事员生产矿井403111373711基建矿井暂按初步设计，结合工程进度，采取临时定员的方式招聘配置人员并核定工资总额。待矿井建成投运后，参照生产矿井定编定员标准另行编制定员。1、按照一班生产的劳动组织形式编制定员；2、xxx矿锻床、刨（铣）床、铆床和热补电缆业务暂未开展减少定员7人，增加锚杆调直加工和车工定员6人；xxx矿锻床、刨（铣）床、铆床业务暂未开展减少定员4人；xxx矿锻床、刨（铣）床、铆床和热补电缆业务暂未开展减少定员7人，根据业务量暂时减少电焊工定员4人；3、基建矿井未成立机修车间，暂不编制定员。六、地面辅助单位区队（车间）定编定员标准（一）生产中

16、心按照一班生产的劳动组织形式编制定员。定员编制车间合计管理人员工人小计主任副主任技术员地面岗位其中：材料员办事员液压支架修理车间734121691采掘机械修理车间544112501综机设备管理部724112681矿山机械修理车间323111291支护用品加工车间633111601矿山电器修理车间223111191金属结构件车间333111301机加工热处理车间353111321生产辅助车间143111111仪器仪表检测中心82116合计406321010123749（二）救援中心根据驻矿区域和承担救援及日常检查业务情况，按驻矿中队分别编制定员。定员编制单位合计管理人员工人小计中队长战训、技术、

17、后勤副中队长技术员小计井下岗位其中：地面岗位其中：小队长副小队长仪器检修司机xxx中队38413343033431xxx中队38413343033431xxx中队484134440444311、每小队定员10人，其中小队长1人，副小队长1人，队员8人； 2、配置4个小队的驻矿中队增加副中队长1人。（三）供电分公司按“三八制作业”编制定员，每个变电站每班定员2人。驻矿变电站定员编制备注xxx变电站16负责xxx地面变电站运行管理以及相关工作xxx变电站8负责xxx地面变电站运行管理以及相关工作xxx变电站8负责xxx地面变电站运行管理以及相关工作xxx变电站8负责xxx地面变电站运行管理以及相关

18、工作合计40七、机关部门工人定岗定员详见各二级单位机关部门工人岗位定编定员表八、实施要求（一）各二级单位要根据本方案制定本单位基层区队（车间）定编定员实施办法，明确区队（车间）职责范围和各区队岗位（工种）定员人数及工作内容、工作职责等，切实做到 “定编、定责、定岗、定员、定薪”，确保人员配置精干高效。（二）各二级单位要按照本方案和公司人力资源招聘和流动管理办法（xxxx号）规定的“地面从严、井下辅助从紧、采掘一线适当富余”的原则，对本单位基层区队（车间）人员配置情况进行调整，调整后超定员配置人员，经公司人力资源部审核后，一律按培训培养储备人员管理，由公司适时调配到基建矿井或其他单位。（三）各二级单位新审批设置机构人员配置优先从储备人员补充，不足部分由公司在内部单位之间调配或外招补充。（四）本方案在实施过程中，除公司统一安排培训培养的储备人员外，原则上各单位不得超定员配置人员；确因生产条件，生产工艺工序出现较大变化以及劳动组织形式需要调整等客观原因，需增设岗位或增加定员，必须上报公司审批同意后方可增设岗位并增加定员。（五）从2015年元月起，生产单位按照本方案定员人数核定下达年度工资总额，超定员配置的培训