培训课程管理办法.docx_第1页
培训课程管理办法.docx_第2页
培训课程管理办法.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、感谢你的观看内部培训课程管理办法1目的为规范和加强内部课程的规划和管理，特制定本办法。2适用范围本办法适用于广东嘉豪食品股份有限公司内部培训课程的规划、开发、 使用和存档等管理工作。3职责3.1 内部讲师负责按照本办法要求进行课程立项、开发；3.2 课件评审组负责内部课程的评审工作；3.3 培训主管负责内部课程的存档和更新。4课程开发要求和管理流程4.1 课程规划：4.1.1 培训主管应根据公司发展战略、各部门培训需求，规划公司内部培训课程体系。4.1.2 各部门内部讲师依据公司培训的整体规划方向、结合自身业务需求和实际情况，负责本业务范围内课程规划与开发。4.2 课程立项4.2.1 公司所有

2、需要开发的课程应进行立项，经立项的课程在必要时可优先获得资金、人员等支持。4.2.2 培训主管、内部讲师、各部门如有课程立项需求，应填写课程立项申请表（详见附件一），注明课题、课程主要目 的、课程适合对象、重难点以及解决重难点的方式方法、课程 预计时长等信息，交培训主管审核，并报行政人事部经理审批。4.3 课程开发4.3.1 经立项批准后的课程，由主张课程立项的内部讲师负责课程开发，在必要的情况下，可要求培训主管给予必要的技术支 持。4.3.2 开发的课程应包括但不限于教案、演示文稿等内容。4.3.3 课程开发过程中，课程开发讲师在必要情况下可购买有助于课程开发的相关资料，或根据课程需要按照公

3、司培训管理制 度的要求申请参加外部相关培训。4.4 课程评审4.4.1 课程首次开发完毕后，立项单位应组织课程评审；4.4.2 课程评审至少应有培训主管、培训对象所在部门领导参加,必要情况下应邀请行政人事部经理和相关领域资深人士参加。4.4.3 培训主管应制定课程评审细则，以保证课程评审工作信度和效度。4.4.4 课程开发小组根据评审意见，对课程进行修整，必要情况下需进行二次评审。4.5 课程的存档和使用4.5.1 课程经评审合格后，由课程立项单位负责管理，并提供副本交培训主管存档备案。培训主管依据学时管理办法为课 程开发者计算学时。4.5.2 所有课程产权隶属广东嘉豪食品股份有限公司，培训主管应及时将

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论