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文档简介

1、各位指点、教师：大家好！ 为期几周的学习后，我进展了学习与实际的结合，更领略到带好一个团队的重要！太和县人民医院神经内科太和县人民医院神经内科太和县人民医院神经内科护理管理干部培训班护理管理干部培训班学用讲评学用讲评太和县人民医院神经内科任务内容汇报任务内容汇报 1. 实际培训 2.临床业务才干实际 3.科室规划、递进式业务跟进护理效力太和县人民医院神经内科实际实际学习学习现代护理管理学实际知识、管理思想和理念。提升指点组织才干、科学决策才干、沟通协调才干和护理人力资源管理程度。深化优质护理，实施岗位管理。太和县人民医院神经内科u学习场景学习场景太和县人民医院神经内科临床临床实际实际特征科室实

2、际、优质护理特征科室实际、优质护理效力镜头效力镜头临床实际单位临床实际单位临床实际科室临床实际科室太和县人民医院神经内科特征科室、优质护理品牌化细致化人性化制度化特征1特征3特征4特征2制度化 规章制度上墙，任务职责明确； 各项中心制度落到实处； 护理分层、分类培训； 护理查房与业务学习有序进展； 护理记录一致规范化；太和县人民医院神经内科制度化制度化太和县人民医院神经内科制度化制度化插入业务学习照片插入业务学习照片业务学习细致化每项任务细致入微；每项任务细致入微；药物标签清楚，存放有序药物标签清楚，存放有序; ; 一对一带教，分层次管理。一对一带教，分层次管理。太和县人民医院神经内科细致化细

3、致化张贴提示标语太和县人民医院神经内科平安防备到位平安防备到位细致化细致化太和县人民医院神经内科细致化细致化药品标识明晰人性化 护理管理的人性化 护理效力的人性化 一、护理管理的人性化一、护理管理的人性化 协助护士建立良好的人际关系；协助护士建立良好的人际关系； 培育护士的自信；培育护士的自信； 开发护士的发明力；开发护士的发明力； 培育护士的竞争认识；培育护士的竞争认识；太和县人民医院神经内科品牌化品牌化康复指点康复指点太和县人民医院神经内科品牌化品牌化落实根底护理太和县人民医院神经内科业务蓝图规划业务蓝图规划1.深化优质护理效力任务深化优质护理效力任务3.后备人才培育后备人才培育2.提升护

4、理管理程度提升护理管理程度1.深化优质护理服务任务优质护理效力继续深化，实施责任优质护理效力继续深化，实施责任护士对患者的全面担任，提高护理护士对患者的全面担任，提高护理质量。质量。切切入点入点关关键点键点加强护士队伍的科学管理建立有加强护士队伍的科学管理建立有效的鼓励机制，调动护士任务积效的鼓励机制，调动护士任务积极性。极性。落落脚点脚点全面履行职责，不断丰富护理全面履行职责，不断丰富护理内涵。内涵。2.提升护理管理程度1.提高本身整体素质及业务程度；提高本身整体素质及业务程度；2.人性化管理人性化管理 调动护士积极性；调动护士积极性；3.发明公正、公平和支持的环境；发明公正、公平和支持的环境；4.与时俱进，接受新事物。与时俱进，接受新事物。3.后备人才培育后备

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