郴州汽车座椅总成项目建议书(模板范本)_第1页
郴州汽车座椅总成项目建议书(模板范本)_第2页
郴州汽车座椅总成项目建议书(模板范本)_第3页
郴州汽车座椅总成项目建议书(模板范本)_第4页
郴州汽车座椅总成项目建议书(模板范本)_第5页
已阅读5页,还剩124页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /郴州汽车座椅总成项目建议书郴州汽车座椅总成项目建议书xxx集团有限公司目录第一章 背景及必要性8一、 国内汽车座椅零部件市场情况8二、 国内汽车工业市场情况10第二章 绪论13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目定位及建设理由15四、 报告编制说明17五、 项目建设选址20六、 项目生产规模20七、 建筑物建设规模20八、 环境影响20九、 原辅材料及设备20十、 项目总投资及资金构成21十一、 资金筹措方案21十二、 项目预期经济效益规划目标22十三、 项目建设进度规划22主要经济指标一览表23第三章 建筑工程说明25一、 项目工程设计总体要求25二、 建

2、设方案25三、 建筑工程建设指标26建筑工程投资一览表26第四章 选址分析28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 创新驱动发展32四、 社会经济发展目标33五、 产业发展方向33六、 项目选址综合评价36第五章 运营管理模式37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度42第六章 SWOT分析说明49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)52第七章 法人治理58一、 股东权利及义务58二、 董事60三、 高级管理人员65四、 监事67第八章 劳动安全生产分析69一、 编制

3、依据69二、 防范措施70三、 预期效果评价74第九章 进度规划方案76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十章 组织机构、人力资源分析78一、 人力资源配置78劳动定员一览表78二、 员工技能培训78第十一章 原辅材料分析81一、 项目建设期原辅材料供应情况81二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理81第十二章 投资方案分析82一、 投资估算的编制说明82二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与

4、资金筹措一览表88第十三章 经济效益分析90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十四章 风险防范101一、 项目风险分析101二、 项目风险对策103第十五章 招投标方案106一、 项目招标依据106二、 项目招标范围106三、 招标要求107四、 招标组织方式107五、 招标信息发布111第十六章 总结说明112第十七章 附表附录114主要经济指标一览表114建设投资估算表

5、115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 背景及必要性一、 国内汽车座椅零部件市场情况汽车座椅是提供乘员乘坐且有完整装饰并与车辆构为一体或分体的乘坐设施,座椅总成包括头枕、靠背、座垫、调节装置及连接件等。其中调节

6、装置又包括升降机构、滑轨、调角器等。由于汽车座椅是以人体工程学为基础,起着支承、定位和保护等功能,是汽车上的重要功能件,其设计的优劣直接影响到乘坐的安全性和舒适性,以及内饰的观感,在整车整体安全技术中占有重要地位。因此整车厂对座椅的技术要求高,核心部件需要达到很高的制造精度和较高的强度,制造难度较大。自上世纪九十年代以来,整车厂出于降低生产成本、提升生产效率的考虑,进一步细分工序并加大行业内分工协作的力度,将汽车零部件的生产交由其他专业化企业完成,通过招投标采购强化市场竞争来提高汽车零部件产品的技术水平,降低汽车零部件的成本,其直接的影响就是,整车制造商从传统的纵向经营、追求大而全的生产模式,

7、逐渐转向以开发整车项目为主的专业化生产模式,该经营模式推动了汽车零部件行业的发展。目前,汽车行业产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式。整车厂商通过质量、技术、价格、服务等指标选择零部件供应商,同时,零部件企业也自主选择与不同的整车企业开展合作。整车厂商主要通过检查零部件生产企业是否通过ISO/TS16949质量管理体系质量认证、通过PPAP(生产件批准程序)查看企业产品的各项技术指标,来确定零部件的质量、技术指标是否符合要求。国际市场方面,全球汽车座椅基本分为两大阵营,其一是四家日本企业和一家台湾企业,其二是五家欧美企业。四家日本企业主要供应日本厂家,几乎无其他客户。台

8、资企业全兴科技(GSK)主要客户为日韩整车厂家,归属于日韩阵营。五家欧美企业中,Magna、李尔是以北美厂家为核心客户,佛吉亚以法德企业为核心客户。韩国现代主要与李尔和伟世通合作,属欧美阵营。江森自控则是全球分布最广泛的。十大座椅厂家占据世界汽车座椅95%的市场份额。国内市场方面,国内的汽车座椅几乎全被几家外资和合资企业所掌控。如江森自控、延锋江森、李尔中国等,这三家企业(含其合资公司)约占中国60%的市场份额。还有一些全球著名的汽车座椅企业如佛吉亚、麦格纳、丰田纺织等看好中国汽车产业巨大的发展空间,也看到了一些本土整车厂的成长潜力,通过在华设立独资或合资企业,除服务于其全球传统客户外,还与中

9、国自主品牌整车厂进行合作,并逐步控制了中国的汽车座椅总成市场,形成了垄断竞争的局面。就市场规模而言,2014年中国汽车座椅市场销售规模约为490亿元,其中汽车功能件的市场规模约为98亿元左右(数据来源:中国汽车工业协会车身附件委员会)。中国本土企业平均规模较小、整体装备水平落后、技术创新层次低,所以在竞争中难以得到整车企业的支持。在这种背景下,中国本土汽车座椅企业更多地是活跃在二级或三级配套市场,进入一级配套市场的较少。汽车座椅零部件产业严重滞后于整车产业已经是业内的共识,并在一定程度上阻碍了汽车产业的发展。二、 国内汽车工业市场情况汽车行业产业链长、关联度高、消费拉动大,已经成为我国经济的重

10、要支柱产业。2009年以来,在一系列汽车相关产业政策密集出台的拉动下,汽车行业产销呈现大幅度增长,2010年我国汽车产销分别完成1,826.47万辆和1,806.19万辆,同比分别增长32.4%和32.4%。经历两年的高速增长后,由于国家宏观经济政策的调整、购置税优惠等有关促进政策的推出、部分城市汽车限购以及行业自身所需调整的影响,2011年全行业增速大幅回落,由2010年的高速增长转为平缓增长。2012年全年汽车产销量分别为1,927.18万辆和1,930.64万辆,分别增长4.6%和4.3%,2013年产销量分别增长14.8%和13.9%,2014年度汽车产销量分别为2,372.29万辆和

11、2,349.19万辆。2015年,受增长基数高、国内宏观经济形势下行压力增大及国家在汽车行业的相关政策的影响,我国汽车产量为2,450.33万辆,同比上升3.3%,2015年全年我国汽车销量为2,459.76万辆,同比上升4.7%。2016年汽车行业有所好转,产销量分别增长14.8%和13.9%。随着宏观经济的蓬勃发展和居民收入的不断提升,中国汽车行业得到了长足的发展,汽车保有量从2009年的5,100万辆增长到2016年的1.93亿辆,年均增速超过20%。根据中国汽车工业协会的数据显示,2015年乘用车产销分别完成2,450.33万辆和2,459.76万辆,比上年分别增长3.3%和4.7%;

12、2016年我国汽车产销分别完成2,811.90万辆和2,802.80万辆,创历史新高,比上年分别增长14.8%和13.9%,总体呈现平稳增长态。目前,乘用车是我国汽车产品的主体,今年的比例进一步提高,已达到汽车总量的86%。中国汽车产量占全球汽车产量的比重由2009年的22.3%增长到2016年的29.6%,连年持续增长说明了中国汽车工业国际地位的不断提升,中国已成为了名副其实的汽车制造大国。此外,鉴于亚洲、南美、东欧等新兴市场折射出的巨大增长空间和市场潜力,这三大市场(尤其是以中国为中心的亚太地区)成为了北美、西欧、日本等发达国家和地区中的整车生产厂商竞争的焦点。海外整车厂商纷纷涉足中国市场

13、,进行合资合作及投资建厂,不仅给中国汽车工业带来了巨大的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。第二章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称郴州汽车座椅总成项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人廖xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环

14、境。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业

15、可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 项目定位及建设理由我国车主年龄层次趋于年轻化,超前的消费意识让他们更懂得生活并享受着生活的乐趣。由此,车主们对爱车的个性化和舒适度需求也就表现得越来越强烈,

16、更成为众多有车族的不二选择。随着中国改装车市场的日趋庞大,一些外国汽车改装商感受到了中国市场的潜力,即使阻力重重,也纷纷投入资金提前布局中国市场。更有利于国内汽车改装市场向“高端化、品牌化、品质化、个性化、定制化”发展。强化创新驱动,增强新发展动能以我省打造具有核心竞争力的科技创新高地为引领,加强创新体系建设,深入推进重点科技创新专项、创新型企业培育、创新平台建设、“林邑聚才”、创新生态优化、科技成果转化等“六大计划”,大力提升企业核心竞争力。(一)推进重大科技攻关深入推进重点科技创新专项计划,聚焦有色金属新材料精深加工、装备制造、电子信息、新材料、生物医药等一批重点科技创新专项产业,突破一批

17、关键技术和重要共性技术,解决产业瓶颈制约问题,提升核心竞争力。推进民生技术攻关,促进医疗健康、公共安全、食品安全、防灾减灾等方面共性技术创新与应用。研发一批具有自主知识产权的核心技术。(二)增强企业自主创新能力强化企业创新主体地位,发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,落实企业投入基础研究税收优惠政策,推动规模以上工业企业研发机构、科技活动全覆盖。抓好政产学研深度融合,推动企业与科研院所、高校结对合作。深入推进创新型企业培育计划,支持科技企业牵头组建创新联合体和知识产权联盟,承担国家科技项目。鼓励和支持有条件的科技企业组建研发平台,实现高新技术企业增量提质。促进产业链上中下游

18、、大中小企业融通创新。发展科技金融,壮大创业投资。(三)加快创新平台建设深入推进创新平台建设计划,创建一批企业博士后科研工作站(流动站)和院士专家工作站。加强高端创新平台建设,建设国家冷水资源开发利用中心、国家超算中心郴州分中心、南方新型碳材料研究院、非金属材料研究院等一批技术创新研发平台。支持和鼓励企业牵头或参与省重点研发计划、科技成果转化等科技项目。积极推荐有条件的企业参与国家科技重大专项、重大项目、重点研发,创建一批国家、省级企业技术中心。(四)激发人才创新活力深入推进“林邑聚才”计划,推广柔性引才用才模式。建立靶向引才、专家荐才机制,培养引进一批科技领军人才、创新团队和青年科技人才,壮

19、大基础研究人才、高水平工程师和高技能人才队伍。注重培养本地专业人才,建立健全技能大师工作室和高级技能人才培训基地,按规定评选“金牌工人”“首席技师”“郴州工匠”。完善高层次人才管理机制,探索建立年薪制度和竞争性人才使用机制。深化科技成果使用权、处置权、收益权改革,健全创新激励机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。优化人才发展环境,大力弘扬企业家精神和工匠精神、劳模精神,提升公民科学素养和创新意识。(五)健全创新体制机制实施创新生态优化计划,推动项目、基地、人才、资金一体化配置,打造一流创新环境。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度。加大研发投入,构建市场化

20、、多元化科技投入机制。深入推进科技成果转化计划,提高本地转化率。深化科研放权赋能改革。加强知识产权保护,鼓励企业参与国际标准、国家标准和行业标准制定。完善科技奖励制度,加大科技奖励力度。营造宽容失败的创新环境和氛围。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)报告编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以

21、市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出

22、、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为

23、投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套汽车座椅总成的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积46444.22,其中:生产工程30090.06,仓储工程7429.97,行政办公及生活服务设施5690.78,公共工程3233.41。八、 环境影响本期工程项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料,生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施,能够切实起到消除和减少污染的作用;因

24、此,本期工程项目建成投产后,各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。九、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括冲压用钢卷、冲压油、后靠背板、靠背左右侧板、靠背上横梁、靠背下横梁、调角器、座盆、座垫壁板、管件、滑轨、马达、焊材、毛毡布。(二)主要设备主要设备包括:起重机、电动平车、弧焊机、点焊机、激光焊、手工焊、胀管机、旋铆机、磨床、手摇磨床、钻床、铣床、等离子切割机、金相切割机。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15630.97万元,其中:建设投资12462.64万元,占

25、项目总投资的79.73%;建设期利息149.00万元,占项目总投资的0.95%;流动资金3019.33万元,占项目总投资的19.32%。(二)建设投资构成本期项目建设投资12462.64万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10551.25万元,工程建设其他费用1654.56万元,预备费256.83万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资15630.97万元,其中申请银行长期贷款6081.48万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):31100.00万元。2、综合总成本费用(TC):24997.22

26、万元。3、净利润(NP):4462.25万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.42年。2、财务内部收益率:22.41%。3、财务净现值:6278.69万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的

27、。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积46444.221.2基底面积16380.001.3投资强度万元/亩299.812总投资万元15630.972.1建设投资万元12462.642.1.1工程费用万元10551.252.1.2其他费用万元1654.562.1.3预备费万元256.832.2建设期利息万元149.002.3流动资金万元3019.333资金筹措万元15630.973.1自筹资金万元9549.493.2银行贷款万元6081.484营业收入万元31100.00

28、正常运营年份5总成本费用万元24997.22""6利润总额万元5949.67""7净利润万元4462.25""8所得税万元1487.42""9增值税万元1275.85""10税金及附加万元153.11""11纳税总额万元2916.38""12工业增加值万元10099.92""13盈亏平衡点万元11597.77产值14回收期年5.4215内部收益率22.41%所得税后16财务净现值万元6278.69所得税后第三章 建筑工程说明一、 项目工

29、程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(

30、1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积46444.22,其中:生产工程30090.06,仓储工程7429.97,行政办公及生活服务设施5690.78,公共工程3233.41。建筑工程投资一

31、览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程9009.0030090.064092.041.11#生产车间2702.709027.021227.611.22#生产车间2252.257522.521023.011.33#生产车间2162.167221.61982.091.44#生产车间1891.896318.91859.332仓储工程3931.207429.97877.502.11#仓库1179.362228.99263.252.22#仓库982.801857.49219.382.33#仓库943.491783.19210.602.44#仓库825.551560.29184

32、.283办公生活配套1077.805690.78799.523.1行政办公楼700.573699.01519.693.2宿舍及食堂377.231991.77279.834公共工程2293.203233.41387.41辅助用房等5绿化工程3965.0079.13绿化率15.25%6其他工程5655.0015.667合计26000.0046444.226251.26第四章 选址分析一、 项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况郴州市是湖南省下辖的地级市。“

33、郴”字,意为林中之邑,故郴州别称为“林城”;郴州自古被誉为“九仙二佛之地”,是道教、佛教发展之福地,故郴州又别称为“福城”。位于中国南部,湖南省东南部,地处南岭山脉与罗霄山脉交错、长江水系与珠江水系分流的地带。东界江西赣州,南邻广东韶关,西接湖南永州,北连湖南衡阳、株洲,素称湖南的“南大门”;全市总面积19387平方千米。地处亚热带气候带中,地势自东南向西北方向倾斜。下辖2区、1县级市、8县。根据第七次人口普查数据,郴州市常住人口为4667134人。郴州交通便利,京广铁路、京广高速铁路、京珠高速公路、厦蓉高速公路、107国道、106国道、省道1806线、1803线和郴资桂高等级公路等纵横境内。

34、北上长沙,南下广州,可以朝发午至。郴州历史文化底蕴深厚,出现了李思聪等文化名人,也是邓中夏、黄克诚、曾中生的故乡,还是湘南起义所在地;同时,拥有丰富多彩的历史文化遗迹和东江湖、苏仙岭、万华岩、莽山国家森林公园等名胜风光。2021年1月29日,入选湖南省人民政府公布的2020年度真抓实干成效明显的地区名单。“十三五”时期是我市发展极不平凡、极为重要的五年。面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务和经济下行压力,坚持稳中求进工作总基调,围绕建设“五个郴州”,深入实施“创新引领、开放崛起”“产业主导、全面发展”战略,攻坚克难、砥砺奋进,坚决做好“六稳”工作、落实“六保”任务,推动全市经济社

35、会发展取得巨大成就,“十三五”规划目标任务即将完成,全面建成小康社会胜利在望,为我市开启建设社会主义现代化新征程奠定了坚实的基础。“实力郴州”取得显著成效。全市GDP有望突破2500亿元大关,经济结构更加优化,工业转型升级、服务业发展、重点项目建设、招商引资四个“四年行动计划”落地实施,高质量发展迈出坚实步伐。工业提质升级,石墨新材料、电子信息等产业链初具规模;农业稳定发展,四大农业百亿产业优势突出;第三产业成为拉动经济发展的重要力量,文化旅游产业迈上千亿台阶。获评全国文明城市。“创新郴州”增添发展活力。涌现一批创新成果,成功获批并启动建设国家可持续发展议程创新示范区。荣获知识产权示范城市、全

36、国科普先进基地。供给侧结构性改革、司法体制改革、农村产权制度改革、商事登记制度改革、公务用车制度改革等深入推进,“一次办结”改革获得办公厅推介。获评“中国最佳管理城市”“2018中国企业营商环境(地级市案例)十佳城市”。“开放郴州”呈现全新局面。进出口持续快速增长,开放新格局加快形成。成功获批中国(湖南)自由贸易试验区郴州片区、国家跨境电商综合试验区、湘南湘西承接产业转移示范区。湘粤赣红三角、湘赣边区合作示范区等区域合作示范区建设扎实推进。交通网主骨架成型、微循环成网,基本建成郴资桂和郴永宜“大十字”城镇群区域半小时交通经济圈和融入长株潭1小时经济圈。能源保供有力,水利网不断完善,信息网扩容升

37、级,物流网持续优化,新基建有力推进。“生态郴州”彰显绿色优势。污染防治攻坚战取得重大进展,河长制全面覆盖,空气质量优良,生态环境明显改善,成功入选全省生态文明改革创新示范案例。荣获“2019全球绿色低碳领域先锋城市蓝天奖”。全面完成生态红线划定。东江湖重点生态功能区跨流域、跨省生态补偿机制逐步建立。绿色发展综合指数位居全省前列。“人本郴州”促进共治共享。脱贫攻坚取得决定性胜利,贫困县、贫困村全部脱贫摘帽,贫困人口实现脱贫。风险防控有力有效,隐性债务逐年下降。社会保障体系更加健全,率先在全省实现城乡居民医疗保险一体化管理。教育优先发展战略地位进一步巩固,超大班额问题基本消除。社会治理能力不断提升

38、,社会大局安定和谐,党风政风持续向好,人民群众的幸福感、获得感、安全感进一步增强。当前和今后一个时期,我市发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。从全球看,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心,同时新冠肺炎疫情加剧了大变局的演变,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。从国内看,我国已转向高质量发展阶段,具有全球最完整、规模最大的工业体系,有强大的生产能力、完善的配套能力,有超

39、大规模内需市场,制度优势显著,治理效能提升,经济稳中向好、长期向好,潜力足、韧性好、活力强、回旋空间大,社会大局稳定,发展具有多方面优势和条件。从湖南看,全省区位优势明显、科教资源丰富、产业基础坚实、人力资源丰厚,长江经济带发展、中部地区崛起等国家战略提供区域发展新机遇,新技术革命带来产业升级新动力,共建“一带一路”、自由贸易试验区建设等引领开放新格局,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展创造经济增长新空间。进入新发展阶段,省委旗帜鲜明提出实施“三高四新”战略,开启了全面建设社会主义现代化新湖南的新征程。从郴州看,我市具有得天独厚的区位、资源、生态优势,国家可持续发展议程创新示范区、

40、中国(湖南)自由贸易试验区郴州片区、湘南湘西承接产业转移示范区、湘赣边区合作示范区建设加快推进,产业转型、改革开放、基础设施、民生保障、社会治理等方面具有巨大提升空间。三、 创新驱动发展到二三五年,基本建成经济强市、科教强市、文化强市、生态强市、开放强市、健康郴州,“红色传承、绿色发展”达到更高水平,基本实现社会主义现代化。经济、科技实力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入再迈上新的大台阶,人均地区生产总值达到中等发达国家水平。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系,对外开放形成新格局。人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,平安郴州建设达到更高水平,基本建成法治郴

41、州、法治政府、法治社会,基本实现社会治理体系和治理能力现代化。市民素质和社会文明程度达到新高度,郴州文化软实力、影响力显著增强。广泛形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转,人与自然和谐共生。大部分群体进入中等收入行列,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。四、 社会经济发展目标今后五年经济社会发展要努力实现的总体目标是:践行“四新”使命和五项重点任务要求,结合郴州实际,实施“新理念引领、可持续发展”战略,全力打造“一极四区”(“一极”即将郴州打造成全省对接粤港澳大湾区重要增长极,“四区”即将

42、郴州打造成国家可持续发展议程创新示范区、开放程度更高的自由贸易试验区、资源型产业转型升级示范区、传承红色基因推进绿色发展示范区)。围绕“一极四区”的发展定位,按照高质量发展要求,确保经济增长速度和质量高于全国、全省平均水平,着力打造新材料(有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等)、电子信息、高端装备制造、文化旅游4个千亿级产业集群,打造3个千亿级园区,培育若干百亿企业。依据上述总体目标。五、 产业发展方向坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等“六大工程”,

43、推动产业基础高级化、产业链现代化,加快构建现代化产业体系,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)推进工业高质量发展着力发展高端装备制造业,建立结构合理、特色鲜明、绿色低碳、核心竞争力强的现代制造业体系,巩固壮大实体经济根基,打造“一核两廊三点”工业空间布局。实施千亿工业集群提质升级,打造以有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等为重点的新材料千亿级产业,以5G运用及信息服务业、电子信息制造及大数据为重点的电子信息千亿级产业,发展以工程及农用机械、锻铸造、家居智能制造等为重点的高端装备制造千亿级产业,形成具有完整产业链的三大千亿优势工业集群。实施百亿工业产业链巩固壮大工程,积极培育矿物宝石、食品医

44、药、通航产业、消费品工业、建筑建材等一批百亿级产业链,推动形成具有完整产业链的优势产业集群。实施百亿企业培育培强工程,培育一批新技术、新产业、新业态、新模式的优势龙头企业,围绕产业链发展方向,每个大产业链重点培育35家百亿龙头企业。继续实施“小巨人”培育计划,推动中小企业专精特新发展。实施百亿产业品牌提质升级工程,加强标准、计量、专利、检测等建设,促进全面质量管理,提升郴州制造竞争力。(二)促进园区高质量发展按照错位发展、扬长补短理念,推动园区产业发展规划实施,加速形成“一园一主导产业、一园一特色”的发展格局,努力把产业园区打造成产业洼地、企业洼地、财源洼地、创新洼地。实施千亿园区培育壮大工程

45、,着力打造三大千亿园区,支持有条件的园区调区扩区。推动园区优化升级,支持园区建设外贸发展服务平台,提升优势产业本地配套率,探索反向飞地招商,建立制造业项目购地入园目标导向标准。坚持园区集约发展,优化土地供应方式,狠抓土地集约利用,积极推进高标准厂房建设,开展园区循环化改造。创新园区管理体制,推进产业园区市场化改革,推行亩产效益承诺制,强化高质量发展激励约束机制,完善管理运营机制。完善园区设施配套,提高园区质量和效益。(三)大力发展数字经济大力发展数字产业,重点引入智能终端整机品牌企业和明星代工企业,以及电子功能材料和电子元器件“隐形冠军”企业,做强软件服务与互联网产业,提高制造业柔性化和个性化

46、订制服务能力。以推进东江湖大数据产业园建设为突破口,全力打造华南绿色数据谷。加快推进产业数字化,聚焦有色金属、工程及农用机械、锻铸造等传统优势产业,推动智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设,全面提升企业数字化水平。发展以生物医药、高端装备制造为重点的战略性新兴产业,继续推进“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云上平台”专项行动,培育数字化现代服务业新业态新模式,推进生产性服务业数字化发展,推动智能物流、智慧交通、数字金融等领域发展。发展工业互联网,加快先进制造业和现代服务业的深度融合。推进旅游、康养、教育、餐饮等生活性服务业数字化升级,促进线上线下资源的有效整合和利用。加快推广大数

47、据、物联网、人工智能、区块链在农业生产、加工、经营中的运用,促进新一代信息技术与种植业、畜牧业、渔业等加工业全面深度融合应用。六、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引

48、进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场

49、竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车座椅总成行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和汽车座椅总成行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内汽车座椅总成行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司

50、的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和

51、归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产

52、品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销

53、售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组

54、织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规

55、章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的

56、,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论