东软财务共享解决方案

1、FSC财务报账系统是东软MP（集团财务管控解决方案套件中，专门针对集团企业 财务报账管理信息化的解决方案。围绕集团大型企业费用及资本性支出结算支付 业务（主要包括一般性费用、专项支出、科技投入、大型固定资产投资），提供 业务部门经办、业务内控审批、财务审核、预算控制等针对业务流程涉及的财务、 业务各级管理部门的信息化前台。 同时系统可以和集团原有预算、 核算、合同等 外部系统进行集成，并可直接支持银企直连，从而形成闭环的信息化流程。FSC解决方案简介MPC FS（中有什么?fir令戌jo和逢幣 t * etf I和*I曲if «Mt* ¥s±換2越脱总0服丄劇总人

2、 JSftt UEd.l前台功能：主要针对业务经办人、各级审批人以及财务部门审核、核算、 出纳人员提供的前台应用功能。*后台功能：为前台应用，提供后台配置的功能架构；主要包括： o预算控制策略：提供不同程度（刚性或弹性）的控制策略。 o单据条码规则策略：单据条码要素的配置。0原始凭证影像管理策略：影像扫描的后台参数配置 0流程的配置：各类管理角色的流程环节动态图形化配置0 ,.MPC FS（能做什么？实现了全生命周期的报账业务管理： 通过FSC的实施，实现了业务从经办 人发起，到各级管理人员审批，财务人员审核的完整的业务流程管理， 同 时系统进一步实现了预算、结算、核算三位一体的管理架构，提升

3、工作效 率，降低差错率。解决统一的流程规划和灵活的流程配置的矛盾：FSC提供了强大的流程配置引擎，它既可以保证集团企业可以实现统一内控流程规范的下发，也可以满足区域化差异的实现。满足矩阵化的企业治理体系：FSC则可以完全满足多角度的企业治理体 系，而且可以提供灵活组织架构配置功能， 以满足未来发展中治理结构变 化的需要。先进及开发的技术架构：东软FSSC勺技术架构可以支持凭证图像扫描、 单据条码管理、移动短信平台集成，并且支持和其他外部财务信息实现流 程集成。MPC FS（有什么特点国际化：o东软FSC产品支持多语言界面、多币种处理。o支持海外银行银企直连：目前东软FSC产品支持SWIFT协议

4、，已经 和日本三菱、摩根大通、花期等主要海外银行有过银企直连合作基 础。*支持多平台系统集成：o支持主流ERP及集中核算系统集成：东软FSC产品目前已经在众多 行业标杆集团企业中实现了财务系统或 ERP在主数据、财务自动记 账等诸多方面集成。o支持其他相关应用系统：FSC产品还可支持和HR在组织和人员的 集成、与OA在待办事项的集成、与邮件系统和短信网关在发送审 批通知等方面集成。o支持条码管理：FSC支持报账单据的条码打印、检索处理，可支持 一维码和二维码。目前在中信银行等项目上有应用案例。o支持影像内容管理系统集成：FSC产品支持外部的文档和内容管理， 可以实现未来在报销票据、重要资料的图

5、片影像扫描集成和稽查。适合集团化企业大区域大范围大规模全员应用： 东软FSC产品能够适应大 区域、大范围的员工自助报销处理，其中比较典型的案例是已经为某银行 实现了全国800个分支机构，近3万人员工自助报销处理。具体特点是 o支持深层次的预算控制模型：东软FSC除了正常的针对预算额度和 费用标准的控制外，还提供基于事项的预算控制。协助强化对基层 组织的预算控制。o支持灵活的审批流程配置：东软FSC提供灵活的审批流程配置工具， 可以根据各种审批因子配置审批流程。以实现由于地域差异导致的 不同地区的流程差异需求。o更好防止审计风险：东软FSC产品提供了特殊事项检查，以帮助企 业降低审计风险。o支持

6、更加人性化的系统界面：以方便员工按照其能够理解的信息填 制报账单据。*支持移动互联网应用：可提供基于手机终端（如：安卓系统iOS系统） 的应用，可以实现在iPhone、iPad、安卓智能手机上的审批报账业务。MPC FS（为企业带来的价值提升员工满意度：FSC使得员工对自己的报账状况、借款情况、处理进度 一目了然，而且闭环化的报账流程缩短了报账周期，自然提升员工满意度。实现精细化管理并同步提升效率：FSC将报账、审批、记账、结算环节进 行衔接形成高效闭环的财务处理流程，使得费用成本反馈实时、透明、精 细，财务处理高效且无差错。更好的支持矩阵化管理：FSC实现费用在条线和成本中心的直接初级数据

7、的准确收集，为矩阵化、准事业部管理提供支持。进一步完善预算控制的职责：FSC以基于员工报账前台的预算控制，且提 供专项预算控制、合同控制。让预算去控制前台报账，缓解了财务部门对 预算控制的压力。建立在线合规化业务审批：FSC提供的在线业务审批将审批制度要求固化 在系统中，使得主管摆脱频繁签字之苦，而且也使得审批制度的执行更加 固化，降低了风险。.降低审计风险：FSC提供了合规词库管理，对前台报账的文本信息进行合 规关键词稽查，确保合规关键性信息能够及时检查， 及时发现和处理审计 风险。实现组织流程再造，优化人力成本：FSC使得原先繁杂的财务处理工作变 成高效而简便、原先分散支付结算变得集中而安

8、全，集团企业可以此为契 机在组织上将基层组织的简单重复的财务处理职能集中到区域报账中心， 使得基层组织的人力成本更加侧重面向客户和业务发展，实现资金的高效 利用。下载须知MPC FS(解决方案运行环境： 操作系统：UNIX( SOLARIS / AIX / HP-UNIX)Windows 2000 Server 数据库：ORACLEDB2 中间件：BEA Weblogic、IBM Websphere SAP NetWeave、Oracle Application Server 、Neusoft MW、TomcatMPC FSC已通过IBM PureSystem环境的测试。下载大小：145M文件

9、索取方式:(86 10)5651 7702咨询热线：400-655-6789转8典型案例某知名外资企业项目案例介绍丫公司是由日本丫株式会社、上海J （集团）有限公司、YT株式会社、YTZ仲 国）集团有限公司四方出资组建的专业生产跨国品牌妇女生理用品以及婴儿用纸 尿裤的中日合资企业。全公司员工 2000多人，目前在已在全国各主要重点城市 开设了分公司。丫公司在信息化层面已经实施了 SAPERP系统，2010年东软为丫公司实施了自助 报账项目，东软自助报账项目实现了 丫公司全体员工自助网上报账、系统在线业 务审批和SAP自动财务记账，并实现了和交行、日本三菱银行的银企直连。2011 年在原先自助报

10、账基础上，结合尤妮佳集团管理模式的推进，引入了预算管理和 预实分析机制。提升了全公司财务管理的水平。Z银行行政财务综合管理项目案例介绍Z银行成立于1987年，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，是中 国最早参与国内外金融市场融资的商业银行。历经 20多年发展，Z银行已经发 展成为拥有36家一级分行的全国性商业银行，目前员工 2万人。Z银行行政财务综合管理系统是在Z银行建立业务条线精细化管理以及会计与结 算运营分离的背景下建设的信息项目。系统上线后实现四个目标：一是在全行2万多员工共同参与的自助报账的平台， 实现自助报销、账务处理、支付结算流程 的一体化，提高精细化管理水平、风险控制能力

11、和报账工作效率。二是建成固化 核算规则，规范审批流程的平台。在系统中细化设置各类业务对应的核算科目， 减少人工判断和人为差异；设置全行大部分报账业务的审批流程， 实现审批电子 化，减少流程的随意性，促进行政财务审批的规范、透明和有效执行。三是建成 精细化核算和多纬度费用信息采集的平台。 优化现有费用分部门核算的操作，提 高费用分摊工作效率，同时系统设计上也为今后按照产品、 客户、行业等纬度采 集费用信息提供了技术扩展基础。四是为报账业务集中运营打好基础。2010年读书节活动方案活动目的:读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、 心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有