2.安全生产目标实施及考核办法

1、安全生产目标与指标实施及考核办法XXXXXXXX有 限公司XXXX年 XX月 XX 日部门安全指标1、XXX部责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达 5000 元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均小于为 1 新员工三级安全培训率 100 事故隐患整改按时完成率 100 职业病发生率为零，劳动防护用品发放率 火灾事故发生率为零、XXX部责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达 5000 元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均小于为 1 新员工三级安全培训率 100 事故隐患整改按时完成率 100 职业病发生率为零，劳动防护用品发放率 火灾事故发生率为零、XXX部 责任内重大伤

2、害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达 5000 元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均小于为 1 新员工三级安全培训率 100 事故隐患整改按时完成率 100 职业病发生率为零，劳动防护用品发放率 火灾事故发生率为零、XXX部 责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达 1 000元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均为零 新员工三级安全培训率 100 事故隐患整改按时完成率 100 火灾事故发生率为零、XXX部100%100%100%责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达5000元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均小于为1 新员工三级安全培训率100% 事故隐患整改按时完成

3、率100%职业病发生率为零，劳动防护用品发放率 100% 火灾事故发生率为零7、XXX部责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达1000元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均为零 新员工三级安全培训率100% 事故隐患整改按时完成率100%火灾事故发生率为零8 XXX部责任内重大伤害及死亡事故发生率为零 直接经济损失达5000元以上的事故为零 轻伤事故次数年平均小于为1 新员工三级安全培训率100% 事故隐患整改按时完成率100%职业病发生率为零，劳动防护用品发放率 100% 火灾事故发生率为零二、实施计划1、公司目标一、二、三和六：责任内重大伤害及死亡事故发生 率为零；直接经济损失达

4、5000元以上的事故为零；全年1000元以上 轻伤事故不超过3次，轻伤事故5起；职业病发生率为零，劳动防 护用品发放率100%计划时间措施方案责任人新职工入厂 前三天制定培训计划，组织对安全生产法律法规、安全 生产目标指标及其实施办法、安全生产责任制、 规章制度进行再培训，提高员工的安全生产知识 和预防事故的能力，培训率应达到 100%以上。安全主 任、各部门经理新职工入职组织本岗位员工进行岗位培训，让员工熟悉本岗各部门经第天位的安全操作规程，熟悉本岗位的危险因素及防 范措施，提高员工的安全生产技术和抵抗安全生 产事故的能力，培训率应达到100%上。理/岗位 班组长每天加强安全管理，合理安排和

5、分配工作，坚决杜绝 违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等“三违” 行为，执行规范作业，“三违”行为应控制为零。各部门经 理/岗位 班组长每天监督和教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品， 防止工伤事故和职业病发生，劳动防护用品正确 佩戴和使用率应达到100%各部门经 理/岗位 班组长长每天应对本岗位所有安全警示标志和安全防护装置 进行检查、维护或更换，确保安全警示标志和安 全防护装置齐全、有效。各部门经 理/岗位 班组长发现事故隐 患时责任部门经理/车间主管应组织进行原因分析， 制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责 任人，并组织按时完成整改，整改按时完成率达 100%安全主要 负责人/ 各部门

6、经 理/岗位 班组长每季度最后 一月30日前组织对所有消防设施和消防器材进行全面检查、 维护或更换，确保消防设施和消防器材功能齐 全、有效。安全主任每月15日前安全主任应对上月安全生产事故进行统计分析。安全主任2、公司目标四：新员工三级安全培训率为100%计划时间措施方案责任人更新的那一 天安全主任组织编制或更新三级安全培训教材 和培训计划。安全主任新员工入职、八刖人力资源部确定新员工-级安全培训的名单， 通知安全主任和相关部门安排三级安全培训。人力资源 部培训专 员新员工入职 前第天安全主任安排新员工参加厂级安全培训考核， 培训时间不少于8学时，考核合格后将培训考 核结果填入员工培训登记卡中

7、，交相关部 门安排车间级和班组级安全培训。安全主任新员工入职 前第二天安排新员工参加车间级安全培训考核，培训时 间不少于8学时，考核合格后将培训考核结果 填入员工培训登记卡中，交班组长安排班各部门经 理/班组长组级安全培训。新员工入职 前第三天安排新员工参加班组级安全培训考核，培训时 间不少于8学时，考核合格后将培训考核结果 填入员工培训登记卡中。各部门经 理/班组长新员工入职 前第四天批准考核合格的新员工正式上岗，将车间级安 全培训考核记录、班组级安全培训和考核记录 及员工培训登记卡交安全主任归档。各部门经 理/班组长每月15日前安全主任统计上月新员工三级安全培训率，每 年1月15日前统计上

8、年度新员工三级安全培 训率。安全主任3、公司目标五：事故隐患整改按时完成率100%计划时间措施方案责任人每天安全主任组织编制或更新各类安全检查表。安全主任每周主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患 整改方面的安全投入到位。主要负责人每季度第一 个月15日前主要负责人至少每季度组织一次综合性安全检 查，发现事故隐患时，发出事故隐患整改通 知书要求责任部门和相关负责人采取措施整 改。主要负责人每月30日前安全主任至少每月组织一次专项检杳，每季度 组织一次季节性安全检查，节假日前后组织节 假日检查，发现事故隐患时，发出事故隐患 整改通知书要求责任部门和相关负责人米取 措施整改。安全主任收到事故 隐

9、患整改通 知书时责任部门经理/车间主管应组织进行原因分析， 制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改 责任人，并组织按时完成整改，整改有困难时， 及时向主要负责人报告。各部门经 理/班组长每星期各车间主管每星期至少组织一次车间级安全检 查，发现事故隐患时及时采取措施整改，车间 整改有困难时，及时向主要负责人报告。各部门经 理/班组长每天各冈位班组长每天应对本冈位进仃安全检查， 发现事故隐患时及时采取措施整改，班组整改班组长有困难时，及时向部门主管报告。每月15日前安全主任应对事故隐患整改情况进行跟踪验 证，并对上月事故隐患按时完率进行统计分析。安全主任三、安全生产目标与指标考核办法1公司年度安全生产目标考核安全生产领导小组组长（安委会 主任）和安全生产领导小组副组长，安全生产指标考核相关职能部门 经理/班组长。2、安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。3、若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进单位评比，安全生产领导小组组长（安委会主任）、安全生产领导小组副组长或相关职能部门经理/车间主管可入围公司先进个 人的评比、升职加薪、奖金评定等等。4、若安全生产目标与指标考核不达标，由安全生产领导小组发 出安全事故隐患整改通知书限期整改，相关职能部门先进单位评 比，安全生产领导小组组长