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文档简介
1、最新修正版项目名称 : 奶茶,蛋糕,水果捞 负责人 : 袁梦杰 联系电话 址: 伊春职业学院2019 年 5 月 12 号第一部分 : 公司概述公司名称 :公司类型:股份制公司 公司宗旨:热情 *温馨 *诚恳主要产品 : 甜品 水果捞 果汁 业务范围 : 销售各种网红蛋糕 水果捞 果汁 营销策略 : 价格策略 广告策略. 公司发展方向第一年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,然后开始盈利。尽管在伊春甜品店很多,竞争压力大, 但是我们会提高公司知名度, 预计本阶段在伊春的市场占有 率达到 20%;第二年:增加甜品的种类,开发新品。使公司拥有一定品牌影响,预计本
2、阶段在伊春的市场占有率达到30%,增加店内活动项目,让更多的人了解我们的公司,和群众打为一体, 赶上时代潮流, 有更多的网红蛋糕, 第三年: 对公司进行进一步完善, 扩大建设规模 , 随着公司不断壮大 ,打造一个知名的甜品公司. 竞争力我公司推出的网红蛋糕 水果捞 果汁, 相比其他甜品店,不仅注重于甜品的口感,包装,本店更加注重顾客的体验, 好喝的鲜果汁, 诱人的网红蛋糕和水果捞。这是我们的优 势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“甜 品霸王”的致胜法宝。三. 消费者群体与习惯1. 消费者群体大多数是青年人, 在校学生,且调查显示,女性最常吃甜品的比例高于男性, 这与女性消费者看重
3、甜品 的健康没有关系,因为甜品可以使人快乐,甜食可以让女性 心情大好,满足她们的少女心。2. 消费者需求既然是甜品店, 就一定要在保证店面的干净与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,时 尚,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来品 尝的欲望。当然这只是表面的包装,甜品的口感跟包装才是 顾客最看中的, 所以我们可以通过玻璃让顾客看见制作甜品 的全过程及每一道制造工序都会经过安检局的严格检验, 不会出现掺假,缺斤少两的现象。由于消费者大都是年轻情 侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的 气氛,尽管是一个甜品,也能品出幸福的味道。可以开展些有特色的促销活动:比如,情侣
4、买可赠送情侣对勺;购买 本店 3 个产品以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色, 比如有卡通形象,或者可以给情侣拍照,记录他们的美好时 刻。可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光, 晚上看起来很漂亮,温馨。四. 公司的经营理念: 以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体甜品店的设备:杯子,吸管,榨汁机,容器,叉子第二部分 : 产品介绍网红蛋糕 : 在现在的市场上还是很受欢迎的,种类多,样式可爱,味道甜美,例如 : 爆浆珍珠蛋糕,彩虹千层,脏 脏包,雪媚娘等等,价格适当,很受消费者的喜欢。蛋糕市 场空间极度宽阔,需求量大。
5、作为一家大学生自己创业的甜 品公司。具有独特的优势和劣势。竞争优势是我们是大学生 自己创业以诚信为本,善于抓住市场的优势。同时我们的消 费主体是学生, 价钱便宜合理又美味的蛋糕对她们产生的吸 引力是特别大的。 竞争劣势。学生经营公司,缺乏经营管理经验。缺乏科学决策能力。前期资金投入少。缺乏雄厚资 金实力。同时在学外,也有大量的甜品店,他们比学生有经 验,有资金。对我们的业务开展具有一定的挑战。但是既然 选择了正确的经营方向。我们将把握我们独特的经营理念。我们将以实事求是的态度。热情周到的服务,让我们更收欢 迎。水果捞 : 一种制作简单,而且人见人爱的甜品。尤其是小姑娘,爱吃甜食的朋友更是爱不释
6、手呢。甜甜的水果捞, 从色彩还是营养以及口味各方面来讲都是超级惹人喜爱。主打的新鲜水果有: 芒果、草莓、奇异果、 木瓜、香蕉,制作特色是现场制作、现切现做、无添加剂,适合现代追求 健康生活模式的都市时尚一族。果汁: 以水果为原料经过物理方法如压榨、离心、萃取等得到的汁液产品,一般是指纯果汁或100%果汁。健康美味成为果汁吸引消费者的主因。第三部分 : 市场分析. 市场概述 :以校园内的学生为主. 产品分析:产品投资小, 利润大,可以新增新品种, 生产工艺简单,利于投资和创业, 我们是以制作种类的多样为基础提供给顾 客最美味的产品和最满意的服务。. 同行竞争力分析 :1)对于新开甜品店会对学生产
7、生些新鲜感,并且周边有很多学校,客源充足,消费潜力大。2)经调查,附近虽然也有几家小型甜品店,但都只是普通的蛋糕, 很少有喜欢比较受欢迎的网红蛋糕,我们也将变革创新,做 市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验, 从此提升竞争力。四. 营销策略 : 1. 开展有奖活动,抽取幸运宝宝,免费赠送甜品2. 办理 VIP 会员,可终身享受 8 折优惠3. 每个甜品大约在 10 元左右,利润小,价格适宜4. “饿了么,美团”上都可以搜索到我们甜品店,方便美味营销团队和管理 :科学规范的管理流程, 提高店员的素质和职业习惯。 提高相互配合能力营销渠道 :通过租用店铺经营甜品店。第四部分:生产规划
8、、店面本身的情况店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段,面积需达到 40 平米,且除了对外的店面外,还应有两间小房间, 间用来作为员工进行蛋糕,水果捞,加工的工作室,另一间 就作为卫生间。、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有 相关店面的装潢经验。在装潢前请装潢公司先画图,包括平 面图、立面图、 侧面图、所要用的材质、 颜色、尺寸大小等, 都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样, 最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想 要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的 想法。、蛋糕的制作
9、和技术:A. 制作原料(由供应商以最优价提供) 以面粉为主要原料,加上糖,鸡蛋等,可根据不同口味要求选择合适的原料和设备B. 制作蛋糕的技术 (随着研究的深入和进展不断变化和改进)首先,接受免费技术培训(即如何做出美味的蛋糕的技术)。为了更好的掌握技术,我们决定组织人员进行 专门的培训。其次,自行充分掌握泡制蛋糕的烘焙技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后,我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。最后,后期技术更新。鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好,我们要提前预定新样品和材料。同 时提前商定时间进行技术实验。C. 培养创新能力不断推陈出新,促进产品的更新换代,满足消
10、费需求。产品投产计划:A. 初期:投入资金进行宣传,保证质量赢取客人的信任及喜爱,确认主要的消费群体,要以良好的服务态度对B. 经营一段时间以后,增加材料预定渠道。扩招店员(以在校大学生兼职为主)扩大产品生产规模。增加蛋糕 的产品种类和数量,同时提高质量。倘若经营旺盛可在财大 其它校区蛟桥,麦卢甚至其它大学附近开设分店。C. 保证服务质量,提高服务水平。要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范,男女服务员的面容,着装以及与顾客 交流时的态度,方法等。四、原料牛奶,奶油,白糖,盐五、产品制造过程 消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装 六、质量控制 必须保证原料的质量,新鲜,卫生,健康。七、原料采购
11、周期: 一般定为 34 天第五部分 :人员及组织结构老板一名 收银员一名 服务员一名 调配师一名 封口员一名 采购员一名老板 :负责管理人员及店里内务,必要时候出面店内的纠纷。收银员 :即负责收钱的人员。服务员 :负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议。调配师 :负责调配各式奶茶产品以交给封口员。封口员 :负责用机器给每杯奶茶进行严格封口。采购员 :负责进行奶茶原料及包装等材料的采购工作。职工薪酬个收银员 800元/月,服务员 1000 元/月,调配师 1000元/月,封口员 700 元/月,采购员 800 元/月。每年总费用 为 51600 元备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营
12、好该店。第六部分:财务规划融资战略 金融资本 主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。资金来源为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析,本店第一年度资金主要来源有:本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创业者自筹获得。第一年成本支出预算计划单位:元)门面租金20000装修20000基本设备20000职工薪酬50000宣传费用2000合计112000门面租金 本店销售地点在伊春市内, 初建门面总计为 30 平方米,按每月 1500 元算,租金共 18000 元装修 本店初建期主要要
13、装修门面和室内, 需购买吊顶、 地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、 招牌、座椅等,其费用为 25000 元。基本设备封口机(200元)、冰柜(3000 元)电磁炉(300元)、刨冰机( 2000 元)、沙冰机( 300 元)、榨汁机( 200 元)、保 温桶( 200 元)、碎冰机( 200 元)、制冰机(价格根据制冰 量规格而定) 。基本操作工具则包括:树脂雪克杯、果汁挤 壶、真空密封罐、吸管、勺子、搅拌器、过漏网、保鲜盒、托盘、天平秤,这些价格在几元到十几元不等。 材料包括等。其总费用为 6600 元职工薪酬个收银员 500 元/月,服务员 800 元/ 月,调配师 1000元/月,封口员 50
14、0 元/月,采购员 500 元/月。每年总费用 为 3300 元。宣传费用传单、积分卡、会员卡。总费用2000 元。具体原材料封口40 元吸管1 元 /100 根杯子水果50/箱酸奶30 元/ 箱面粉20元/袋鸡蛋3元/斤40元/箱发酵粉10 元 / 袋总核算平均杯 15 元最新修正版盈利能力分析 分析指标:销售利润率 销售利润率二税后净利润/销售收入总额X 100%单位:元)项目 第一月 第二月 第三月税后净利润8000 10000 144003 35000 45000 48000销售净利润率23%30%据调查估计第一月每天能卖 500 杯,第二月每天能卖600 杯,第三月每天能卖 800
15、杯,每杯 10 元。计算结果表明,我店未来三月的利润呈增加趋势,说明我店的经营情况比较乐观。第七部分:风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性 的风险。就目前而言,本甜品店店经营活动中可能出现的风 险大致可总结为:市场风险、技术风险和财务风险。、市场风险及对策1、市场风险在该甜品店的创立阶段及经营过程中, 该店可能会存在列的市场风险: 消费者对该店产品认知程度低, 达不到该店营销目标所要求的知名度。 学校附近步行街甜品店数量较多,市场竞争激烈,使市场增长率下降。 据调查大多数学生喜欢去步行街上的甜品店购买,此新的甜品店不能吸引预期
16、数量的顾客, 低于营销目标要求。2、对策针对达不到营销目标所存在的风险,该店将主要把广等促销活动做到位, 在学校大力宣传达到理想的宣传效果,缩短消费者对该店及其产品的认知周期。发展特色服务,形成甜品店的核心竞争力。采取各种营销手段,树立良好的品牌形象,迅速占领市场,在学生市 场中形成良好的口碑效应。 在甜品的设计和店面管理上, 着重突出创新的作用,把设计创新作为公司的生命之源,力量之源。 建立和完善市场信息反馈体系, 定期在学校进行市场调查,及时把握市场变动的趋势,把握好消费者倾向。、技术风险及对策该店尚处在创业初级阶段, 在甜品的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合, 同时在甜品销售或
17、经营过程 中出现的设备低劣 , 技术人员的素质;无法找到价廉物美的 原材料等问题都可能导致一定的技术风险。因此,对于这些 最新修正版技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的一个环节。管理风险及对策甜品店刚成立, 成员相对缺乏对奶茶店的管理经验以及科学决策能力,不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此,对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀甜品店学习深造,并运用于实践当中,这样方能使公司可持续发展去。四、财务风险及对策 成立初期,前期注入资金较少,信誉度比较低,在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要:1、合理确定资本结构,控制债务规模。2、记录每天实际开支,监督费用的使用情况,使
18、资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划,作出 准确的费用估算和预算。3、融资时我们要签订合同,严格规定双方的权利和义务。4、加强资金管理,降低人为财务风险,尽量达到最合理的资源配置。5、提高财务风险意识,降低主观意识中的财务风险。6、要以财务为核心,形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。第七部分:财务规划融资战略1、金融资本主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。2、资金来源为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析,本店第一年度资金主要来源有:本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖
19、自有资本,所以大部分二、第一年成本支出预算计划成本预算表资金通过创业者自筹获得。门面租金20000装修20000基本设备20000职工薪酬50000宣传费用2000合计112000(单位:元)1、门面租金本店销售地点在伊春市内,初建门面总计为30平方米,按每月1500元算,租金共18000元2、装修本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、3、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为25000元。基本设备封口机(200元)、冰柜(3000元)电磁炉(300元)、刨冰机(2000元)、沙冰机(300元)、榨汁机(200元)、保温桶(200元)、碎冰机(200元)、制冰机(价格根据制冰
20、量规格而定)。基本操作工具则包括:树脂雪克杯、果汁挤壶、真空密封罐、吸管、勺子、搅拌器、过漏网、保鲜盒、托盘、天平秤,这些价格在几元到十几元不等。材料包括等。其总费用为6600元4、职工薪酬一个收银员500元/月,服务员800元/月,调配师1000元/月,封口员500元/月,采购员500元/月。每年总费用为3300元。5、宣传费用传单、积分卡、会员卡。总费用 2000元。具体原材料封口40元吸管1元/100根杯子5元/条水果50/箱酸奶30元/箱面粉20 元 /袋鸡蛋3元/斤牛奶40 元 /箱发酵粉10 元 /袋总核算平均一杯15元盈利能力分析分析指标:销售利润率 销售利润率二税后净利润/销售
21、收入总额X 100%(单位:元)项目第一月第二月第三月税后净利润80001000014400销售收入总额350004500048000销售净利润率23%22%30%据调查估计第一月每天能卖500杯,第二月每天能卖600杯,第三月每天能卖800杯,每杯10元。计算结果表明,我店未来三月的利润呈增加趋势,说明我店的经营情 况比较乐观。第八部分:风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定 因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。 就目前而言,本甜品店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为:市场风险、技 术风险和财务风险。、市场风险及对策1、市场风险在该甜品店的创立阶段及经营过程中, 该店可能会存在下列的市场风险: 消费者对该店产品认知程度低, 达不到该店营销目标所要求的 知名度。 学校附近步行街甜品店数量较多, 市场竞争激烈, 使市场增长 率下降。 据调查大多数学生喜欢去步行街上的甜品店购买, 因此新的甜 品店不能吸引预期数量的顾客,低于营销目标要求。2、对策 针对达不到营销目标所存在的风险, 该店将主要把广告等促销 活动
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