装饰工程技术标

1、.目录第一章施工组织方案 .2第一节编制说明及工程概况2第二节工程实施计划3第三节施工总平面布置设计5第二章施工方案 .6第一节主要施工工艺及施工方案6第二节施工现场管理与相关单位的协调措施13一、施工协调管理体系.13二、与总承包单位、监理的协调配合.13三、装饰与其他施工专业的协调配合.13第三章施工总进度计划及保证措施.14第一节工程进度计划与保证措施14一、工期目标 .14二、保证进度的组织管理措施.14三、保证进度的材料供应措施.15第二节工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划16二、材料质量保证措施.16三、材料投入保证措施.17四、拟投入的主要施工机械设备表.17

2、五、主要检测仪器进场计划.18六、施工机械投入保证措施.18第三节劳动力安排计划与保证措施19第四章质量保证措施及安全保证措施.20第一节质量保证措施20一、质量承诺 .20二、保证质量的阶段措施.20第二节安全施工措施21一、安全施工总目标.21二、施工现场安全管理网络.22三、安全保证措施 .22四、对意外情况的处理措施.24第三节确保文明施工的技术组织措施26一、文明施工总目标.26二、文明施工保证措施.26三、场容场貌管理 .27四、环境保护措施 .27五、半成品、成品保护措施.30.第一章施工组织方案第一节编制说明及工程概况一、编制说明本技术标是根据电池实验室修缮装饰工程现场实际条件

3、和充分理解招标文件及设计图纸的基础上编制的，是我公司全面实现甲方提出的各项要求做出的施工组织方案。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的建筑施工技术， 科学地组织交叉作业， 精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平 , 建设“电池实验室修缮装饰工程”。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。二、编制依据及执行规范和标准1、施工组织设计在编制中依据：1) 、“电池实验室修缮装饰工程”建筑施工图及精装修

4、施工图。2) 、国家相关的法规、规范、标准、条例。3) 、上海市现行有关法规及施工标准。4) 、本公司 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系文件。5) 、本公司装饰施工经验和资料。2、执行的主要规范和标准中华人民共和国工程建设标准强制性条文建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑施工场界噪声限值 GB12523-1990建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-2003三、工程概况工程名称：电

5、池实验室修缮装饰工程。工程地点：云岭东路 345号内。建设规模：装修面积约 1400m2。.质量标准：达到国家和地方现行工程施工质量验收规范一次验收合格率100%标准。工期要求：拟定开工日期： 2017年 4月 30日，总工期： 90日历天（含春节及各节假日）。安全施工：按照国家及上海市政府颁发的安全施工等相关规范、条例执行；文明施工：按照国家及上海市政府颁发的文明施工等相关规范、条例执行；协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为其他施工单位提供最优质的配合与服务。工程材料：均为优等品，并送样经设计、甲方、监理同意后采用。第二节工程实施计划一、施工总体布署1、为保证本工程施工工期，

6、将严格按照业主要求的开工日期进场，按计划组织材料进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。2、施工总体范围先后安排：先样板房后整体。3、组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度计划、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。4、本工程决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。5、施工总体

7、以天棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。6、装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。二、本工程具体施工管理措施1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。和所有工地人员对整个工程有一定认识。.2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否相符，若出现相矛盾之处及时与设计人员进行处

8、理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。3、施工调度包含人员、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：(1) 人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消防停工、离工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及间隔，但可以安排木制作门面或家具，以免相互争场地，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属

9、工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断， 按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。(2) 材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空地变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。(3

10、) 机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用，谁保管，谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前仔细检查机具，使用过程中若发生故障及时排除。工程完毕，安排专人对机具进行清理，保养之后方可收回仓库。(4) 施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：工艺质量检查： 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。安全检查：.1) 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指

11、定专人监护。2) 施工现场禁止吸烟。如不易做到，划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。 但是在进行木作及油漆工程时， 绝对禁止在工地现场吸烟。工地用电炉、电热锅等烧煮食物。3) 严禁非电气专业人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。4) 防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。施工进度检查 :1) 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。2) 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍

12、施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。第三节施工总平面布置设计一、施工现场材料的堆放1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序地文明工地。2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，不提前采购，减

13、少现场存储压力，并保证现场使用。3、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放处于良好的控制状态。二、施工现场临时设施布置1、办公室设在施工现场；2、员工宿舍及食堂在外租赁；3、材料仓库及材料加工场设在施工现场；4、楼层灭火器按每 100平方米配置 2个布置；.5、除保安、仓管外其他人员均不得留宿现场；6、临时总电源、临时总水源设在施工现场；7、现场垃圾每天清扫两遍，并且垃圾不得现场过夜。8、楼层内材料堆场根据材料进场时间及施工顺序统筹安排。尽量避免影响施工及二次搬运，尽量缩短材料运距。三、临时用地表用途面积（ m2）

14、位置需用时间临时办公室50施工现场80日历天临时材料仓库100施工现场90日历天危险品材料仓库30施工现场80日历天临时材料加工场200施工现场80日历天临时宿舍400在外租赁80日历天临时食堂100在外租赁80日历天第二章施工方案第一节主要施工工艺及施工方案一、天棚工程A、吊顶龙骨1、施工程序：弹线找平检查预埋件安装主龙骨装钉吊杆安装次龙骨2、各工序施工技术要点弹水平线：根据室内墙上50CM水平线量至吊顶设计标高，四周弹线，水平偏差不大于± 5MM。检查墙内预埋木砖位置是否正确。主龙骨安装间隔 1M，断面 50×70MM。主龙骨伸入墙内不少于110MM，入墙部分涂刷防腐剂

15、。有保温层的吊顶，保证屋架下弦与保温层的净距不小于10CM；非保温吊顶的主龙骨与屋架相交用 4根木吊杆钉牢，吊杆断面为40×40MM；次龙骨在主龙骨下面，与主龙骨垂直。当主龙骨间距在1.5M以内时，截面用 40×40MM；主龙骨间距为 1.5 2.0M时，截面用 40×60MM。起拱高不小于房间短向跨度的1200。.吊杆为 8圆钢，间距 1M。保温吊杆用圆钢。端头用钉固定，错开排列，钉到端头距离不小于钉子直径的 15倍。留检查孔，不小于 60×60CM方孔。B、吊顶石膏板面层1、用适当的工具和锯子钻孔，以保证洞孔的精确、干净、整洁及准确，不使邻近的表面变

16、形。2 、螺钉与板边距离不小于 15mm，螺钉间距 150 170mm，均匀布置，与板面垂直， 钉头嵌入深 0.5 1mm，离边缘不得小于 15毫米或离切割端不得小于 20毫米。3 、石膏板与龙骨连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，石膏板不得有脱层、不得有气泡。二、墙柱面工程A、墙面木制作安装1、施工准备弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。刷防火漆：室内装饰中的木结构墙身均做防火处理。在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。木材防腐：工程的

17、木材在安装或镶嵌前 , 在所有非外露面上加上两层经批准的木材防腐剂 , 或以经批准的水溶性木材防腐剂真空加压浸渍 .2、木墙身安装施工（1）拼装木龙骨架：墙身结构通常使用 30mm×30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体的规格通常是 300mm×300mm、400mm×400mm。对于面积不大的墙身，一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定；对于大面积的墙身，将拼成的木龙骨架分片安装固定。（2）木龙骨架与建筑墙身的固定：首先检查、修正墙身的平整度和垂直度，对平整误差在 10mm以内的墙体抹灰修正；平整误差大于 10mm的，则需在建筑

18、墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用 16-20mm的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距 600mm左右，孔深大于 60mm，将木楔（若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用）打入钻出的孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固。.（3）安装木夹板：挑选出色泽一致，无残次的木夹板，四边刨出宽 3mm左右的 45° 倒角。用 15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距 100mm均匀分布，一般 5mm厚以下用 25mm铁钉固定， 9mm左右夹板用 30-35mm铁钉固定， 12mm厚夹板用 3

19、5-40mm铁钉固定。钉入夹板的钉头，可预先打扁，直接钉入夹板；或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐个将钉头冲入夹板内 1mm；如不对钉头进行处理，钉头的锈蚀将破坏装饰效果。（使用射钉枪时，无须如此处理，但要注意射钉枪口压紧板面后，再射钉，以保证钉头埋入木夹板内），所有铁钉头打进去并加油灰，胶合表面接触地方用胶水接和，接触表面必须用。有待接合之表面必须保持清洁，不肮脏，没有灰尘，锯灰，油渍和其他污染。胶合地方必须给于足够压力以保持粘牢， 并且在胶水凝固条件均按照胶水制造商之说明而进行。锯或创进行终饰。实板的表面需要用胶水接和的地方，必须用砂纸轻打磨光。（4）饰面及收口：在夹板墙身基面上，可进行的饰

20、面种类有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶包皮革饰面等；饰面的收口线条通常采用木饰线条或不锈钢饰线条。B、墙面砖施工1、施工要点施工前对进场的墙砖全部开箱检查，不同色泽墙砖要分别堆放，按操作工艺要求，分层、分段、分部位使用材料，切不在同一部位使用色泽不同的墙砖；墙砖对厂家、型号、规格、色泽进行挑选，不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。砖面平整，边缘棱角整齐，不得缺损，并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显著光泽受损处；采用横平竖直通缝式粘贴方法，墙砖横竖缝宽必须保证在 1-1.5 毫米范围之内，在质量检查时，要检查缝宽、缝直等内容

21、；突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，用整砖套割吻合，突出墙面的边缘厚度一致。如有镜框等部位施工，从中心开始，向两边分贴；施工中如发现有粘贴不密实的墙砖， 必须取下添灰重贴， 不得在砖口处塞灰， 以免产生空鼓。2 、施工顺序先墙面，后地面；墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角，其次粘压顶，最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，用分层回旋式粘贴法，即每层墙砖按横向施工：墙面砖阴角墙面砖阴角墙面砖等。这样粘贴，能使阴阳角紧密牢固，.比墙面砖全部贴完以后在贴阴阳角要优越的多。三、楼地面工程地砖楼地面1、施工流程：基层清理 标筋 刷素水泥浆弹线铺地面砖 压平拔缝嵌缝养护。2、基层清

22、理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗；对于楼地面的基层表面，应提前一天浇水。3、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度；根据灰饼进行标筋；有地漏和排水孔的部位，从四周地漏或排水孔方向做放射状筋，并按设计要求作出坡度。4、刷素水泥浆铺结合层砂浆：铺砂浆前，用清洁的水弄湿墙面和地面的底层，防止它从砂浆垫层中吸收水份，刷一道水灰比为0.4-0.5 的素水泥浆随刷随铺1：4的干硬性水泥砂浆，砂浆稠度必须控制在3.5cm以内。根据标筋的标高，用木抹子拍实，并刮平，然后检测平整度大于4cm。标高和平整度符合要求后，用木抹子搓

23、成毛面。踢脚线抹好底层水泥砂浆。5、弹线：根据设计要求和地面砖的规格尺寸，在已有一定强度的底层灰上用墨斗弹线；弹线要考虑与砖之间的缝隙。6、铺砖：做砂浆垫层前，面砖底层须湿润和彻底清洗，然后放入清水中浸泡2-3h ，然后取出晾干备用；铺贴一般均由门口处开始，沿进深方向先铺一块，再往两边铺设；操作时，先用方尺找规矩，拉好控制线，按线铺贴，依次向前进行；铺贴过程中要随时检测高和平整度是否符合要求，对不符合要求的板块应及时返修。地砖的铺贴程序，对于小房间（面积小于40平方米）做“ T”字形标准高度面；对于房间面积较大时，在房间中心十字形做出标准高度面。7、压平、拔缝：（1）每铺完一个房间或一个段落，

24、用喷壶略洒水，15mim左右，用木锤和硬木排拍板按铺砖顺序锤铺一遍，边压实边用水平尺找平。（2）压实以后，拉通线先竖缝后横缝进行拔缝，使缝口平直、贯通；调缝后，再用木锤、拍板压平；破损面砖要更换；随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。（3）从铺砂浆到压平拔缝，要连续作业，常温下必须在5-6h 内完成。8、嵌缝：水泥浆结合层终凝后，用白水泥浆擦缝，用棉丝醮浆从里到外顺缝擦实。.9、养护：地面砖铺贴 24h后，铺锯末屑等养护， 4-5 天后方可上人。四、油漆涂料工程1、施工操作顺序：清理基层填补裂缝磨平满刮腻子磨平涂刷第一遍涂料复补腻子磨平涂刷第二遍涂料涂刷第三遍涂料。2、基层清理 : 如果混凝土或水

25、泥砂浆基层上已涂刷过石灰浆涂层，应用油漆刮刀、钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉表面石灰层，并扫除浮灰。3、已使用过油漆的墙面，应用油漆刮刀、钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉，然后用碱水冲洗，待干燥后才能进行下一工序的施工。4、已使用过墙粉的墙面，应用油漆刮刀、钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉后才能再涂装内墙涂料。(1) 缝：墙面上的气孔、麻面、裂缝、凹凸不平等缺陷应进行修补。(2) 磨平：经填补以后，表面往往凸起，须采用 0号或 1号铁砂纸打磨平整。打磨平整后，将表面粉尘及时清除干净。(3) 满刮腻子：磨平后的墙面基层如果表面较酥则可以采用聚乙烯醇缩甲醛胶稀释液在墙面上涂刷一遍，然后再批刮腻子，经常使用的稀释液

26、配比为聚乙烯醇缩甲醛胶（ 10）：水 =1:3 。如果基层状况较好，可以直接批刮腻子。满刮腻子可以填平基层的细小裂缝及凹孔，使基层平整，也可以使基层性状一致，在此基础上涂刷内墙涂料，能得到均匀的质感，尤其是有利于颜色的均匀性。内墙涂料的腻子通常由粉料与粘结材料组成，粉料最常用的有老粉、滑石粉、熟石膏粉等。老粉为白色粉状材料，细度在80目以上，由于价格便宜，是腻子中主要粉料。滑石粉质软、滑腻，具有防止腻子流坠，增加附着力的作用，并能改善涂刮施工性能。熟石膏粉组成的腻子干燥快，常用于填补较显著的凹处。常用的粘结材料的：聚乙烯醇缩甲醛胶、羧甲纤维素（CMC）、石花菜胶等。通常将 CMC加水调制成浆糊

27、状，然后加入聚乙烯醇缩甲醛拉，再加入老粉调制成呈厚浆糊状即成为腻子，可以涂刮。腻子涂刮方法：使用牛角刮刀或塑料薄刮板进行刮涂，刮涂时使刮板与墙面成50。60。 倾斜角，然后往返涂刮，但往返次数不宜过多， 否则会在腻子层表面造成卷曲现象，影响腻子对基层的粘附及涂层的平整性。刮腻子时要防止在腻子中混进砂粒，如有砂粒及及时除去，否则会出现划痕。腻子刮得太厚不易干燥，一般不宜超过0.5mm。.亦可以采用相对应的乳液加入填料或水泥组成腻子。若有大的裂缝，可采用合成树脂砂浆进行修补。(4) 为了增强基层与涂料的粘结力，可以在涂刷涂料前先涂刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液，这样稀乳液可以渗透入基层，能使

28、基层坚实干净，增强与涂层的粘结性能。五、电气工程开关、插座安装工艺流程： 清理 接线 安装（1）清理。用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。（2）接线。开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖接时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零右火。（3）安装：将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于 2.5cm时，应

29、加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。六、给排水工程卫生器具安装1、卫生洁具安装主要工艺流程：1）检查排水管道并疏通管道，确认排水畅通。2）卫生洁具及配件质量验收及配件附件清点，确认洁具与预留孔位置相吻合（详见各卫生洁具给排水管道甩口坐标、标高表）；配件附件齐全；配件与洁具配置，洁具及配件无裂纹、 破损、擦伤、划痕和砂眼等缺陷； 螺纹与螺母配合良好； 阀门启闭自如。3）确定安装位置，卫生洁具安装位置及标高，各组件的相对位置应精确测量划线，确保安装质量。配件预安装。某些配件在洁具安装好以后不便安装，故必须在洁具安装前预先安装好。4）固定卫生洁具。卫生洁具安装在预

30、埋件、预留孔洞上，使其安装平稳、牢固。.5）各种阀门水嘴安装及上下水管道连通，除了已预装好的配件外其余配件均应安装到位。6）缝隙处理。洁具与墙面、地面的缝隙应用建筑密封胶等填料嵌缝。7）通水试验。嵌缝材料养护期满后可进行通水试验，各连接部位不应有渗水、漏水现象发生。2、座厕安装1）坐便器稳装座便器安装时，先将座便器预留排水管甩口周围清扫干净，取下临时管堵，检查排水口甩口位置与标高是否正确。将座便器排水口及排水管甩口周围分别抹上油灰，再将座便器排水口对准预留排水管甩口，用水平尺和线坠把器具调平，调直后垫上橡胶垫，将座便器固定在预埋的螺栓上。座便器出水口抹上油灰后对准排水管甩口压下去后可微微扭动压

31、紧衬垫，座便器一经落下就位后就不要再抬起任何部分，以防漏水。安装牢固后，座便器与地面接触处的界缝可用白灰膏塞严抹平，也可在安装固定前在与座便器接触的地面周边铺上适量的白灰膏，待安装固定完成后，将周边界缝处用白灰膏刮平抹光。2）进水管的连接将角阀与总包单位所做埋墙暗装内丝扣弯头连接，角阀与座厕上水口之间通过软管连接，锁母内放置衬垫，拧紧锁母。3 、面盆安装1）台上盆安装（1）台上盆配件安装根据产品安装说明书，在台面的相应位置，打好配件安装孔，打孔和安装前必须精确测量，准确定位，以保证整个洁具的安装质量， 根据安装说明书进行各零部件的组装，将龙头安装在大理石台面上。（2）其它配件安装同柱盆配件安装

32、。2）台盆稳装按照排水管甩口中心，在墙面上画好中心线，将预制好的台盆架子安装于墙面上，固定牢固，架子高度加上台盆沿厚度和大理石台面厚度应为台面高度，然后将台盆固定在架子上，调平、评正，保证台盆稳固不晃动。大理石台面安装就位后，将台盆台面接触处用建筑密封胶勾缝抹严。.第二节 施工现场管理与相关单位的协调措施一、施工协调管理体系因本工程施工单位众多，工期紧，施工协调任务艰巨，只有做好此工作才能保证工程质量及施工进度。在施工中必须建立施工协调管理体系，以保证 施工协调的落实，具休整体施工协调管理体系如下：二、与总承包单位、监理的协调配合在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从总承包单位、监

33、理公司的统一领导。1、组织管理现场的安全施工工作时，必须服从总承包设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。2、密切与总承包单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。3、密切与其他施工单位的配合，提前通过总承包单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：通信、消防等专业施工单位）提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。三、装饰与其他施工专业的

34、协调配合A、装饰与空调施工队的协调配合空调系统属设备安装，由专业施工队完成。室内装饰工程须在空调系统完成之后再进行施工。但有几点要与空调施工队配合的。.室内天棚设计与空调管道布置在造型上的关系；室内天棚设计与空调送风口位置的布置；室内天棚（或置面）设计与空调器风口位置的布置；室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系；出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系；B、装饰与消防施工队协调配合消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟

35、通和配合施工是在保证消防要求的同时，又不能影响饰面收口的外观效果。除此以外，消防栓的位置也要考虑到了，装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。C、装饰与弱电系统的协调配合施工与弱电系统的协调配合施工要注意扬声器在天棚、墙面的位置以及预留尺寸的要求；还要注意室内闭路系统和各种信息播放系统的布置方式（悬、吊、靠墙或放置）的确定。总之，室内装饰施工基本上属最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到与专业系统的配合施工，包括装饰施工单位自身的各工种配合施工，就会发生因工序颠倒，导致已装饰完的工程拆除返工。第三章施工总进

36、度计划及保证措施第一节工程进度计划与保证措施一、工期目标总工期为 90日历天（含春节及各节假日）。二、保证进度的组织管理措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1、劳动力的投入是保证关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统.一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定

37、一级进度计划（进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员

38、与管理员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修、确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。三、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此

39、项目工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的.及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素， 在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪

40、费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则， 任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料要事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱

41、的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第二节 工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划一、材料计划（1）所有材料、设备在采购前必须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按照招标文件规定的技术规范要求提交相应的样品或样本。将批准后才进行定货。（2）在项目管理公司（或业主）批准样品采购后呈报监理公司确认批准，而后进行采购。（3）所有的设备、材料检验都需在进场时根据国家、行业、技术规范、标准检验符合要求才允许进场。二、

42、材料质量保证措施A、材料质量保证体系.B、材料质量保证措施1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3 、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和设备按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人

43、员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。三、材料投入保证措施1、合理安排材料进场及运输计划，使进场材料不缺货但也不积压，确保工地不因材料而停工。2、公司调派足够且先进的施工机具，以满足工地进度的需要。并有专人负责施工机具的维修及供应，保证不因工具的损坏而怠工。3、不挪用工程资金，并且准备自有资金的充足投入，并准备适当的资金准备部分垫资购买材料。四、拟投入的主要施工机械设备表主要施工机械设备表序机械或型号国别制造额定功生产数量率进场时间号设备名称规格产地年份能力（KV）1牧田 13”电锯5103N2台德国2014.11.5正常陆续进场2日立 9”电锯C92

44、台日本2012.21.25正常陆续进场3日立大锣机TR-122台日本2014.11.75正常陆续进场4东京小锣机GR-6A2台日本2013.51正常陆续进场5捷豹空压机4HP380A2台德国2011.42正常陆续进场6日立手电钻FD10VA5台日本2012.10.35正常陆续进场7LG角磨机TGC-100SA3台德国2014.50.5正常陆续进场.8日立 14”切割机DH-3354台日本2014.41.75正常陆续进场9金象电焊机6.5KW2台日本2014.51.5正常陆续进场10美特大直枪T502把日本2015.1正常陆续进场11泰格蚊钉枪TAGA6226把德国2014.1正常陆续进场12金

45、刚风批K-5M2把德国2013.1正常陆续进场13岩田喷漆枪Iwata w-713台德国2013.12正常陆续进场14万能切割机SR-152台国产2013.11正常陆续进场15石材倒角机台式2台德国2012.121.5正常陆续进场五、主要检测仪器进场计划主要检测仪器进场计划序号计量器具测量数量出 厂进场计划名称范围日 期1水平尺900mm52012.4.19开工即进2契形塞尺32013.4.19开工即进3数显卡尺0 200mm32012.4.19开工即进/0 8”4万能角度尺0 320 o22012.4.19开工即进5反光镜32013.2.22开工即进6吊线锤52013.2.22开工即进7伸缩

46、杆32014.2.22开工即进8数字钳形表7501000V32014.5.29开工即进9万用表-10022dB010V32011.5.29开工即进02K10接地电阻测试仪22011.5.29开工即进11兆欧表0500M22013.5.29开工即进12压力泵SB-2.532012.12开工即进13红外线水准仪500m32011.8.17开工即进六、施工机械投入保证措施1、本公司非常重视此工程，把它列为重点项目，机械设备保证供应数量够，性能.好。2、公司调派先进的施工机具，以满足工地进度的需要。并有专人负责施工机具的维修及供应，保证不因工具的损坏而怠工。3、备用足够设备，一旦工程还需要，即刻调配到

47、工地。第三节劳动力安排计划与保证措施一、劳动力投入计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。 在项目劳动力配备上， 坚持“计划管理、 定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。主要工种计划安排的需要量序号工种名称数量（人数）使 用 说明1测量工2现场测量等2水电工3现场临时用电，焊接，水电安装3泥工9石材、瓷砖、混凝土等施工4木工8

48、吊顶、隔断、饰面、家具等施工5油漆工7涂料、油漆、胡裱等施工6杂工9现场清理及材料搬运合计38二、劳动力投入保证措施1、对本工程公司非常重视，开工前，在公司整个施工队伍中选择水平高、施工技术好、素质高的施工队伍；2、在施工中，及时发放工人的薪水，提高工人的积极性；3、施工中，预备充足的后备施工队伍，随时调配到施工工地；4、不挪用工程资金，并且准备自有资金的充足投入；5、提高自身的管理水平，确保工程不因材料而停工待料。.第四章质量保证措施及安全保证措施第一节质量保证措施一、质量承诺对本工程质量承诺如下：严格按照公司 ISO9001质量标准进行施工管理。质量标准：一次验收合格率100%标准。二、保

49、证质量的阶段措施1、施工前的质量控制1）对参与工程的各施工队，各专业施工人员进行上岗资质审查，发现问题，采取纠正直至取消参与资格。2）对技术文件、报告进行详细审阅，如图纸是否完整无缺；各专业图纸是否有矛盾；技术标准是否齐全；准备进场的材料、半成品的质量检验报告；新材料的鉴定书是否保存完好等等；3）配备必要的测试设备、手段、审查合同中关于检验标准方法是否合乎规定；4）审阅进度计划，施工方案；5）实测建筑物各部分的尺寸，为施工放线准备资料，发现问题应及时书面报告上级；6）对主要设备及机械进行审核；7）认真听取设计人员作的设计交底，明确设计意图及各部位的质量要求；8）准备全部质量管理表格，并对表格的作用、用法理解；9）检查有关担保和保险工作；10）检查工地现场占有情况和工地环境，周边环境，找出影响施工交通运输、材料堆放的原因和办法，11）召开开工前