年薪制人员薪酬管理制度

1、年薪制薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护医院核心员工的利益，形成稳定的业务团队，保证医院的长远发展，特制定本年薪制薪酬制度。第二条：本制度适用于医院首批进入年薪制薪酬体系的员工，具体包括以下几类：1、院长；2、副院级领导班子成员；3、部分职能科室科长（主任） ；4、部分临床、医技科室主任、副主任；5、骨干专家；6、首席护士长（临床一线） 。第三条： 首批进入年薪制薪酬体系的人员名单产生办法，按以下步骤执行：1、由领导班子确定首批进入年薪制的部分职能科室科长（主任），部分临床、医技科室主任、副主任，骨干专家，首席护士长（临床一线）的名额 ；2、由职工代表大会和中层干部分别讨论推荐首批进入年薪

2、制的部分职能科室科长（主任），部分临床、医技科室主任、副主任，骨干专家，首席护士长（临床一线）的名单；3、由院党委根据职工代表大会及中层干部的推荐名单， 并参照其为医院所做贡献大小 , 票决首批进入年薪制体系的岗位。第四条： 年薪制员工的薪酬由以下几部分构成：1、基本年薪；2、绩效年薪；3、法定福利和保险；4、院长特别奖；第二章：薪酬管理办法第一条： 基本年薪：1、根据上年度考核结果，院长办公会确定本年度不同档次人员年薪起始额度，其中60%作为基本年薪，按月核发；2、年薪起始额度的核定以劳动力市场价格、医院人力资源政策以及个人上年度业绩完成情况为基础；3、新聘（或新晋升）进入年薪制薪酬体系的员

3、工的基本年薪按照医院现行标准进行核定；4、特殊情况由院长办公会研究后进行调整。第二条： 绩效年薪：1、在年度结束后，根据考核结果进行核定，在次年1 月末前一次性核发；2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定；3、绩效年薪总额：以所有年薪制员工核定年薪总额的40%为基数，这一基数将根据本年全院年终净结余与上一年度全院年终净结余相比得出。绩效年薪总额的分配： 绩效年薪总额在各年薪岗位之间的分配按照下列公式计算：该岗位对比系数* 考核系数某岗位应发绩效年薪=×绩效年薪总额（对比系数 * 考核系数）对以上公式说明如下：（ 1） 对比系数：由院领导班子按各年薪岗位为医院所做贡献大小及所创造的

4、经济效益， 对年薪制员工划分为若干档次， 每个档次内又分为三级，每级对应一个对比系数，见下表：核定年薪总额系列图年薪档次对比系数年薪档次系列图核定年薪总额16 万5.316 万15 万院长5.015 万14 万4.714 万13 万副院级4.313 万12 万领导班4.012 万11 万子成员3.711 万10 万3.310 万9 万3.0部分业务9 万8 万2.7科室主任、8 万7 万2.3副主任7 万6 万部分职能2.06 万5 万科室科长1.7骨干专家5 万4 万（主任）1.34 万3 万1.0首席护士长3 万（ 2） 考核系数： 由年薪制员工年终考核结果得出， 具体考核办法参见目标考核

5、与述职报告制度 ，考核等级及其对应的考核系数见下表：考核等级ABCDE（优秀）（良好）（称职）( 基本称职 )（不称职）考核系数1.51.21.00.804、各岗位绩效年薪的资金来源：（ 1） 对于业务科室的年薪制员工， 其实际发放的绩效年薪由医院与科室共同承担， 首先按照其在本科室内部正常分配的核算办法， 每月从科室净结余中提留绩效年薪的一部分， 年薪与其在科室正常分配的差额在年终发放时由医院从净结余中提取补齐。（ 2） 其他年薪制员工， 其实际发放的绩效年薪由医院直接从全院净结余中提取。5、建立不良事故考核机制，凡发生不良事故者，根据所发生的不良事故等级，对责任人进行相应处罚，具体细则另行

6、规定。第三条：法定福利与保险，年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家和地方有关规定执行。第四条： 院长特别奖，由院长确定，于次年度春节前一次性发放。第五条： 凡国家、地区和行业规定的各项特殊津贴的发放办法，另行规定。第六条： 进入年薪制的员工，不享有加班工资。第四章：附则第一条： 本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条： 本规定的解释权在人事科。第三条： 本规定自院长核准通过后颁布执行，修改时亦同。附表一：年薪制薪酬结构一览表基本年薪院绩效年薪长法定福利保险按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。副基本年薪院级绩效年薪领

7、导法定福利保险班子成院长特别奖员基本年薪主 部绩效年薪任 分、 业副 务主 科法定福利保险任 室院长特别奖基本年薪主 部绩效年薪任 分（ 职科 能长 科法定福利保险） 室院长特别奖基本年薪骨绩效年薪干专家法定福利保险院长特别奖基本年薪首绩效年薪席护士长法定福利保险院长特别奖按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定，按年执行。按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定，按年执行。按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定，按年执行。按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定

8、执行。院长核定，按年执行。按月发放。根据考核结果，按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定，按年执行。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/ 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1 ）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知

9、识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识 2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2 、培训要求1 ）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2 ）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防