版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑商铺销售执行方案一、营销环境分析1、项目商铺非“现金牛”产品,难做到速销项目商铺最大价值点为新华路及临街优势,但目前该区位仍在发展中,未来规划鲜见抢眼前景,故,相对市中心区域及市区繁华地段临街商业,其自身价值不构成“现金牛”产品,稀缺度不高,并非市场热捧产品,如果按照传统的开盘销售思路,难以做到速销。既然难以做到“热销”开盘,以自然销售方式更适合项目实情。2、投资客群分散,商铺体量不大,无法实现高位蓄水根据前期项目积累的商铺客户分析,客户分布散、需求性质区别较大,即使蓄客时间加长,也较难有效快速增加有效来访客户;加之项目商铺的体量不大,大面积大投入的做
2、推广事倍功半。3、同类型商铺,“捂着卖”销售方案占多城区与项目同类型商铺,如沿江路科艺蓝湾、中房共和城,红旗路御景东方等项目,商铺开盘无不采用“捂着卖”的销售方式,不正式公开开盘,直接公布销售信息后逐步去化,随着销售速度平稳推进,价格逐步提升;4、销售信息传播渗透需要一定时间,口碑传播最有效一般大型居住片区的社区商业及非繁华路段的临街商铺销售通常会有一年左右的销售周期,商铺销售信息经口碑传播效果更佳。结论:1、不搞正式的开盘活动,确定一个时间节点即开始销售;2、加大渠道建设,多渠道、多途径增加销售信息的发布形式;建议:其于以上分析,结合开发公司的分析意见,我司提出两种方案选择:- 学习资料分享
3、 -WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑1- 学习资料分享 -WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑二、第一方案:“捂着卖”1、通知客户到售楼部看铺约谈,了解需求将客户资料进行整理成不同档次, 6 月 15 日起,电话逐个通知客户上门购铺约谈,了解客户购买需求,价格承受能力,并将每个客户的资料整理分析归档。从诚意度大、实力强的客户开始,逐个电话约谈。现场带看。购买商铺意向强烈的客户,现场带看,在现场打动客户;将有意向购买2 间以上铺面的客户做详细登记;2、开盘销售商铺开盘认购日,认购顺序按排队顺序选铺。客户选定铺号,交纳定购金,签订商铺认购协议。3、开盘方式开盘即将 2/3/4 栋商
4、铺全部放出; 主推 2、4 栋, 3 栋对外宣传口径是有客户谈整体购买,暂不单独对外销售;电话通知所有客户参加开盘(即发布销售信息即可) ;购买商铺次序按照先来后到顺序购买;4、开盘优惠策略10000以老带新优惠政带领新客户成功购铺的老客户,策:奖励元开盘优惠折按揭 97 折,一次性95 折(待定)扣:5、物料准备合同范本(定购、商品房预售合同)单张印刷制作2- 学习资料分享 -WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑二、第二方案:分段推盘分段推盘思路:第一阶段:分析客源将前期积累的意向客户统一整理进行分析,把公司的关系客户整合。以公公司的关系客户作为突破口, 探寻客群对商铺价格的敏感度,
5、摸清客户对项目商铺的真实购买意向度,为后续销售工作提供建议;第二阶段:出价出价阶段在销售部指定由两人接待关系客户;指定销售员负责与关系客户联系,通知关系客户于6月27日至 6月 29日期间来售楼部选铺,商铺价格只对关系客户公布;日至 6月日期间选铺的关系客户,如果决定购买商6月 2729铺, 则填写选铺意向表,2 万元的选铺诚意金,在 6 月 30 日上午进行交纳选房;5 万元定金,选铺顺序按填写选日直接签定认购协议,6月 30补齐铺意向表先来后到次序(上午9: 00 始,每 5 分钟一轮选房机会) ;项目商铺于 7 月 5 日以后全面向所有客户公布,进入对外销售流程;预留三个小面积商铺销控,
6、暂时不对外销售;关系客户选房后,及时总结客户对价格的反应,为公开认购做调整;第三阶段:选房关系客户提前选房(见上文)7 月 1 日至 7 月 3 日通知所有商铺意向客户,商铺价格已经公布请至营销中心咨询;告知商铺意向客户,项目商铺约在通知后一个星期左右开始选铺,具体时间要等公司通知,具体的选铺形式要等选铺前一两天才知道;意向较强的客户可以填写意向商铺销售登记表,经现场主管面谈后,如果确认客户认同价格且愿意购买,可以向公司申请定购;(限主管掌握,销售员不得擅作决定);7 月 8 日开始通知意向客户,7 月 10 日开盘销售,准备5 万定金,营销中心开门后按先来后顺序选铺;- 学习资料分享 -WO
7、RD格式 - 专业学习资料 - 可编辑3- 学习资料分享 -WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑关键点:1、关系客户选房摸清客户的购买心态,对价格体系的敏感度;筛选意向客户,完成第一阶段成交,促进向其它客户传递销售信息;操作过程要有一定神秘感,让关系户感觉是让他们是第一阶段“内部选房” ;接待关系客户前,专门负责的业务员要了解关系客户的相关背景关系,业务沟通过程要让关系户感觉有面子,是领导关照的结果;关系客户成交情况好坏是整个商铺销售的“尖刀班”、“侦察兵”,最关键的是真实了解客户消费特征;目的:在小范围内进行销售试探,了解客户的购买特征;保证项目价格走势及销售方式的合理性;2、前期积累意向客户选房采用先告知价格后了解其购买意向的办法,开始阶段只告知大概的选房时间,不公布任何选铺规则;采用外松内紧的措施,对高意向的客户,及时逼定下单,按照关系客户处理成交;此部分客户基数较大,必须在短时间内对其购买意向作出判断,消化真正的购买客户;在水面下完成销售后, 开盘日只是一个程式上的任务, 对外开始公布销售信息;目的:此部分关键是在水面下完成销售, 如果此部分客户质量高则可保证量价齐升;即使此部分客户的购买力并不理想,也并不影响项目真正开盘日的效果,对项目的后期销售不造成影响;3、后续蓄客销售重点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度新能源储能系统承包安装合同4篇
- 2024美容美发产品购销简单合同范本
- 2025年度深层水文地质勘探打井劳务服务合同4篇
- 2024版智能家居设备租赁合同
- 2024私人房屋买卖合同范本53299
- 2024销售无标签油烟机合同范本
- 2024版金融信息服务框架合同
- 2024运营总监企业创新机制与激励机制合同3篇
- 2025年度停车场照明设施改造承包合同4篇
- 2021-2026年中国饮料瓶智能回收机市场调查研究及行业投资潜力预测报告
- 拆迁评估机构选定方案
- 床旁超声监测胃残余量
- 上海市松江区市级名校2025届数学高一上期末达标检测试题含解析
- 综合实践活动教案三上
- 《新能源汽车电气设备构造与维修》项目三 新能源汽车照明与信号系统检修
- 2024年新课标《义务教育数学课程标准》测试题(附含答案)
- 医院培训课件:《静脉中等长度导管临床应用专家共识》
- 趣味知识问答100道
- 中国国际大学生创新大赛与“挑战杯”大学生创业计划竞赛(第十一章)大学生创新创业教程
- 钢管竖向承载力表
- 2024年新北师大版八年级上册物理全册教学课件(新版教材)
评论
0/150
提交评论