关于举办8090后员工育用留管理高级培训班的通知

1、河北省企业家协会文件冀企培字201251号关于举办“80/90后员工育用留管理”高级培训班的通知各设区市企业家协会及各行业企业家协会、各直属会员企业及有关企（事）业单位：随着时代的变迁，不同年龄层的员工给企业管理层带来不同的新课题。与其他年龄层相比，80/90后的员工敬业指数较低，跳槽率高，团结协作意识不强，工作随意性较大；但同时，他们又具有可塑性强、学习和创新能力强、兴趣涉猎广泛、充满朝气等特质。“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工”，当前，80、90后已日益成为企业员工的主体，他们鲜明的群体特征、全新的思维和观念正在挑战传统的企业管理模式。是引导他们成长为企业发展的中流砥柱，还是任其成

2、为管理者望而生畏的问题员工，这是每个企业管理者都必须深思的问题。然而，纵观中外管理经典，它们大多数都写在20世纪80年代以前，一些原有的管理方法和技巧已经不再适用，企业管理者如果仅凭过去的经验和传统方法来管理80/90后，肯定会觉得力不从心。为了帮助企业管理者突破旧有的管理思想和理念，全面把握80/90后员工的心理和行为特征，做好80/90后员工管理、激励、育留工作，从而打造出富有向心力的优秀基层团队，河北省企业家协会决定于2012年9月22日至23日在石家庄市举办80/90后员工育用留管理高级培训班。该班将特别邀请国内80/90后员工成长与管理研究领域的权威专家田先老师亲临授课，这是一次难得

3、的学习机会，请各单位积极组织有关人员参加。现将有关事项通知如下：一、培训目标1、全方位了解80/90后员工的行为和心理特征，掌握与之相对应的管理方法和技巧；2、认知80/90后员工的情感激励策略，掌握80/90后员工人性激励四维模型及运用，激发员工内在动力，建立与新生代员工的新型领导关系；3、理解80/90后员工与现有企业管理模式的冲突，掌握80/90后人本管理五环模型及运用，推动80/90后员工高效工作；4、掌握及时有效的80/90后全程辅导技巧，学会80/90后的团队精神塑造，打造优质80/90后基层团队。二、专家简介田先老师：中国青少年“三十而立”研究专家，80/90后成长教练，人力资源

4、和社会保障部“通用就业能力、职业生涯规划、CETTIC职业基本能力”培训项目专家委员会委员及TTT导师，清华大学、复旦大学、上海交通大学特聘专家，美国质量学会金牌讲师，中国企业教育百强讲师团核心讲师。国内第一批专业培训体系建设与课程开发的探索者和实践者，主持开发8090后职场第一课、8090后员工应该这样做、要么适应公司，要么离开公司等营销及管理类培训教材20多本，课程包20余套，策划各类企业培训光盘近50套，作品曾获广东经济出版社“码洋冠军”、“最佳编辑推荐奖”。80后“草根”奋斗的典型，18岁登上电台财经节目主播台，20岁进入管理咨询著书立说，25岁成为国内最年轻的职业培训师，常年服务于通

5、信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业，受到学员和企业一致好评。三、培训特点生动：结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动活泼，机智风趣，现场掌控自如，极具亲和力与感染力；原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，结合自身峰回路转的丰富的实践体验，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度；实效：深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，善于从本源出发，引导学员经由“自省内悟外发”，实现“要我动我要动”的转化，提供最具实效的管理工具，达到事半功倍的培训与绩效改善。四、培训内容（

6、一）客观认知，走进80/90的世界1、走进80/90后的世界三维立体模型6ü 个性ü 价值观 ü 行为模式2、换个角度看80/90ü 未被开发的80/90后ü 3类不同的80/90后员工（二）心态梳理，激发原动力1、你想过怎样的生活？ 2、如何实现你的理想生活？3、你为谁工作？4、找到钱以外的工作动力（三）人本管理，保障执行力1、80/90后与现有管理方式的冲突2、80/90后管理基本法ü 掌握三个关键角色-朋友 -教练 -家长ü 避免3个角色3、80/90后人本管理五环模型ü 目的：为什么做比做什么更重要（四）系

7、统激励，凝聚向心力1、80/90后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？2、80/90后员工人性激励四维模型ü 环境：营造轻松舒展的工作环境；ü 文化：打造透明温暖的团队氛围；ü 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！ü 精神：职位有高低，人格没有高低！3、激励其实很简单80/90后员工激励实用技巧ü 每周至少一次个性化谈心ü 午餐的非正式聚会千万别错过ü 纯粹的集体活动是必须的ü 适当关心他的亲友与生活（五）全程辅导，挖掘成长力1、如何识别80/90后辅导关键问题2、如何确认辅导的主题3、什么时候辅导4、高效的教

8、练式辅导技巧5、辅导的循环6、几种关键情况下的80/90后辅导技巧五、培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、人力资源从业者、企业客服总监、客服部经理、大客户经理、公司高级职员等。六、培训时间：2012年9月22至23日两天（9月21日为报到日）七、培训地点：石家庄市（具体地点另行通知）八、培训费用：培训费用：1580元/人（包括培训费、资料费，其它费用自理），特别优惠价格588元/人，特别优惠价格名额只限50人。培训联动机制单位免收培训费。九、报名截止日期：2012年9月15日，请报名人员在此之前填写培训报名回执表。十、培训联动机制介绍：为了更好地为企业服务，帮助企业大幅度降低培训成本，河北

9、省企业家协会推出了培训联动机制这一特殊的培训服务方式，其基本内涵为：企业按标准一次性缴纳服务费后，可在一年当中免费派员参加河北省企业家协会举办的各种专题培训班，每月一期，全年最少12期。缴费标准：普通联动单位26800元/年，集团联动单位46800元/年；省企业家协会的会员企业按上述标准的80%收取费用。详情可来电咨询，也可登陆协会及其培训部网站了解，网址：，。河北省企业家协会培训部联系方式：地 址：石家庄市平安北大街136号4楼 邮 编：050011咨询电话15133197875传 真 系 人：马翠梅河北省企业家协会 河北省企业创新职业资格培训中心二0一二年八月十八日“80/90后员工育用留管理”高级培训班报名回执表单位名称（公章）通信地址邮政编码联系人手机电 话传真姓 名性别 职务联系电话姓 名性别 职务联系电话姓 名性别 职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别 职务联系电话姓 名性别 职务联系电话姓 名性别 职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别职务联系电话姓 名性别 职务联系电话联动