建筑电气工程质量问题及对策

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑电气工程质量问题及对策建筑电气工程质量问题及对策摘要：随着我国经济的纵深发展，21世纪作为以质量取胜的新 纪元，质量越来越受到人们的关注与重视。质量管理在各个企业及其 经济行为人中扮演着重要的角色。本文将从建筑电气工程质量管理及 其施工质量管理的概念出发，分析我国建筑电气工程管理方面存在的 质量问题，及其对策建议。为我国建筑积极探索建筑电气工程施工质 量管理的模式。关键词：建筑电气；工程施工；质量管理；问题；对策Abstract: along with our country economy the furtherdevelopment of the 2

2、1 st century as a win by quality of the new era, the quality by the people more and more concerned. Quality managementin each enterprise and economic behavior of playing an important role. This paper from the building electrical engin eeri ng quality man ageme nt and con structi on quality man ageme

3、 nt con cept, an alyzes our country buildi ng electrical engineering management in terms of quality problem, and its coun termeasures. For Chi na's con structi on actively explore buildi ng electrical engin eeri ng quality man ageme nt mode.Keywords: electrical building; Engineering construction

4、;Quality man ageme nt; Problem; coun termeasures中图分类号：F407.6文献标识码：A文章编号：F407.6在我国建筑业中，建筑产品质量低下，建筑市场还不成熟，质量 管理意识及其理念还没有全面树立，这些都对我国建筑行业的健康快 速发展产生了严重的影响。在这样的形势下，在建筑电气工程中全方 位多角度地进行质量管理是实时的，是必要的。只有这样才会提升建 筑行业电气工程产品质量，也才能保证人民生命财产的安全和社会的 安定。建筑电气工程质量管理主要是指对建筑电气工程施工质量进行 控制、协调、指挥等活动。其目的就是要使得建筑电气工程施工项目 符合有关规定，

5、保证各个环节各个阶段要严格按照一定的要求施工。 在建筑电气施工中，积极创造条件，进行质量管理，满足质量要求， 才是目标。抓住机遇，审时度势，加快推进我国建筑电气工程施工质量管理 体系迫在眉睫，对于提升建筑行业的水平，具有重要而现实的意义。建筑电气工程施工项目质量管理的概念建筑电气工程施工项目质量主要是指施工项目必须根据业主的 需求，符合本国技术标准、合同规定、设计文件及法律法规的规定。 建筑电气工程施工质量管理主要是指对建筑电气工程施工质量进行 控制、协调指挥等活动。在建筑电气工程施工过程中，要求质量管理 贯穿于各个施工单位，并在整个过程中严格依照标准进行活动。建筑电气工程施工质量管理存在的问

6、题即使在建筑电气工程中设有质量责任和质量保证体系或制度， 但 我国一些建筑公司或企业质量管理意识不非常低，时常会发生违反质 量施工管理规则，导致建筑电气工程施工存在巨大问题。 这也引起了 人们的广泛关注。重视工程质量，而忽视施工质量管理在建筑电气施工过程中，相关质检部门或许多企业对其成本和质 量缺乏有效的管理意识，往往只重视对工程质量的检验，而忽视了工 程施工质量的管理。这样长期造成电气工程施工的过程的质量水平低下， 得不到纠正 的机会，进而埋藏着巨大的隐患，甚至蒙受着严重的损失。实际上施 工管理就是在质量意识的指导下， 而相反，我国很多企业却没全面树 立。（二）建筑材料缺乏科学管理在建筑电气

7、工程施工的流程中，准备阶段往往不充分，存在很多 漏洞。比如建筑材料保管和使用不当，而且在施工过程中经常存在失 误。另外就是建筑人员施工不科学，秩序混乱，管理人员缺乏工程施 工管理经验；建筑电气工程施工人员技术水平不高， 适应不断提升的 建筑能力与水平慢和差等。这些都严重地体现了质量管理的暴露出来 的问题。（三）管理不系统在建筑电气工程施工中，施工质量管理方法不明确，缺乏有效完 整的质量管理计划或方案，更多的是局部性，零散性的。很多建筑公 司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他工程关注较少。 对建筑电气工程施工管理缺乏深刻认识， 尤其是质量意识。没有细致 地认识到质量在每一个衔接中的体现

8、与作用。 而往往把结果放在表面 上，没有做好比较彻底地摸索与梳理， 这样就会导致管理的广度和深 度肤浅，不够精。因此，"盲目""模糊式"地施工，很容易造成目光短 浅，成本增高，效率却不断降低。（四）技术不规范建筑电气工程施工管理中，对技术的理论研究缺乏基础，或者探 究不够。科技创新投入的资金少，研发队伍规模小，整体素质不高， 进而导致技术技能不先进，甚至存在机械地使用，资源消耗大，却使 用率不高，生产率低下，结果致使建筑电气工程产品质量不好，影响 建筑行业的整体水平的持续提咼。建筑电气工程施工质量管理的对策建议采取有效措施，从内部和外部条件全面着手，积极

9、构建科学可持 续的建筑电气工程施工管理的质量体系，积极构建科学合理的建筑电气工程施工质量管理的方案这要求各有关施工单位及其相关管理部门及其人员，要具备相关 的建筑电气工程和建筑电气工程施工方面的知识， 深入调查，不断了 解与掌握实际情况，严格认真分析，科学权衡，集思广益，因地制宜, 在深思熟虑基础上制定出全面规范详尽的施工质量管理方案。 这是重 要前提，这也是施工质量得以保证的重要基础。（二）管理和控制建筑材料的质量标准确保建筑电气工程施工材料符合质量标准。就必须要从源头抓 起，把握好建筑材料从采购到入库再到材料的选用都要做好认真的检 查和监督，切实把好质量关，保证建筑材料的总体质量，进而保持

10、建 筑材料的内在质量和外部的美观整洁。比如，在采购时，不仅采购员 做好认真的质量检查，相关的验货人员也全程监督。 建立全程建材质 量监督机制，实行施工工程全程管理。尤其是要控制次品、不合格建 筑材料，构配件、成品半成品进入施工领域，这样有效地确保了建筑 电气工程施工的正常运行，也为建筑电气工程质量管理奠定了雄厚的 基础。（三）积极培养建筑电气工程人才队伍加强建筑电气工程项目施工团队建设，形成一支高水平高素质的 队伍。改革过去计划经济时代所采用人才机制， 逐渐实行竞争上岗等 优胜劣汰制度。从选拔对象、选拨程序、选拔方法方式上都要严格设 置标准，而且还从知识结构、工作能力和组织能力等方面全面考核，

11、 仔细认真反复思考各人员爱质量管理中所扮演的角色。加强技术工人队伍建设。各建筑电气工程施工企业尤其要在技术性含量非常高的技 术工种领域，积极培养一批技术非常熟练的工人团队。还应注重在建 筑电气工程施工过程中，加强人员的资格认证制度，符合相关岗位的 技术标准的人员才能上岗工作，应加强对操作不熟练，甚至其它工种 的人员进行及时培训，可以定期，也可以定期考核。通过不断探索与 尝试，提升员工的综合素质与技能，为提高施工质量，提升建筑电气 工程的质量管理水平打下坚实的人力资源基础。加强建筑电气工程施工的事前、事中、事后的控制成熟的施工质量管理制度和管理方法，能有效地克服施工过程 中出现的问题，加强对质量

12、管理的规范性指导，提升质量管理的总体 水平。加强施工的三个阶段的监控是施工质量管理效果重要内容与保 证。事前控制中，可以对原材料、人员素质与能力、施工方案与计划、 安全设计与规划等都有充分地认识与准备。这样才能成为施工质量管 理保证的重要前提。事中控制，必须以质量为控制核心，把质量意识 质量行动贯彻落实到每一个具体行动中。全面协调，加强工序控制， 做好工序衔接，完善质量监控点，尤其是对工程施工中的重要部位或 薄弱环节要预先分析，重点监控。以确保整个流程的保质保量地顺利 进行。事后控制，做好隐蔽工程验收，在建筑电气工程施工过程中， 它可以被作为监控的主要手段。比如，对地基、桩基、地下混凝土、 钢筋、管道等进行全程监控。在实践施工中，注意及时搜集信息，及 时反馈，及时总结，做好三者之间的有机衔接，组成最优结构，以使 得施工质量管理的整体效益得到最大发挥。四、结束语建筑电气工程在我国经济建设中越来越占据着重要位置。 尤其是 它在建筑行业中地位随着社会的