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文档简介
1、XX房地产策戈fj年终工作总结XX房地产策划年终工作总结【一】岁月不居!转眼间我来到xxx工作将近一年了。时间催促我即将告另y xx,憧憬激励我在xx年幵创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬 长避短,现将XX年工作情况总结如下:一、工作汇报自XX年X月X日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工 作能力逐步提高。伴随着XX房产的蓬勃发展,特别是XX年 又荣获“ XXX” 我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每 一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做 到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能
2、力,还 是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导 的 正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对 我的 发展打下了良好的基础。二、思想汇报XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个 人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把 握 自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言?我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最 大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐 趣,是一
3、种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体 会到其中的 快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才 能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成 功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认 识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力 决定了它能 够 在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉 等,决 定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你 适合于某种 工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及 发展潜力等,将
4、直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能 力能够很好地协调发展和运作的人。XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、 业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。三、主要活动及成绩1 XX年4月,准备并参加XX房展会。主要工作为宣传资料准备、现 场 资料的收集与存档。2 xx年5月,准备企业内刊xx的资料收集及酒店公寓资料的收集。3 xx年6月,返校一”月考察xx楼市。如:xx * xx * xx * xx * XX 商旅酒店(产权式)、XX假日酒店等。4、xx年7月5第二期xx收尾工作,与印刷厂协作印刷。撰写xx 项目说明”、“XX示范区可行
5、性报告”等系列政府报告。5、xx 年 8 月? xx6、xx年9月网站文字改版工作全部完成重新启动留言板功7 * xx年10月,xx商业房产考察。8 xx年11月,制作xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计XX9xx年12月,考察xx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xx定位、销 售做号准备。出版了第三期XX,并联系制作了 “ XX俱乐部” VIP会员 卡。XX房地产策划年终工作总结【二】当华美的叶片落尽,生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未 初出茅庐的大学生到正式加XX大家庭,从象牙塔般的大学校园来到一个 充满 未知和挑战的职场舞台,完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多 的艰
6、辛与不易,它既离不开这一年多来在的勤奋努力,更与同事和领导们给与 我的支持和帮助密不可分。成长了,收获了,也逐渐走向成熟了,无论是工作 技能还是社会经验都有了明显的提高。我一直相信前面的路,不管是一马平川 还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经 验。也正因为如此,我 在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的 财富。现在就这XX年的工作情况总结如下:首先是增加对房地产知识的了解:由于在学校期间我对房地产方面的知 识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很 快 了解到公司的性质及其房地产市场,作为策划部中的一员,我深深觉到自己身 肩重任
7、,需要不断提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基 础上更 要加强自己的专业知识和专业技 能,而房地产的知识作为基本知识更 是必须 要掌握的。其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握:XX年上半年,随着政府 严厉的房地产调控政策,与银行不断加息,房产市场预期降低,观望情 绪逐渐 加重,近期政府频繁公布房市新政,从二贷的缩紧到二手房营业稅 免征年限的 变化,再到契稅和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可 能,同时更有许多人幵始预测新一年房价必然下跌。但是,通过在销售工作中 跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解,我认 为,在新的一年,锡 城楼市市仍将保
8、持坚挺。作为一个房地产人,对市场的 把握有时候决定着自己对项目整体形象确定的精准 性,甚至起着举足轻重的作 用。第三通过平时工作以及自己的学习掌握策划基础:从最初的一无 所知到 如今能对一个项目进行形象定位、对项目前期营销策划提出自己的看法、对售 楼处整体风格及内外包装提出建议等等,每一天都在学习新的知识每一天都是 在进步。虽然这两个月里一直没有完全跟踪一个项目,平时做的都是些报 告类的事情,但学到的东西很多。从第一次做刃界牌项目前期的营销策划既诧异 惊喜同时在巨大压力中,我们都希望打一场漂亮的胜 利,毕竟是第一次做 和 策划有尖的事情都想好好对待认真做好让所有人都能够满意,翻过很多资料查 过
9、很多案例终于做出的方案获得了大家的认可,我总相信着付出就会有回报; 哨岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装建议让大家幵玩笑说我差不 多成为售 楼处“专家”,不同的项目都有其不同特点,我们要善于总结善于分析找到其 精准点。最后学习博思堂的企业文化。如果说,企业是一株枝繁叶茂的长青 树, 那么向这株大树提供营养的,则是它的企业文化及由此而萌生 的凝聚力和融 合力。那些看不见又无所不在的精神,似粗壮、虬劲的筋脉,深深地扎 根泥 士,汇聚四面八方的养分,让这株大树尽情地萌出绿芽,迎来满树的繁 化。博思堂的员工来自五湖四海,学历不同,经验不同,思想不同,是怎样 的力量将他们融合在一起,来支撑这样庞大的机构
10、良性运营呢?依然是企业 文 化的力量。进入公司大门,迎面而来是一幅火红的企业 文化墙,正中六 个大 字“团队创造价值”,这六个大字即是公司企业文化的核心。我相信每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的 归属感和认同感。自己在公司这两个月的工作,虽然工作量不大大,闪光点并不多,许多 工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积 极向其 他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势 资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其 他 部门同事的
11、沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务 水 平。2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主 次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委 屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清 主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以 及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够。在以后的工 作过程中,我将加强专业的学习,尤其是策划相矢知识充分利用公司资源,提 高主观能动性。XX年是XX拓展业务、持续发展的矢键年,下半年对我来说更是 个全
12、新 的幵始。对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。先将下半年工作展望如 下:1、尽快参与前期项目中,能够系统的学习策划相矢知识与技巧2、不断充实自己,提高自己的业务水平和综合素质,随时准备接受公司 下达的新任务。3、协助公司其他部门的需要帮助的工作。新环境,新机遇,新挑战, 在以后的工作中我将认真执行公司的相矢规定,充分发挥个人主观能动 性,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为贡献自己的力量。前方的路任重而道远,愿以十年磨一剑,来换得惊艳的一跃!XX房地产策划年终工作总结【三】XX年,是继XX年后的又一个房地产“政策年”,为稳定房价,上半年,
13、国家及地方接连不断地集中出台相尖调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。 面对风云变幻、市场动荡不安的XX年,在集团公司董事会的正确领导和决策 下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利 因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来 的工作总结如下:一、XX年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积XX平方米,建成房屋面积XX平方米,完成房地产 建设投资XX万元,实现销售XX万元,销售面积XX平方米。(二)项目推进方面:经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能
14、定 位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁 手续及规划 方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。XX项目 完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调 好了用 地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份 国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙 的修建及活 动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资XX万 元,并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主 要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考 虑有意放慢 进 度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影 响了 项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时 间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经 范小 区”,“XX区十佳建设项目” ,“ XX杯工程奖”等荣誉称号。
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