分析建筑工程管理状况及施工质量

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文分析建筑工程管理状况及施工质量分析建筑工程管理状况及施工质量摘要：建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多， 容易产生质量问题。因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管 理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、 建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。关键词：建筑工程管理状况施工质量中图分类号：TU761.6文献标识码：A文章编号:引言施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国 民经济持续咼速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建 材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管 理，重大

2、工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大 的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量， 在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全 过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。1.建筑工程施工管理的现状1.1施工管理模式不合理在经济市场化逐步得到落实的今天，建筑企业的施工管理模式是 明显跟不上时代的步伐的。一个企业要想得到发展，要想能够立足于 市场，就必须适应市场的动态，就必须跟得上时代的步伐。而现今的 建筑企业在施工管理上，其模式还没有能够完全摆脱计划经济时期的 影子，这就使得建筑企业在管理模式上远远落后于市场的要求，从根本上大幅

3、度地加大了整个施工的难度与降低了施工的效率与质量。且由于施工管理模式还残留着计划经济的影子，就直接造成了整个施工 的不科学，使得整个工程的积极性不高，进而让工程质量与效率也得 不到有效的提高，使得施工流于形式。1.2施工管理方法不恰当1.2.1管理人员资质不够目前，施工企业的管理人员普遍存在素质不高的现象。 管理人员 流动性非常大，难以进行统一的技术业务培训，管理技术水平参差不 齐，施工质量难以得到保证，因此有些管理方案难以实行，导致工程 成本也随之增加。122施工资料存档管理滞后作为一个完整的系统，建筑工程施工管理除了需要对人员、技术、 材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工

4、作。目 前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设“，可 有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样一来，施工 管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验， 缺乏客观、科学的依据，一旦工程出现特殊情况，处理起来往往比较 棘手。施工资料存档管理的滞后，极大地阻碍了施工管理的有序进行。1.2.3施工质量检查存在漏洞建筑工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之 多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的 方式进行检查，这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件， 造成了很 多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。2.建筑工程施工质量管理

5、的措施2.1提高管理、施工及操作人员自身素质管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作 用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员， 这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。 否则，这个建筑施工企 业的施工质量就没有任何保证。 所以，建筑施工企业要想使自己承担 的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管 理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之 地。2.1.1应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五 大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、 用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念

6、。 这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。2.1.2要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进 行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施 工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工， 施工 人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工 人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工 人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不 当而导致出现的质量问题。2.2加强原材料质量管理221提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定 专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

7、2.2.2采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进 货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采 购的材料或设备必须有出厂合格证、 材质证明和使用说明书。物资采 购主管要定期对供货商进行评审、考核。2.2.3施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负 责对现场设备及进场材料进行检查验收。 特殊材料要有说明书和试验 报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须 进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检 验。2.3提高施工的质量管理水平每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案 先行，并且施工方案必须实行分级审批制

8、度， 方案审完后还要做出样 板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。 在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进 行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实 际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、 综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操 作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。2.4建立完善的质量管理体系2.4.1施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确 质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。 编制

9、各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专 项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要 写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目 经理负责制，工程责任层层落实到人。242现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有 相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综 合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场 管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、 规范化。2.5确保施工工序的质量工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所 构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道

10、工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求， 而且直接影响下 道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此， 在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须 坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格 基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依 据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题， 应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返 工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工 序施工。3.结束语建筑工程施工质量问