下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业债券发行项目的质量控制审核报告(主承销商出具)已出版要点按照国家发展改革委办公厅关于进一步强化企业债券风险防范管理有关问题的通知(发改办财金20123451号)的要求,申请企业债,主承销商应提供质量(风险)控制机构的审查报告。企业债券发行项目的质量控制审核报告国家发展和改革委员会:证券股份有限公司(以下简称“证券”或 本公司”)作 为有限责任公司(以下简称“ ”、公司”或 发行人”)公开发行企业债券(以下简称 本次发行”)的主承销商,已根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法”)、中华人民共和国证券法(以下简称“证券法”)、企业债券管理暂行条例、国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问
2、题的通知(国发号)和贵委发布的有关规定,诚实守信,勤勉尽责地对发行人进行了质量控制审核,现按照贵委关于进一步强化企业债券风险防范管理有关问题的通知(发改办财金号)的规定,将审核情况报告如下。一、本公司投资银行项目审核流程证券对项目的质量控制审核管理依据“ 证券股份有限公司投资银行业务立项工作制度、“证券股份有限公司投资银行业务内核工作制度等规章制度进行。本公司建立了投资银行项目立项管理制度,设立了立项审核委员会,负责对重要的投资银行项目的立项申请进行审核,对项目是否符合法律法规和公司制度规定的立项标准以投票方式作出判断。本公司质量控制部门职能之一是协助立项审核委员会开展工作,承担立项审核委员会
3、的日常工作职责。质量控制部门负责对立项申请文件的合规性和完备性进行初审,并发表初审意见。初审完成后,质量控制部门应及时组织召开立项评审会议,并将立项申请文件转发至各参与项目审核的立项审核委员会成员。立项评审会议由五名以上的立项委员出席方能召开,同意票数占出席立项评审会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)的,该项目立项申请获得立项评审会通过,否则为未通过。本公司还建立了投资银行项目内部核查制度,设立内核委员会,负责对重大的投资银行项目的内核申请进行审核、监督和管理。质量控制部门应对公司债券、企业债券承销保荐项目在立项并开展尽职调查之后至内核会召开之前,根据项目情况组织必要的现场核查,通过实地考
4、察、查阅资料、访谈等方式对项目的执行情况进行检查,现场核查的结果将作为内核委员会审核的参考依据。内核会议由七名以上的内核委员出席方能召开,表决采取记名投票方式,每一内核成员享有一票表决权。同意票数占出席内核会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)的,该项目内核申请 获得通过,否则为未通过。二、立项审核过程年月日前,证券项目人员进入发行人现场, 就公司拟 本次公开发行公司债券的相关事宜与公司相关人员进行了充分的沟通和论证, 项目人员对公司是否符合发行公司债券的基本条件进行了核查,并根据与发行人沟通情况初步拟定本次公开发行公司债券的具体方案。年 月日,在前期尽职调查工作的基础上,项目组正式向证券质
5、量控制部提交了发行人本次公开发行企业债券的立项申请材料。本公司质量控制部在对该项目进行初审后提交给立项审核委员会审核,立项审核委员会立项小组成员于年 月日举行了年第次立项评审会议,对该项目的立项申请进行了审核。参加会议委员为:。立项评审会议以投票方式对发行人企业债券项目的立项申请进行了表决,同意票数达到出席立项评审会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)。根据证券股份有限公司投资银行业务立项工作制度等有关规定,本公司同意该项目立项。三、内部核查的审核过程与核查结论年月日,经项目组提交发行人企业债券承销项目内核申请,根据证券股份有限公司投资银行业务内核工作制度的规定,内核委员会内核小组成员召开了
6、该项目的内核会议,参与审核人员为。审核主要内容为:(1)是否符合发行条件;(2)申请文件是否真实、准确、完整;(3)申请文件质量(包括文字、数据、表述等)是否良好。本次内核会议分为五个阶段:第一阶段,项目组成员介绍了发行人本次发行公司债券的基本条款和公司基本情况; 第二阶段,质量控制部负责人介绍项目核查情况和质量控制部核查意见以及需要重点关注的问题; 第三阶段,与会委员逐一陈述意见或提出问询,项目组就与会委员提出的问题一一进行解释和说明;第四阶段,项目组人员退场,内核委员发表内核意见并讨论;第五阶段,内核委员投票表决。经表决,本次公开发行公司债券项目的表决结果为:同意票数占出席内核会议委员人数的三分之二以上(含三分之二),该项目内核申请获得通过。参加本次内核小组会议的委员经审核后认为:发行人本次发行符合公司法、证券法及国务院颁布施行的企业债券管理暂行条例、国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知(国发号)和国家发改委等部委发布的关于企业债的法规、规定,同意本公司担任发行人本次公开发行企业债券的主承销商,推荐其向国家发改委申请公开发行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度巢湖劳动合同续签申请书签订指南
- 2024年度生物医药技术研发合作合同
- 高速网络服务质量提升研究
- 餐饮营销合同范本
- 二零二四年度加工承揽合同标的数量与质量要求
- 车间水电合同范本 标准版
- 鼻咽癌相关研究报告
- 饼干课件烘培课程设计
- 跨学科医疗协作机制
- 贸易合同管理与纠纷解决
- 铁道专业的职业生涯规划与管理
- 妇产科护理学课程教学大纲
- 行政人事部年终总结
- 《河流(第1课时)》公开课教学设计【人教八年级地理上册】
- 矿山财务分析与风险评估
- 建筑面积计算案例
- 中国多发性肌炎专家共识课件
- 2023中国石化毕业生招聘统一初选考前自测高频难、易考点模拟试题(共500题)含答案详解
- 供货方案及流程
- 小学语文跨学科学习任务群的设计
- 青年教师个人专业发展三年规划表
评论
0/150
提交评论