2020年从资资格考试中级人力资源管理模拟卷第18套

1、2020年从资资格考试中级人力资源管理模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规左的位宜填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷人一、单选题（共70题）1. 不属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是（）。A. 员工工作轮换B. 员工对参加职业生涯讨论会的反应C. 员工对工作的认同度D. 员工对组织的忠诚度2. 不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。A. 可以利用客户关系图来确左团队绩效考核指标B. 可以利

2、用绩效金字塔来确立团队绩效考核指标C. 可以利用工作流程图来确立团队绩效考核指标D. 可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标3. 采用差异化战略的企业适宜釆用的绩效考核方法是（）。A. 以结果为导向的方法B. 以行为为导向的方法C. 标杆超越法D. 目标管理法4. 能够优化劳动力资源配置，对于社会经济的发展具有积极作用的是（）。A. 嶄酬水平B. 劳动条件C. 工资差别D. 工资歧视5. 附加的劳动者效应体现了（）特点。A. 劳动力供给的经济周期B. 劳动力供给的生命周期C. 劳动力需求的经济周期D. 劳动力需求的生命周期6. 根据职业兴趣理论，喜欢社会交往，关心社会问题，有教导、指

3、点和培训别人的能力和愿望，这种职业类型是（）。A. 现实型B. 研究型C. 社会型D. 企业型7. （）是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A. 内容效度B. 效标效度C. 构想效度D. 同时效度&冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）。A.现实型第1贞B.艺术型C. 企业型D. 社会型9. ()指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提髙员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。A. 绩效辅导B. 绩效监控C. 绩效反馈D. 绩效计划10. 劳动者提前()日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A. 3B. 15C. 30D.

4、 4511. ()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A. 比率分析法B. 徳尔菲法C. 趋势预测法D. 回归分析法12. 对教育投资的回报率进行估计时，把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于()。A. 地区偏差B. 髙估偏差C. 选择性偏差D. 歧视偏差13. ()是通过对一个人的基本背景以及学习.工作.生活经历甚至个人习惯等与工作 相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其 未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A. 履历分析B. 而试C. 笔试D. 评价中心技术14. 销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。.A

5、. 时间B. 结果C. 能力D. 行为15. （）认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。A. 勒温B. 斯道格迪尔C. 莫顿D. 霍桑16. 某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/小时，如果工资率上升为30元/小时，则该市 企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。A. 15000B. 20000C. 25000D. 3000017. 回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）.A. 模拟而试B. 情境化结构而试C.

6、结构化而试D. 非结构化而试企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为 （ ）。A. 髙等教育的效率工资理论B. 髙等教育的信号模型理论C. 高等教育的劳动力需求理论D. 髙等教育的劳动力供给理论19. 技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（A. 事业部制B. 职能制C. 行政层级制D. 矩阵制20. 下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是（）.A. 同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多B. 管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用C. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务

7、活动量的多少D. 管理层次表明组织结构纵向复杂程度21 .当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是（）oA. 雇员参与B. 劳动争议处理C. 劳工教育D. 公共事业22.下列选项中，不属于职位评价原则的是（）。A. 系统性原则B. 战略性原则C. 实用性原则D. 结果保密原则23. 某地区共有人口 1 700万人，其中16岁以上人口为1300万人，就业人口为900万人，失业人口为100万人，则该地区的失业率为()»A. 6. 7%B. 7. 6%C. 10%D. 11. 1%24. 不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是()。A. 劳动行政部门代表B. 工会代表C. 企业方而

8、代表D. 员工代表25. ()是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。A. 行政管理联系B. 单向联系C. 双向联D. 一体化联系26. 按社会保险责任划分的主体不包抬()。A. 社会保险的管理和经办机构B. 投保人C. 用人单位D. 劳动者27. 战略性人力资源管理中（）的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。A. 战略地图B. 人力资源管理计分卡C. 数字仪表盘D. 目标管理2&种劳动力的工资率变化1%引起的另一种劳动力需求量变化的百分比，被称为（）。A. 劳动力需求的自身工资弹性

9、B. 劳动力需求的交叉工资弹性C. 劳动力需求的收入弹性D. 劳动力需求的替代弹性29. （）是目前所有社会保险中实施范围最广的。A. 基本养老保险B. 基本医疗保险C. 工伤保险D. 失业保险30. 对于工人的技能学习来说，（）是最普遍、最主要的方式。A. 髙等教疔B. 脱产培训C. 非在职培训D. 在职培训31. 股票期权的有效期为（）年。A. 1B. 3C. 5D. 1032. 使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是（）。A. 特殊培训B. 一般培训C. 在岗培训D. 离职培训33. 下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是（）。A. 本地区对苴他地区劳动力的吸引力B.

10、 未来的国家经济形势C. 本地区的髙等教疗发展水平D. 组织变革34. （）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A. 事业部制形式B. 团队结构形式C. 虚拟组织形式D. 无边界组织形式35. 不属于职位评价原则的是（）oA. 系统性原则B. 战略性原则C. 实用性原则D. 结果保密原则36. 评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进方向的量表法是（）。A. 行为锚泄法B. 行为观察量表法C. 图尺度评价法D. 配对比较法37. 高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须（）A. 与财务系统对接B. 与组织的战略和目标保持一致C. 超额设计战略目标D. 设置

11、最低完成目标38. 下列选项中，不属于组织文化的作用的是（）。A. 激励作用B. 创新作用C. 辐射作用D. 反馈和修正作用39. 不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。A. 为崭酬的发放提供了依据B. 帮助组织更为有效地开发员工C. 有助于员工的自我发展D. 可以评估人员的招聘效果40. 劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，其诉讼时效一般为（）年。A. 1B. 1.5C. 2D. 0.541. 不属于公文筐测试的优点的是（）A. 适合对管理人员进行评价B. 操作比较简单C. 表而校度较高D. 可以很好地考查被测试者的情绪稳泄性42.

12、从理论上来说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）-A. 利润最大化B. 效用最大化C. 收益最大化D. 成本最大化43. 实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是（）。A. 企业的组织文化B. 企业规模C. 企业所处的地理位置D. 企业的领导风格44. 关于能力测试的说法，错误的是（ ）»A. 能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B. 认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试C. 一般认知能力测试即通常所说的情商测试D. 数学能力属于一般认知能力45. 解决薪酬内部公平性的手段是（）。A. 工作分析B. 耕酬调

13、查C. 嶄酬结构设计D. 职位评价46. 假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则贴现率为（）。A. 5%B. 10%C. 11%D. 15%47. 管理方格理论中，坐标位置为（1, 9）的领导风格称为（）A. “中庸式”领导风格B. “乡村俱乐部”领导风格C. “无为而治”领导风格D. “任务”领导风格48. 在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）。A. 睡眠一身体安全一友谊一自尊心一个人成长B. 睡眠一个人成长一友谊一自尊心一身体安全C. 友谊一睡眠一身体安全一自尊心一个人成长D. 个人成长一身体安全一友谊一自尊心一睡眠49. 下列关于绩效监控

14、的说法中，错误的是（）。A. 绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活 动B. 绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问 题C. 绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整D. 绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中岀现的问题50. 一个完整的薪酬结构不包括的内容是（）。A. 嶄酬等级B. 餅酬等级内部变动范伟IC. 工资奖金的比例D. 相邻薪酬等级间的关系51. 关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，错误的是（）oA. 职位设汁的方式与组织战略之间存在紧密的联系B. 工作任务范用较大的职位设讣方式一直是与创

15、新活动联系在一起的C. 当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略D. 有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训52. 下列关于员工参与制度的作用的说法，错误的是（）oA. 激发员工个人潜能，提高工作效率B. 将法治的生活方式延伸到产业领域及工作场所C. 保障劳动者权益，建立和谐的劳资关系D. 提髙员工的忠诚度、满意度和个人成就感53. ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理沦中的（）相对应oA. 全部"自我实现的需要”以及部分"尊重需要”和“归属和爱的需要”B. 全部“安全需要”以及部分“生理需要”和"归属和爱的需要”C. 全部“尊重需要”

16、以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”D. 全部"归属和爱的需要”以及部分"尊重需要”和“安全需要”54. 在职培训成本不包括（）.A. 受训者受训后提髙的工资B. 受训者参加培训的机会成本C. 在职培训所需要的一些直接成本开支D. 利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本55. 员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系,指的是（）。A. 内容效度B. 结构效度C. 构想效度D. 预测效度56. 下列不属于目标管理要素的是（）。A. 目标合理化B. 目标具体化C. 参与决策D. 限期完成57. 下列不属于参与管理形式的是（）。A

17、. 共同设泄目标B. 直接参与工作决策C. 参与薪酬制立D. 参加咨询委员会58. 产生周期性失业的基本原因是（）。A. 失业B. 总量需求不足C. 总量供给不足D. 产品或劳务的时效性59. 对劳动力的需求是一种（）。A. 直接需求B. 间接需求C. 物质需求D. 精神需求60. 不属于战略执行要素的是（）A. 人员的甄选B. 培训与开发C. 信息系统D. 风险预报系统61. 某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是（）。A. 徳尔菲法B. 时间序列分析法C. 比率分析法D.

18、回归分析法62. 决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于（）:A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行为型63. 趋势预测法实施的前提是假设（）。A. 人均成本保持不变B. 人均生产率保持不变C. 投资报酬率等因素不会发生大的变化D. 组织的技术等因素不会发生大的变化64. 关于社会保险法律适用特征的说法，错误的是（）。A. 社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书B. 社会保险法律适用具有国家强制性C. 社会保险法律适用是特定机构按照法左职权和法定程序进行的专门活动，强调的是社 会保险法律适用的专业性D. 社会保险法律适用主体不同，可以分为司法适用、

19、行政适用、仲裁和调解65. 基本的养老保险不包拆（）。A. 职工基本养老保险B. 自由职业者养老保险C. 城镇居民社会养老保险D. 新型农村社会养老保险66. 培训与开发的侧重点不同，开发的侧重点在于（）.A. 过去B. 当下C. 未来D. 提升67. 如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地（）申请支付令。A. 人民法院B. 政府C. 劳动行政部门D. 劳动争议仲裁委员会68. 道格拉斯変克格雷格的经典的X理论，指的是（）：A. 独裁B. 传统权威的管理风格C. 决策的参与D. 人际关系69. 关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是（）。A. 就业条件较好B. 工作环境

20、良好C. 工资福利水平较髙D. 工作竞争激烈，保障性差70. 在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指 （ ）。A.绩效辅导B.绩效监控第1贞C. 绩效改进D. 绩效反馈第I贞单选题答案:1： A2：D3： B4：C5： A6：C7： A8： C9：A10： C11：B12： B13：A14： B15： B16：B17： B18：B19： D20：A21： B22： D23：C24： D25：D26： B27：B28： B29： B30：D31： D32：B33： D34：B35： D36： A37：B38： D39：C40： C41：D42： B43： C44：

21、C45： D46：B47： B48：A49： D50： C51：C52： B53：D54： A55：D56： A57： C58：B59： B60：D61： C62：A63： D64： C65：B66： C67：A68： B69：D70： B单选题相关解析:1:职业生涯管理效果可以从四个方而来评价:二是否达到个人或组织目标及其程度;二具体 活动的完成情况二绩效指数变化;二态度或知觉到的心理变化。英中，选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。2：建立团队层而的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效 指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。3：本题考査差异化战略企业

22、绩效考核的方法。采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为 为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。4：工资差别会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家 向高生产率的地方转移，从而优化劳动力资源配置，这对于社会经济的发展具有积极的作 用O5：本题考查劳动力供给的经济周期。附加的劳动者效应体现了劳动力供给的经济周期特 点°6：根据职业兴趣理论，社会型的基本人格倾向是:合作、友善、善于言谈和社交，洞察能 力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义有教导、指点和培训别人的能 力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合

23、从事教冇、咨询等方面 的工作。7：内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内 容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。8：题干所描述的是企业型的基本人格倾向。企业型看重政治和经济方而的成就。喜欢追求 财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。9：本题考査绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高 员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。其主要内容包括探讨绩效现状和寻找改 进绩效的方法两方而内容。10：本题考查劳动者解除劳动合同的内容。题描述的是可以解除劳动介同的情况。11：人力资源需求预测中的左量的统讣学方法包括

24、比率分析法、趋势预测法以及回归分析 法：定性的主观判断法包括经验判断法和徳尔菲法。12：本题考查教育投资私人收益估计偏差。对于高等教育的私人收益情况进行估算，存在 髙估偏差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。题干描述的是高估偏差的内容。13：履历分析又称资历分析或评价技术，它是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、 生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未 来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评 方法。14：本题考査销售人员薪酬的内容。销售人员的工作结果比较容易衡量，通常对销售 数量、销售额、市场占有率、回款率、客

25、户保留率、销售利润、销售费用以及售后服务等 方面的工作进行衡量。销售人员的餅酬主要是以结果为导向的。15：题干描述的是斯道格迪尔的研究成果，该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情 境的领导研究理论的诞生。16：本题考査劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的，即为1，劳动力需求 弹性=劳动力需求量变动 /工资率变动=(二L / LHZW / W>(ZL / 25000)xl00%H(3025) / 25xl00%=l, LL=5000(人则总人数变为 25000 5000=20000(人)。17：情境化结构而试实际上属于结构化而试的一种。在这种面试中，被面试者需要回答他 们将来在

26、实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难 题。18：本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型理论将髙等教育看成是一种信号，认为持有大学文凭确实比持有髙中文凭的生产率要髙。19：本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。题干所描述的是矩阵结构的适 用范围。20：本题考查管理层次和管理幅度之间的关系。管理层次和管理幅度是反比关系，同样规 模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。21：雇员参与是促进者角色的主要业务内容，劳工教育是保护者角色的主要业务内容，公 共事业是雇佣者角色的主要业务内容。22：职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则

27、、标准化原则、员工参与原则、结果公 开原则和实用性原则。23：失业率为失业人口与劳动力总人口之比，即：24：本题考査争议仲裁委员会的组成。劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代 表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则"，并没有员工代表。25：本题考査人力资源管理与战略规划之间的联系。一体化联系是建立在战略规划职能和 人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一上先后顺序的单方向推进过 程。26：社会保险法律关系可以从两个维度来划分，一个维度是从社会保险责任来划分，可以 分为国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭;另一个维度是从保险 业务来划分，可以分为保

28、险人、投保人、被保险人、受益人、管理人和监督人。投保人是 按照保险业务而非按照社会保险责任划分的主体。27：在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理汁 分卡以及数字仪表盘。英中，人力资源管理讣分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必 须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。28：劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%起的另一类劳动力需求 量变化的百分比。劳动力需求的交叉工资弹性的值可能为正，也可能为负，数值为正还是 为负的意义是不一样的。29：基本医疗保险的实施范围涵盖城镇所有的用人单位及其职工和退休人员，包括各类机 关、企事业单位在内的城镇

29、全体从业人员都要参加基本医疗保险，这是目前所有社会保险 中实施范围最广的。30：本题考査在职培训。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普適、最主要的方式。31：股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止 的时间为10年。32：本题考査在职培训类型。一般培训使劳动者对所有企业的劳动生产率都有所提髙。33：影响人力资源供给预测的因素包括：二未来的国家经济形势、教育发展状况，尤其是 未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响；二所在地区的经济发展水平、 人口数量以及劳动力参与率；二本地区对其他地区劳动力的吸引力：匚本地区的高等教育 和技能教冇发展水平：二本地区

30、其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。34：题干所描述的是团队结构形式的特点。35：职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。36：行为锚泄法的优点包括对工作的计量更为准确，评估结果具有较髙的信度。评估结果 具有良好的反馈功能，很容易向员工解释其优势和不足，同时明确改进的方向。37：绩效管理系统有两种左义，但两者核心理念都相同，即组织的人力资源管理与组织的 战略和目标保持一致，并且确保后者的实现。38：本题考査组织文化的作用。组织文化具有以下六个作用：导向作用、规范作用、凝聚 作用、激励作用、创新作用、辐射作用。39：绩效管理在组织管理和人力

31、资源管理中均能发挥作用。英中，任人力资源管理中，绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以 被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。40：本题考査劳动争议诉讼的司法解释规泄中直接起诉事项。劳动者以用人单位的工资欠 条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬 争议，不必再进行劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷受理，诉讼时效一般为2年。41：本题考査公文筐测试的优点。选项D是无领导小组讨论的考査特点。42：如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是效用最大化，即满足他们带有偏见的个人爱好。43：本题考査影响劳动力流动的企业因素。企业所

32、处的地理位苣实际上决左了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低。44：认知能力测试有两种类型，一种是一般认知能力测试，另一种是特殊认知能力测试。 其中，一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试.它所要测量的不是一个人的 某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能 力等。45:职位评价主要是为了解决崭酬的内部公平性问题。46：本题考查贴现率。贴现公式为：其中，B0=200万元，Bn=242万元，n=2,通过计算可 得贴现率(r)为10%。47：本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中，坐标位置为(1, 9)的领导风格称为“乡 村俱乐部"

33、风格,(b 1)的称为“无为而治"风格，(9, 1)的称为“任务“领导风格,(5, 5)的称 为“中庸式“领导风格，(9, 9)的被认为是最理想的领导风格。48：马斯洛的需要层次理论认为，各项需要从低到髙排列分别为生理需要、安全需要、归 属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中，睡眠属于生理需要，身体安全属于 安全需要，友谊属于归属和爱的需要，自尊心属于尊重的需要，个人成长属于自我实现的 需要。49：本题考査绩效监控。选项A和选项B是绩效监控的槪念；选项C是绩效监控的优 点：选项D是绩效辅导的作用。只有D项表述错误。50：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种嶄酬有效

34、性标准之间进行平衡 的一种结果。一个完整的新酬结构中主要包含嶄酬等级、嶄酬等级内部变动范囤和相邻薪 酬等级间的关系等。51：当一个组织中存在职位空缺时，既可以采取首先寻找内部人员填补的策略，也可以采 取直接进行外部招募的策略。52：本题考查员工参与制度的作用。员工参与制度的作用：(1)激发员工个人潜能，提高工 作效率；(2)将民主的生活方式延伸到产业领域及工作场所：(3)保障劳动者权益，建立和谐 的劳资关系；(4)提高员工的忠诚度、满意度和个人成就感。53：本题考查ERG理论与马斯洛需要层次理论的关系。ERG理论中的关系需要指个体维 持重要人际关系的需要。这一类需要可与马斯洛需要层次理论中的全部“归属和爱的需要” 以及部分“尊重需要“和“安全需要”相对应。54：本题考查在职培训的成本。在职培训的成本包括：在职培训所需要的一些直接成本开 支、受训者参加培训的机会成本、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。55：两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。苴中，预测效度所要考査的是员工 被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。56：目标管理包括四个