人力资源流程设计大全

1、岗位设置管理流程流程岗位设置管理编 码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部r控制部门人力资源总监各职能部门人力资源部人力资源总监总经理行为实施环节管理相关说明编制人员意见意见根据公司发职责划分 与岗位设 置制作职务 诵胡书批准人员编制日期审核日期埔t日期人员编制管理流程流程 名称人员编制管理 流程翳油1设计码九行核心部门 1 f行为实施 环节各用人部门* r管理对本部门编行为制提出意见幸! 工作景制淀券侨的 人员编制， 并编制职位 说总经理办公会议 卜相关说明编制人员编制日期增加编制申请流程审核审批人力资源部受控状壬1控制部心人力资示总监2总经理审核执行编制审核人员审核日期批准人员批准日期行

2、为实施环节管理行为增加编制申请 流程各用人部门提出增加编觌%位人员素质要求编 码执行核心部门人力资源部各用人部门受控状态控制部门总经理办公会议人力资源总监总经理是否否审批内部招聘流 程决策审议是聘外编制人员审核人忌批准人员编制日期砥柳聘流批准日期相关说明用人申请流程程流程名称用人申请 流程行为实施 环节用人部门执行核心部门受控状态用人部门控制部门分管总监部门负责人分管总监人力资源部公司内部招聘流程流程 名称公司内部招聘 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任 部门管理行为报名，填写应 聘登记表相关说明编制人员审核人员批准人

3、员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘流程流程 名称公司外部招聘 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监 人力资源总监相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程 名称新员工入职 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节人力资源部用人部门工作交接审核人员审核日期批准人员*】批准日站用相关说明 编制人员 编制日期劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节相关员工部门负责人 分管领导人力资源部劳动

4、仲裁机构 签字备案相关说明编制人员审核人员L、/_QT编制日期审核日期匕准日墙档流程名称新员工试用期满 转正流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节用人部门试用期满新员工人力资源?必办理脩金管' 叩1Wk总监新员工试用期满转正流程岗位轮换流程L审核人员审核日期流程名称行为实施环节管理行为岗位轮换流程员工原工作部门负责人编 码执行核心部门公司员工对轮换提出是是力 工彳止习q郎惠志、或作妥排和交接劳动仲刷即态人力资源部签字徵期部门人力资源总监 接收部门负责人人力资源部相关说明编制人员审核人员r批准人员编制日期审核日期批准日期员工工作调动流程流程 名称员工工

5、作调动 流程编 码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施 环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理管理行为相关说明编制人员编制日期否是员工关系 移交审批职务任命流程流程名称行为实施环节职务任命流程各职能部门管理行为任单门人职出名部责下提命负以相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期否审批否审批员工接收工 作安排|下发调|动通知工资关系调整批准人批准日期编 码执行核心部门人力资源部人力资源部制央升聘资格口超越权限否人力资源总监总经理办公会议否是审议是审议 是否审批 是提请任 命总监、 财务负 责人董事会否是任命F司经下发任命通 知任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不

6、包括股券会、董事会选举人审核人员流程名称考勤管理 流程行为实施 环节各部门考勤管理流程审核q 下发任命通知编执行核口部门 人力资源 （考勤主管）审议12r批东日期一任命除财务 负责人之外 白储前掇管门i力洛源部批准人员否审议人力资原总监是人力资源部 经理各部门员 舞殊情观接 能麴勤者由 部门负责人 核实确认制定考勤制度，配备考勤刷F设备月末汇总编制考勤表根据考勤及 其他依据编 制工资表相关说明编制人员审核人员编制日期-审核日期'员工加班申请流程流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期工资救滩旋员程批准日期员工加班申请 流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源

7、总监加班员工部门负责人人力资源部财务部员工请假管理流程流程名称行为实施环节员工请假管理编 码流程执行核心部门 各用人部门请假人员部门负责人 分管总监受控状态控制部门总经理人力资源总监人力资源部相关说明编制人员编制日期流程名称行为实施环节管理员工出差管理流程出差人员编 码执行核心部门部门负责人各职能部门分管总监审批审批1月以上控制部门同 总经理音密理!流、程人力资源部 j5天内各级负责人审批权限（准假日限）可以根,£企业具体情况而加电述仅为参考 审核人员一 |批准人厂审核日批二批准口期同意员工出差管理流程考勤备案相关说明 年级负责人审批权限（准假时限）可以根占企业具滞况世/li为参考

8、编制人员审核人项月后同比准人员一编制日期 审核日期 I批准日期绩效管理工作流程流程名称绩效臂埋，作流程执行核心部门人力擀源部受控状态捽制I部门力资源总I监行为实施环节加恢部修分管总监人力资源部人力资源总监总经理员工绩效考核流程流程名称行为实施环节管理行为员工绩效考核流程各职能部门根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监总经理人力资源部/经理办公会议档案记录相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期薪酬方案审批流程流程 名称薪酬方案审批 流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施 环节相关部门人力资

9、源部财务部总经理流程员工奖励编 码1受控状态名称流程执行核心部门各控制部门人力资源总监行为实施 环节各职能部门人力资源部分管总监总经理财务部员工奖励流程存档工资发放流程流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期工资发放流程流程编 码受控状态执行核心部门:人力资源部控制部门人力资源总监用人部门人力资源部人力资源总监总经理财务部I份考评I审核人员审核日期否是是复核工 资表审 核发放工 资复核是 否批准人员批准日期工资核 算流程名称行为实施环节管理行为员工申诉 流程轲码1受控状态'册行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部相关说明申诉可以

10、越级流程名称行为实施环节培训1流理总体编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资遮昼监W 4?人力资源部总经理办公会议T思次理 存档口 1 口，、口臼 j收集证据 再申诉1管理行为相关说明编制人员编制日期实施培训制定公司整体培 航刊需求调研制定整体培 训计划教学研究设计审核脚檄果评估培训计划流程流程名称行为实施环节培训计划流程各职能部门执行核心部门一曰2士仄1力资源骸中（培训主管）管理行为相关说明编制人员编制日期是批准人员批准日期斗力资源部_ r力资源工负责人|_受控状态控制部门人力资源总监总经理培训计划审核是提出培 训需求共同确认培 训内容否>是是否评审确认培训方 案设计越实

11、施呈宙人员 宙日期流程名称培训方案制定 流程编 码受k状态执行核心部门人力资源部克控制部门人力资源总监行为实施 环节各职 能部门人力资源部（培训 主管）人力资源部 经理分管总监总经理培训方案制定流程批）意见培训教材准备流程执行核心部门人力资源总监行政部培训需求分析选目录教材印制或购审核培训实 施流程人力资源部 培训主管制定培 训方案培训教材准备w-相关说明 编制人员 编制日期批准人员 批准日期相关说明 编制人员 编制日期培训需求调 籍定整体培 训计划名称行为实施批准人员批准日期受控状态人力资源部控制部门I 资源部培训师 1聘培训师）审核人员审核日期流程培训用具准备编 码厂、受控状态名称流程执行

12、核心部11培训对籁棘部）控制部门人力资源总监行为实施 环节行政部人资源部培训师 , （或外聘培训师）人力资源部 培训主管培训用具准备流程编流程培训实施名称流程各受训陪B门码/执行核心部？7培训实施费蘸部行为实施 环节 管理 行为受控状态控制部门人力资源总监资源部培训师 （或外聘培训师）人力资源部培训主管做好培训 准备和工 通作皿工 做好受训 准备做好教学准备培训时间、地 市费密训计划 通知培训实 施培训效果评估流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期培训效果评估流程流程培训效果评估编 码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施 环节受训部门人力资源部 培训

13、主管人力资源部 经理人力资源总监管理行为否提 意见是对受训者表据WW进常热分析否审核是效果评估审核相关说明编制人员编制日期反馈给培训师 并提出意见 相核人员审核日期批准人员批准日期岗前培训流程流程名称行为实施环节管理行为岗前培训流程提出新员工提出 意见岗窿培力 求0相关说明编制人员编制日期单个部门专项培训流程流程名称行为实施环节单个部门专项培训流程相关部门受控状态控制部门是培训考试上岗培训教材 教具师资 场所落实存挡 受训员工m 码审核人员 审核日期人力资源部人力资源部 培训主管实施培训 批准人员-r正准日期执行核心部门人力资源部人力资源部培训主管修正方案再培 训人力资源总监人力资源部经理是否

14、斗查是控制部门总监经理是r-相关说明安排工作，做好受 训准备型图大象册 施训、标懈珈计划制定培训教材、 教具、场所、 时间等落实实施专项培训审核编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期外派培训管理肺效果评估流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期相关部门,是否达到 X-行核心部门4/力思源部I培训主管甫府渤源部/力资源部-i存档受控状态控制部门人力资源总监人力资源总监总经理部门 申请繁取培 训班南选择培训 机构、相 关事项洽 谈审核人员, 审核日期是否计审核审核批准人员批准日期培训资料管理流!髓外流程名称行为实施环节编 码受控状态(执行核心即门人力资源部 控制部门人力资源总监人力资源部 培训主管人力资源部培训师,（或外聘培训师）楠注料 流稔培训效果评估流程,行政部事管理 行为按学员人数准备分发到学员手中培训相关说明资料收回编制人员审核人员编制日期审核日期批准人员存档 批准日期员工辞职审批流程员工辞退审批流程果流程名称行为实施环节于用人部门 贝工离职 交接流程编 词灾拴状怂执行核心部门人力资源部一控制部门人力资源总监分管总监