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文档简介
1、红旗班组申报材料优秀班组评比办法为了调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进 班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,现拟每月开展优秀班组评选,各单位参与到检查工作之中, 具体如下:一、评比范围:生产一线各班组二、评选时间:以月为周期进行评选三、评选组织机构1、评选组组长:副总2、评选小组成员:现场管理、员工代表四、评选标准:1、基本评选条件:产量指标:完成月度生产任务;质量标准:班组本月无重大质量事故;成本指标:所在工段备件辅材成本达标;安全指标:班组无轻伤及以上安全事故发生;环卫指标:车间地面及公共卫生区的清扫情况;原料、半成品、成品、废料、工具、设备
2、的摆 放情况。2、一票否决条件:当月班组出现轻伤及以上安全事故;班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象;当月班组有通报批评及以上行政处分;当月班组出勤率低于95%;当月发生一般及以上质量事故;3、优秀班组综合考评按照考评分值进行排序,排序首位为“优秀班组”。优秀班组考评实行一票否决制。中报班组发 生否决指标中的任何一项,取消优秀班组参评资格。五、月度优秀班组考评程序车间主任汇总各班得分;副总经理对各班汇总得分进行审查;副总经理上报公司总经理优秀班组;综合部公布优秀班组结果并进行奖励。五、考核评选表部员测考门 工评时间评人考核项目权重分值考核办法得分安全安全隐患515未发现安全隐患,发现隐患没有上报及时整改的,每次扣2分防护措施5消防、劳保等安全 防护措施每出现一次问 题扣1分工伤事故5每发生一次扣5分生产)里2025根据去年的月平均 产量,每彳个百分点 扣1分。质量20按照合格率、质量 异议、生产反馈情况进 行为核页脚内容5设备运行5每出现一次认为设备故障扣1分劳动纪律岗位纪律515每违反一次扣1分规章制度5违规操作每项1分遵纪守法5其他违纪现象每次扣1分卫生车间卫生515卫生检查每项问题扣0.2分设备卫生5卫生检查每项问题扣0.2分环境卫生5卫生检查每项问题扣0.2分精神面
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