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文档简介
1、文章来源网,仅供分享学习参考2019环卫处工作计划计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不 同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是 关于 2019 环卫处工作计划,希望对大家有所帮助!环卫处工作计划一、行业发展和管理方面(一)全面积极履行全市环卫业务管理职责,紧紧围绕巩固提升“地干净”成 果和“创城夺杯”目标,持续开展“城乡清洁工程”。按制度要求搞好全市环卫 业务检查评比等,加强日常监管,增强行业管理的预见性、针对性、灵活性,把握好工作的重点、节奏、力度,坚持长效管理不松懈。(二)确保我处负责的生活垃圾处理、医疗垃圾收运和处置及管理、建筑
2、垃圾 管理处置、粪便处理等工作按达标运营;确保废物箱等环卫设施、设备的采购或 制作、安装能保质保量完成上级交办的任务。(三)以桂柳路大型垃圾中转站投入运营为契机,继续做好探索我市生活垃圾 收运方式改革的工作,因地制宜建立一套适合我市的垃圾收运方式。(四)在市市容局的部署和直接指挥下,搞好环卫行业体制改革的探索工作。 根据市政府指示重点是抓好垃圾处理场按事业单位公司化管理的模式运作的试 点改革。(五)巩固和发展密闭化运输成果,以整治建筑垃圾市场为抓手,按照建筑垃 圾运输专业化、车辆运输密闭化、管理规范化的要求,抓好长效管理不松懈。(六)进一步做好征收生活垃圾处理费的工作,认真总结、完善管理,努力
3、提 高收费率。(七)努力推进立冲沟垃圾填埋场 CDM 项目的实施。(八)继续抓好全市餐厨垃圾、粪便处理和张公岭垃圾转运站等项目的前期工 作。(九)根据新的形势任务要求适时举办环卫行业骨干培训班。(十)加强行业工会和思研会建设,做好环卫宣传工作。、基建项目方面(一)市郊小垃圾场专项整治项目:完成征地工作及招标投标、报建及施工并 投入文章来源网,仅供分享学习参考使用。(二)立冲沟垃圾填埋场葫芦岭滑坡防治工程:完成招标投标、报建工作并完 成施工。(三)公厕改建提升工程(20 座):待市政府落实建设资金后进行改建提升工 作。三、利用世行贷款建设公厕(转运站)项目(一)完成桂柳路大型垃圾中转站工程施工并
4、投入使用。(二)利用世行贷款建设城市公厕(二期 35 座):完成工程招标,确定施工单 位,完成工程施工并投入使用。四、努力推进立冲沟垃圾填埋场污水处理厂改造工程, 全市粪便无害化处理 项目,张公岭垃圾转运站建设工程,环卫专业规划设计项目,全市建筑垃圾消纳 场建设及综合利用工程项目等环卫项目的开展五、 积极配合市有关单位做好三中路处大院的搬迁工作六、 完成医废焚烧设备改造项目建设,年底投入试运行七、 按计划做好废物箱的采购安装等工作八、 着手启动立冲沟垃圾处理场第二期工程九、 启动垃圾分类回收项目十、内部建设管理方面主要抓好以下几方面:(一)要认真贯彻落实党的十七届五中全会和市委十届十四次全委扩
5、大会精 神,在深入学习实践科学发展观活动中,更要注重发展的全面性、协调性、可持 续性;要教育引导队伍转变不适应、 不符合科学发展观的思想观念, 通过持续开 展“城乡清洁工程”、 “南珠杯”和“金壶杯”竞赛等“创城夺杯”活动促进环卫 各项工作更好更快发展。(二)坚持发展的可持续性,继续以经济承包为主,不断加强和完善全面管理。 突出抓好以下工作:1、抓住机遇努力增收节支。灵活运用政策,主动抓项目、找任务、 “找米下 锅”力争更多的收入。做到努力增收,合理开支。2、 在国家对事业单位实行绩效工资制度的新形势下,不断完善分配机制,从机制上激发全处职工的工作热情和积极性。3、 尽快完成立冲沟垃圾填埋场的
6、整体验收工作。文章来源网,仅供分享学习参考4、 根据改革发展要求加强职工队伍培训(含行业骨干培训),提高队伍素质, 适时举办学习(培训)班,为提高管理水平和发展质量增强后劲。5、 按上级要求,坚持不懈地全面抓好社会治安综合治理和消防、安全生产、 以及普法、保密、计生及档案管理等各项工作,力争全面发展全面达标。6 继续抓好创文明单位、爱卫先进单位等活动。7、关心职工生活,努力为职工办实事、办好事,让职工实实在在地共享发展成果。环卫处工作计划一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:生产安全责任制、生产安全验收规定、环卫处各科室责
7、任制、承包队管 理人员责任制及有关规定等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如承 包队管理人员责任制的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评, 并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后, 收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今 年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工 作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。 在人员少、工作量大的情况 下,她们仍能完美地
8、完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条, 并抽出 时间为收费工作而创立了电脑收费平台。二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有 所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准, 我处在清扫及车队方面都试 着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。 在今年开始,我 处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行 自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理, 使优质服务能得到了素质上的 保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到文章来源网,仅供分享学习参考了提高,同时也降低了生产成本。
9、三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、 电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在 相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费 的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步 伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的 方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电 脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定服务合约以及代缴垃圾收运和卫生
10、保洁费 授权书;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所 签回的*户住户和*个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,*十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费*户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费*户,也达到了五成。这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自 动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、 查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安 全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。四、存在问题我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着一定的问题,特别是收费
11、难和垃 圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造 成了扣费未能成功。面对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室 人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。但是,在 我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签服务合约与代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以 保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外,对于 出租屋的住户,我处也只能向其收
12、取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一 方面,经过几年的不断努力,文章来源网,仅供分享学习参考我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和 处理的路子,但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,但是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大, 已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况 来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场, 则会大大影响我处 清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。 我市的环境卫生 工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了 可喜的成绩。但是展望
13、未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一 步加快,城市的环境卫生显得更为重要, 我处面临的任务则更加艰巨。我处全体 员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。环卫处工作计划XX 年在县委、县政府的带领下,全县各项事业空前发展,取得了丰硕的物 质成果。特别是城市建设快速发展,在建设全国文明县城这一工作目标的统领下, 我们环卫事业乘势而上,取得了显著的成绩。现将 20XX 年工作总结汇报如下:一、加强组织领导、强化市民监督、完善各项规章制度1、 在内部机构和人员调整上,大胆选拔人才,调整和压缩管理人员,配强
14、环节干部,加强队伍建设,合理调整人力资源,打破以往管理人员只能上、不能 下的老观念,进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,大胆决策, 大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的同志, 带动环卫工作的开展,使环卫队伍建设具有突破性的一步。2、 截止到 10 月底,我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务 公开栏制作完毕,全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话,欢迎广大市民对我 单位的各项工作情况和工作人员进行监督、检查、举报,给我们提意见和建议, 出主意,讲问题,帮助我们改进工作作风,提高办事效率。3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内
15、部办 公制度、考勤管理制度、请销假制度、车辆管理制度、值班制度等一 系列管理制度,暂行管理办法和工作质量标准,加强了分层管理,使之更加完善, 以制度促管理。为了加强内部管理,完善各种管理措施和规章制度,不断进行保 洁制度改革,在实行一扫两文章来源网,仅供分享学习参考保的基础上,米取定人、定段、定责等形式,加强监 督,注重实效,促进工作质量的提高。完善奖惩措施,定期考核,奖优罚劣。二、加快环卫基础建设,确保垃圾处理场二期工程早日投入使用。垃圾清运处理与居民生活息息相关,功在当代,利在千秋。随着城区面积的 不断扩大和城市居民人口的不断增加。 目前城区日产垃圾 200 余吨,已超出了一 期的日处理能
16、力,为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视,创新举 措,不断加大资金投入力度,满足城区居民的生产生活需要,筹措资金建设垃圾 处理场二期工程。目前,渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期准备,主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步,我们将集中精力实施渗沥液处理设 施和管网工程建设,确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程, 并正常投入 运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。三、真抓实干,努力开创环卫工作新局面我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待 迎检工作中,我们进行全面动员,全处上下齐心协力,所有管理人员都能深入一 线,严格把关,不出漏洞,加班
17、加点加量地履行职责,保质保量的完成上级交办 的各项工作任务。虽然工作辛苦,但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是 今年六月三十日,我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭,残枝 落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路,环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局 领导召开环卫处干部紧急会议,明确分工,我处干部立下责任状并承诺二日内恢 复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断,垃圾中转站无法运行, 给环卫清运工作带来极大不便,结合此情况,我处立即调集百余人、出动机动三 轮车 5 辆、大型运输车 1 辆、铲车 1 台,清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山,我处干部职工顶着高温酷暑,顾
18、不上吃饭加班加点,积极迅速的 投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战,共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力,还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。四、卫生综合整治环境卫生工作涉及面广,任务繁杂,要取得实质性的突破,必须明确目标,抓住重点,着力解决一些突出问题,我们以“热点、难点”为突破口,带动了环 卫工作的深入开展。1、 大力治理热点问题,加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的 文件,对文章来源网,仅供分享学习参考已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收,对以前未纳入管 理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、小贩 进行综合整
19、治,惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为 200 余起,城区主干道保洁率在人流 量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。2、 大力治理难点问题, 全面清除顽固垃圾点及卫生死角, 在人员十分紧缺 的情况下,每月两次组织突击队,加班加点清理主次干道的死角卫生。 对外环路 长期积存的垃圾进行清理,为长效管理,并组织监察中队人员连续昼夜加班数日, 对再次倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09 年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑 施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理,将造脏源减至最低,较好地保证了 道路的干净整洁,起到了较好的治理效果。20XX 年是我处
20、新一届领导班子主持工作的第一年,在新的条件下,我单位 要在 XX年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道, 增强精品意识,加大管理力度,改变以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制 度促管理,向管理要效益,促进城市环卫管理水平的快速发展, 以崭新的城市面 貌,迎接新形势下的挑战,具体做好以下几项工作:一、环卫发展的思路要明晰20XX 年,我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”,即强化城市环卫监督 考评体系的建设,使检查力度再大些、效果再明显,范畴再广泛些、方式再科学 些。突出“两个重点”,即突出主次干道清扫保洁绩效,推行定时定点收运倾倒 垃圾,强化薄弱时段和薄弱路段管理,全面
21、建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设,要在数量和质量上下功夫,以适应城市环卫工作发展的需要,“消灭”旱式公厕,解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫,达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机 制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一 个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展,环卫设施投入要有明显加大, 两薄时段问题有明显减少,监督检查考核手段和措施有明显完善, 环
22、卫责任意识 和基本素质明显提高。文章来源网,仅供分享学习参考二、确保收费保障体系逐步完善。加大收费宣传力度,通过新闻媒体和出动宣传车等形式,大力开展宣传教育 活动,让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识,自觉交费,全额交费,促进环境卫生事业不断向前发展。收取生 活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱, 我们将严格执行收费标准,加大收 费透明度,不收人情费,杜绝野蛮收费,积极挖掘收费死角,寻找费源,保证了 环卫事业各项经费的正常支出。三、拓宽渠道、强化渣土管理逐步规范渣土管理模式,变罚为管,寓教于罚。充分发挥管理职能,强化源 头管理,昼夜巡查。督促各建设单位文明施工,维护市容市貌。使各建筑工地基 本达到出入口的硬面化,车辆带泥上路的现象得到制止, 整洁街路,减轻环卫工 人的
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