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文档简介
1、第 1 页 共 5 页新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-5 标三工区工程质量包保责任书中国铁建陕西安塞二 0 一五年九月第2页 共 5 页工程质量包保责任书为了加强本项目部工程质量管理工作, 确保工程质量目标的实现,严格过程控制,树立质量观念,强化质量意识,消除质量隐患,避免各类质量事故发生,全面达到质量计划中所制定的目标,经双方 协议,制订本工程质量包保责任书。第一条 工程质量目标检验批、分项、分部工程合格率 100%,单位工程一次验收合格率 100%。争创省部级、国家级优质工程。杜绝工程质量特别重大事 故;遏制工程质量重大事故和较大事故;减少工程质量一般事故。第二条 质量责任及义
2、务劳务(专业)分包队在项目部的领导下, 具体抓好现场施工工作, 要积极贯彻国家质量振兴纲要 和“百年大计,质量第一”的方针, 保证工程质量达到国内先进水平,创造较好的经济效益、社会效益、 环境效益。1 、结合工程实际,劳务(专业)分包队在项目部建立的质量管 理体系下,按照质量计划和施工作业指导书, 严格按质量管理体系运 行,确保工程建设质量目标的全面实现。2、劳务(专业)分包队在项目部领导下,严格按照“ IS09001-2000质量保证体系”操作要求规范现场施工,积极采用新技术、新工艺、 新设备、新材料,不断提高施工工艺水平。3、劳务(专业)分包队作为质量管理体系中的组成部分,应遵守项目部制定
3、的质量管理奖罚办法 、劳务(专业)分包质量管理 办法等相关质量制度。采用“竞争上岗,奖优罚劣”的激励机制, 保证工程质量、第3页 共 5 页施工技术、 施工工艺等均达到全国先进水平。落实质 量责任终身制,分包商有修复质量缺陷的责任。4、执行蒙西华中铁路股份有限公司下发的相关规定。5、劳务(专业)分包队需按照合同组织相关人员到场,建立自 控体系,落实”三检”制度 , 严格按照技术交底、质量交底作业,发 现问题及时整改、上报。6 、质量事故和违规作业严格按照国家政策及项目部考核办法进行 处理7、劳务(专业)分包队必须按甲方工程技术人员的交底书进行 施工,如有发现不遵从交底书施工的,一经发现,甲方将
4、按相关规定 进行整顿处理,由此造成的所有经济责任由乙方承担。8、项目部将依靠先进的科学技术,组织开展课题攻关,广泛推 广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,用“四新”技术突破技术 难点,用先进的工艺水平确保工程质量。劳务(专业)分包队对项目 部所推广的“四新”技术必须无条件接受并执行。9、劳务(专业)分包队每周必须利用一定时间对工人进行质量 教育,项目部将按照技术交底书的要求检查质量保证工作的落实情况。针对以往工程质量通病, 甲方将组织进行技术攻关, 有预见性地采取 防范措施,把质量管理由事后检查变为事前预防和过程控制。 劳务(专 业)分包队对项目部采取的防范措施必须无条件地予以支持。10、项
5、目部将强化施工现场工作,严把施工原材料、测量、试验、检验关口,对此乙方必须积极的给予配合。11、项目部需对内业资料进行准确、规范、及时地整理,所需的 相关数第4页 共 5 页据乙方应积极配合,及时提供。12、劳务(专业)分包队将严格坚持“三检”制度,加强质量检 测,严格过程控制。严格控制施工的每一道工序和施工工艺,强化质 量的事前控制,加强事中控制,做好事后控制。劳务(专业)分包队 对发生的质量问题必须听从项目部有关领导和部门按相关规定所进 行的处理,造成的损失由责任方承担。13、发生施工质量事故后的半小时内,劳务(专业)分包队必须 上报项目经理部领导和项目经理部质量管理部, 并协助做好事故的
6、调 查处理工作。第三条 奖罚措施1 、奖惩原则依照“蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定” 及公司“质量管理办法”相结合的原则,质量处罚以教育为主,对质 量问题按照“四不放过”原则严肃处理, 遵照本工区制定的 质量管 理奖罚办法 及 劳务 (专业)分包质量管理办法执行。2 、质量奖惩的实施质量奖励、惩罚除正式行文公布(或通报)外,均以“质量奖励 (惩罚)通知单”的形式通知奖励、受罚单位。质量奖励(惩罚)通 知单一式四份(签发单位、受奖罚单位、计划部、财务部各一份) , 由质量管理部(检查)部门填制,经有关领导签发后,由财务部门实 施。质量管理(检查)人员在施工现场发现严重违反作业标准的行为,可直接签发“工程质量奖励(惩罚)通知单”,按罚款权限处以罚款, 再由财务部门实施第四条其它第 5 页共 5 页1、本责任书有效期与工程建设使用期相同,在此期间发生的工 程质量问题均由劳务(专业)分包队承担。2、本责任书一经签署,即行生效,双方必须无条件地执行。3、此责任书一式
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