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文档简介

1、晚上跟几个朋友聚会，挨着的一桌应该也是同事间聚餐，整个一个就餐的过程都听到她们在抱怨公司的不足、谈论公司领导的行事风格、调侃老板经营公司的能力。我忍不住多看了这群女孩子一眼，一样的青春懵懂，我也曾经历过；一样的职场心路历程，我也有迷茫过。但是，职场还是请大家停止抱怨，让自己深沉点。 一个公司，处在不同的岗位层级，接触到的信息、经历的事情、遇到的挫折，是完全不同的，一群月收入2000元的人，其实没必要用极其负面的心态去对待那些收入是他们几十倍甚至上百倍的人，而相反，应该仔细的规划自己的职场道路，想着怎么去吸收别人的长处，怎么通过学习来弥补自己的短板。一个人，能当老板经营一家公司几十年不倒、能长期

2、领导一个团队而不被替代，必有其过人之处，市场经济时代，大家应该明白一个道理：钱不会无缘无故的给你，金钱是衡量一个人价值的极重要标准。这让我想起了2010年我刚进这家公司时的情形，也是这种心态：理想化的自我意识、片面的看待问题、总以自己能力强与别人叫板、拿公司与业内其他公司比较，毫无顾忌的放大自己公司的缺点，以此来传播负能量。 但是现在，到了我这个职位，我再去看像我当时一样的那群朝气蓬勃的员工，我的心境已截然不同，以前只要把自己手头工作作好就可以，想跳槽可以骑驴找马，不高兴了可以威胁离职，但是现在，我发现制约我职业发展的，已不单单是工作本身的问题，而是我在这个城市、在这个行业的沉淀、我自身的铁杆

3、团队、我的社会关系的问题，跳槽，也不可能去人才网或人才市场了，而是猎头对我的关注、我是否有成功的案例来被业内其他公司任何的事情。现在在公司里关注的，也不再仅仅是简单的工作问题，而是怎么来整合资源、简化流程的问题，比如需要关注税务局、劳动局、城管大队、工商局等国家机关；下游的各个品牌供应商；公司内部怎么来吸引优质人才进来；当出现一个错误的时候，怎么从流程上来规避类似风险的再次发生；怎么高效控制成本。所有这些，都是我每天必须去面对的！ 一想起来，是的，于我，就是怎么用别人之长，来补我之短，来达到共赢的目的，这个其实叫整合，说到邻桌的这群女孩子，于她们，现在要做的，应该是沉下心来，认真思考下自身有什么优点与能力能被别人关注，能得到整合，自己缺什么、要学什么。比如做人力资源的，前几天我刚跟集团下面百货公司的人力资源总监说，我说你这么做好不事情，做出来的只能是纸上谈兵的东西，我在你这个岗位的时候，在一线跟员工一起工作了差不多三个月，而后又去不同的部门呆了一段时间，我说只有这样，你才能对这个公司、对这个行业有深刻的理解，业务不精，光靠人力资源的专业知识，可能做出来的其实不是企业真正需要的。篮球场上有个词语叫“对位”，其实在职场，也是一样的道理，每一个人，应该有一个自己设定的竞争对手以及选择一个自己仰望的榜样，然后去分析他们、学习他们，只有这样才能成长，而不是像我的一位老师说的这样“啃着大饼、

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