机电设备安装工程施工总承包项目总结

1、机堪设备安装工程tt工安全管JS«定XX XX XX XX XX 公司技术质量部2014年度工作总结总结XXXXXXXX52014.11.10期:2014年即将结束，山XXXXXXXXX公司（以下简称：XXXXXX）代理XXXXXX公司（以下简称：XXXXX）具体管理、实施的XXXXXXX项U自2009年7月开工至今已有五年多 时间，中间时断时续。日前，该项目所包含的三个单位工程即蒸发工段、燃烧丄段、化 学制水均已完成了整体联动试车，其中化学制水车间已经完成了单位工程的整体验收, 但是山于业主单位自身资金上的原因，没有进行整体的投料试车工作，使本工程至今仍 没有全部完成，我对这儿年X

2、XXXXXXX项U的工程管理实施过程中的一些问题做工作总 结。一、业主单位项目工程概况Is项日主体丄程介绍本项目主体丄程为燃烧丄段碱回收锅炉，设计单位为XXXXXXXX,系用麦草碱法制浆 厂利用造纸产生的废液（黑液）经蒸发工段的蒸发浓缩后作为本锅炉的燃料，燃烧后回 收碳酸钠和硫化钠，对纸厂的废液进行回收并产生次高压蒸汽用以采暖供热和电站发电 的一个环保工程项tu该炉为处理麦草浆黑液固形物而专门设讣，日处理黑液固形物为1200吨，蒸汽压 力为5.3Mpa <表压）蒸汽，蒸汽温度为4500 蒸发量为约133t/h,炉顶高度70m,自 <3680 吨。2、本工程特点本丄程系亚行贷款投资建

3、设的工程，其碱炉在日前的造纸行业中规模最大，许多新 技术、新工艺、新方法将在本丄程中得到应用。3、本工程项tl施工特点1）锅炉体积大且单件®量重，受运输条件和制造厂装备条件的限制，必须在安装现场完成锅炉的整体总装和动态质暈的考核。2）安装质量要求面。锅炉是承压设备，一旦发生事故，对经济、安全、社会影响很大，由于锅炉的系统复杂，参数多，丄艺新，钢材品种多，在施丄过程工序多，安装必 须做到高质量要求。3）钢材型号种类繁多，焊接丄艺复朵。4）单件起吊重ft大，安装标高位置高，吊装难度大。5）全部作业为奇空作业，增加施工难度，提高安全风险。二、工程项目管理2）项目部技术人员管理技术水平不高，

4、绝大部份是刚毕业的大学生，对工程施工缺少经验，不能及时的发现问题和解决问题。3）对制定的管理工作流程没有很好的去监督执行。项U刚开始时还能执行，但项U的不断推进，现场丄作大面积铺开以后，许多丄作不按程序，出现了管理漏洞。3、项tl的协调管理1）与业主单位的协调业主单位是项口协调的主导者，因为他是所有资源的集成，撑握着所有资源的调动。项目部在施工过程中做了许多协调丄作，发送大量的协调文件，但是业主单位碱回收项 目指挥部内部存在协调的矛盾问题，土建与安装的协调难度相当大，导致现场的施工场 地条件与设备基础不能与安装施丄进度相协调一致，项目窝丄悄况严重。2）与设备供货单位的协调设备供货单位作为XXX

5、X的分包单位，但供货单位的管理水平也很一般，工厂制作速 度跟不上，导致许多构件发错或少发的悄况发生，影响到了工程进度。3）与设讣单位的协调由于XXXX是第一次参与EPC项目管理，对工程图纸设讣的管理经验不足，且设讣 费用相对较低，导致北京中轻设计院设讣的施丄图纸过于粗简，特别是燃烧工段的施工 图只设计了设备、管道平面布置图，而没有进行剖面或细部设计，导致图纸上隐形的工 作量很多，相当一部分安装工作需要在现场进行査看比对后方能确定，导致工程材料数 量提取不准确，采购不及时，丄作量超出预估范影响到工程施工进度和费用的增加。另因本项日属于新丄艺、新技术，所以丄艺设计不成熟，设计人员经验少，返工现 象

6、严®,所以对于这种类型的项目在投标前要重点做可行性分析。4）与分包单位的协调由于项日施丄技术难度大，设讣不完善的情况下，施工过程中返工严重，加上分包 单位的报价也相对较低，分包单位抵触悄绪较大，协调难度也较大。这时应充分调动分 包单位施丄人员工作积极性9尤其要利用好丄程款支付的手段，使项日的工程进度与丄 程款保持平衡状态，从而推进项目的进展。4、职业健康安全与环境管理业主单位碱回收项U在施丄过程中虽然资金方面缺口严重，但是也很注重对于安全 管理的人力、物力投入，加强安全监督管理，尤其是锅炉各层平台交义作业的安全施工 管理，丄程施丄未出现一起重大安全事故，2011年9月20日顺利完成5

7、0万人工时无事故的良好安全绩效，受到业主安全部的好评，同时还发来贺电，并在2011年度业主单 位公司各施工单位综合评比中，授予我方“优秀安全管理施丄单位”的称号。5、设备、材料管理项目设备、材料管理的好坏直接关系到工程是否能连续施丄的关键。项U前期在进 行物质仓库管理场地规划较好，物质保管&好。但是山于工期和战线拖得太长，加上保 管理人员来回调，责任心不强，一部份构件混淆不清，部件丢失。另外一部份材料山于业主单位工程款支付不及时，供货单位不能及时采购，好不容 易将材料采购回来，结合工期紧张，材料验收把关不严，安装完成了才发现质量不合格, 导致返丄处理。三、结束语业主单位碱回收项日由于该工程主体部份是一台新技术、新工艺的锅炉，施工难度 确实很大，存在的问题也很多，但我们要通过业主单位项U存在的一系列问题结合XXXX 的发展战略进行