企业法制工作总结

1、精品文档企业法制工作总结公司年度法律工作总结近年来，公司法律事务工作在领导的关心和支持下， 从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预 防等方面做了一定的工作，现将有关情况总结如下：一、近年来的主要工作：积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公 司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企 业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作， 努力达到依法治企的目的。1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管 理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意 识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律 风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于

2、专业 法律知识的辅导，以法律理论知识结合公司以往典型案例评 析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理 组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习；针对目前 在公司莫些岗位由现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对各 体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普 法教育，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪 名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生。同时，公司还 决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育时间，以增 强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐 渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以 法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管 理

3、工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作 更加重视，有力的推动了法律工作的开展。2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。近年 来，公司法律部门配合、销售体系、生产体系、人事部门、 审计部门等进行了各种法律事务方面的咨询，提供了公司所 需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作 用，为公司的规范运作提供了法律保障。3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了 至关重要的作用。一是在销售网络建设工作中，今年公司的 网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松销售网络建 设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的 学习，对销售网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他

4、 们在网建工作中处理法律事务的能力，另一方面公司很早就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网 络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是 在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与，对 投标人进行审查，以确保招标程序合法有效。夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律 事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公 司合同是以档案室统一管理的原则，公司法律部门严格按照 公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招 标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位 职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在

5、合同管理工 作上所做的改进主要有：1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得 到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合 同动态统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合 同管理和企业经营管理中存在的问题，提由改进意见和建 议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司 的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度 如果得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的情况完 全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未经

6、 审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付 款，合同的订立、审查、结算等必须按规定执行。3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合同管 理更加恰当的为公司服务。消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作，公司以往经济纠 纷较多，今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠 纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。法律风险源分析工作，我们结合全国各地市场的实际 情况，对公司法律风险源进行了认真的分析，主要存在于这 几个方面：1、销售市场拓展方面所形成的法律风险，主要是商铺 租赁、商铺的购置，商铺权益以及相关手续的风险；2、特许经营合

7、同签订与履行中的风险，主要是商标、 字号许可他人使用的风险；3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违 反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等；4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、 安全管理、人事劳资管理等违反法律强制性规范所引发的纠 纷等。二、目前法律工作中存在的主要问题：法律工作参与企业管理的深度和广度都不够作为在法 治国家中的一个现代企业来讲，但是按照公司目前法律工作 开展的情况来看，法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠 纷处理及少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简 单的程序性工作，很难从实质上起到维护企业权益的目的。法律工作人员的数量和质量还需加强，根据公司

8、销售网络的增加，抽调了法律工作人员参加，由于时间和精力实 在有限，在很大程度上影响了法律工作的深入开展。三、08年工作思路及建议：强化法治意识，在 08年的工作中，要加大法律工作的 力度，通过深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉 学法守法用法的意识。法律事务工作要更积极地参与到公司 的日常经营管理活动中，配合各部门、各单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作的各 个环节和流程，使法律工作能从实质上维护公司的合法权 益。通过各种手段提高法律工作人员的综合素质通过自 学、参与培训及交流等手段，提高法律工作人员的综合素质 特别是实际经验方面的能力，这样才能搞好的维护公司的

9、权 益。建议公司能多组织相关的培训和交流，学习先进单位的 做法和经验，并进行交流推广，以其之长，补己之短。法律 工作在总公司的指导下，相对以前有了很大的进步，但是离 我们的目标还相差甚远。在公司领导的支持下，我们将继续 按照公司的要求，克服困难，夯实基础，使公司的法律工作 进一步加强，发挥其应有的作用。X X X公司法制工作情况汇报材料2016年既是xxx集团改革发展和强化管理的关键之年，也是公司由水电开发企业向水力发电企业的转型之 年。公司法制工作紧紧围绕年度工作目标，按照“夯实基础，抓好转型，精细管理，潜心经营”的工作思路和管理理念，在xx集团的领导下，认真贯彻执行X X集团2016年法制

10、公司工作精神，不断强化法律管理，深化完善法制工作，增强 公司法律风险防范能力，努力推进中央法制工作第三个三年 目标的全面实现。一、总法律顾问在 2016年-2016年期间履行职责的情 况2016年以来，公司总法律顾问在 xx集团的领导下，在公 司经营班子的大力支持和法律事务人员的积极配合下，做到 了贯彻到位、制度到位、防范到位、宣教到位、履职到位， 较好的完成了公司法律事务工作，现汇报如下：1、长远发展、落实法律工作三年目标实施近年来，按照中央企业法制工作的总体要求，认真贯 彻落实X X集团法制工作的部署，公司设立了总法律顾问和 法律事务机构，制定了工作职责。公司总法律顾问结合公司 实际，按照

11、xx集团第三个三年目标的部署，研究制定了公 司2016年2016年落实三年目标的实施方案。把公司法制 工作的深入开展与管理提升活动相结合，使法律管控与经 营管理相互促进共同提高。2、夯实管理基础、完善制度体系按照xxxx集团落实中央企业法制工作第三个三年目标 的中心工作，公司总法律顾问带领各职能部门对公司的相关 制度进行了梳理和完善，并按照xx集团经营行为法律审核管理办法的要求，对公司规章制度、经济合同和重要决 策开展了法律审核，确保全过程覆盖。一是制定了法律事 务审核管理办法、“三重一大”决策制度实施办法、总 经理办公会议议事规则 3项规章制度，规范了工作流程， 完善了法律审核机制。二是对公

12、司人事管理办法、财务管理办法、合同管理办法和招标投标管理办法等涉 及人、财、物的规章制度进行了修订和流程梳理，确保公司 规章制度体系进行进一步的完善。三是2016年-2016年期间，公司总法律顾问共审核制度修订XX项、新增规章制度XX 项、经济合同xx份，涉及人事任免、资金运作、机构调整 等重要决策x x项，全面实现了三项法律审核率达到100%的目标。3、打造合规文化、推进普法教育按照xxxx集团2016年法制工作的部署，深入推进“六 五”普法活动。公司成立了 “六五”普法领导小组，制定了 工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，研究制定了 “六五”普法规划和实施方案，充分利用公司的普法平台与法

13、律专业培训、管理能力提升相结合，全面推进公司法制宣 传教育培训活动的开展。4、建立管控体系、防范法律风险今年，按照xxxx集团的要求，国资委管理提升活动， 公司总法律顾问牵头开展了公司全面风险管理和内部控制 体系的建设工作，完善了公司法律风险防范机制。一是开展 风险识别与评估工作，分析由公司涉及战略、运营和财务八 项重大风险，并提由应对策略和管控措施。二是开展内部控 制梳理工作，对XX项内部控制流程进行了梳理，形成了涉 及人事管理、财务管理、合同管理和物资管理的管理建议。 三是组织各部门按照管理建议进行整改固化，编制完成内部 控制手册。通过建立全面风险管理与内部控制管理体系，提 开了公司防范和

14、应对风险的能力，增强了管理效益，增加了 法律风险的防范机制，为公司的持续发展保驾护航。5、履行职责、维护权益xx年以来，公司因前期工程建设征地移民，受到两 起法律纠纷诉讼，虽然涉及金额不大，一旦公司败诉，势必 引发以前已补偿到位的企业或村民重新提由新的要求，引起 新的法律纠纷发生。为此，在公司总法律顾问领导下，建立 了以总法律顾问核心，法律事务人员为依托的应对小组，坚 持“统一管理、分级负责、纵向指导、横向协作”的原则， 通过案件报备、外部协调、收集证据、提由解决方案，沉 着应对等措施，最终维护了公司合法权益， 避免了财产损失二、落实中央企业法制工作第三个三年目标的情况按照xxxx集团的部署，

15、公司领导高度重视，认真贯彻落实中 央企业法制工作第三个三年目标的实施，把落实中央企业法 制工作第三个三年目标与管理提升活动和全面风险管理与 内部控制体系的建设结合，努力推动公司法制工作深入开 展，使公司法律管控与经营管理相互促进共同提升。1、完善机构、巩固成果近年来，公司通过落实法制工作第二个三年目标，不 断巩固和完善总法律顾问制度。一是按照xx集团的部署，2016年设立了总法律顾问和法律事务机构，并结合自身成立时间短、员工少、产业单一的实际情况，设立了兼职总法律 顾问以及与其他职能部门合署办公的法律事务机构，组成了 法律事务人员并聘请了常年法律顾问。二是公司在日常管理 经营中，全面落实总法律

16、顾问制度，健全工作流程和制度， 确保总法律顾问参与公司重大经营事项和风险管控，真正发 挥了总法律顾问保障依法决策、规范运营的职能作用。三是 公司积极组织法律事务人员参加法律专业培训、执业资格考 试，并在培训经费上予以保障，进一步提高了公司法律事务 人员的能力素质。2、完善保障机制、确保目标实现公司按照xxxx集团的精神，制定和完善了公司法律审 核的规章制度，确保了法律审核全过程覆盖和有据可查，把法律审核嵌入到公司规章制定、经济合同和重要决策三项业 务的管控流程中，完善了法律审核保障机制，提高了法律审 核的质量和效率。一是公司制定了法律事务审核管理办 法、“三重一大”决策制度实施办法、总经理办公

17、会议议事规则制度，规范了工作流程， 加强了规章制定、重大决策、经济合同的法律审核管理。二 是对涉及公司内部人、财、物的人事管理办法、财务管理办法、合同管理办法和招标投标管理办法等规章 制度进行了修改和完善，建立了常态的法律审核机制，使公 司法制工作纳入制度化、规范化轨道。今年来，共审核公司 规章制度18项、经济合同21份，涉及人事任免、资金运 作、机构调整等重要决策 9项，全面实现了三项法律审核率 达到100%勺目标，确保了公司经营活动的安全。3、加强纠纷管理、维护合法权益由于公司地处少数民族地区，当地老百姓缺少相关的 法律知识，时有因XX自身行为而引起公司的法律纠纷事 情。公司通过规范管理、

18、落实总法律顾问制度、外聘专职法 律顾问、及时进行法律纠纷案件报备等措施，避免了法律纠 纷案件给公司带来的损失，防止了资产流失，保护了各股东 的禾I公司法制工作三年目标完成情况总结汇报近年来，公司围绕企业发展战略和中心任务，积极推进依法治企，法制工作整体水平有所提升，防范法律风险的 能力进一步增强，有力地促进和保障了企业的持续健康发 展。2016年是企业法制工作第三个三年目标的启动之年，公司去取得了一些进展，特此汇报：一、取得的成效健全组织机构，法律支撑能力与服务水平有所提升为推进企业法制工作，我公司成立了以分公司副总经理为组长 的落实法制工作新三年目标领导小组，负责全面领导和推进 此项工作，包

19、括：组织、协调、指导、检查、考评验收公司 新三年目标有关工作，审定新三年目标实施方案和年度工作 计划，研究解决落实新三年目标过程中的重点难点问题。为提高企业法制工作的专业化水平，我公司在综合部 设立兼职法律事务岗，由法律专业背景的工作人员专项负责 法律事务工作，并积极组织公司有志从事法律事务工作的同 志参与业务培训及考试，并豉励自学与集中培训相结合，加 快培养高素质、复合型法律人才，加快提高法律工作队伍素 质和依法治企能力水平。规范法律审核流程，法律风险防范体系进一步完善健全“以事前预防和事中控制为主，以事后救济为辅”的全过 程法律风险防范体系，切实把法律风险防范工作纳入经营管 理的全过程。在

20、确保市分公司规章制度、经济合同和重要决策等三项法律审核率全面实现 100%勺基础上，完善规章制 度，加强精细化管理，提高法律审核质量和水平。细化法律 风险管控流程，采取有效措施和方法，将法律审核嵌入企业 规章制度、经济合同和重要决策的流程之中。拓展法律服务 范围，系统地开展前瞻性法律研究，实现企业法律风险管理 从规章制度的制定到执行、从合同的订立到履行、从重大项 目的决策到项目的运营等全过程监控。注重在为企业解决重 大纠纷、化解法律风险的同时，也为企业寻找和把握新的经 营发展契机、实现价值最大化。采取法律顾问参加决策会议、 参加项目组、会签、由具法律意见书等多种形式开展法律审 核，所有法律审核

21、应保存相关书面材料，确保法律论证发挥 作用有渠道，书面意见可查找。及时跟踪和评估法律论证的 实际效果，确保法律审核论证能够发现问题，控制风险，创 造价值。推进标准化、信息化、集中化建设。细化操作指引性 文件，结合实际建设市分公司标准法律文本库和专业工作指 导手册，提升标准化管理水平。加快推进法律管理信息化， 通过合同、知识产权、法律纠纷等管理系统建设，健全市分 公司信息资源共享机制，提高法律审核质量和管理实效。妥善处理法律纠纷，违规类重大法律案件基本杜绝严格落实法律法规遵循性要求，大力推进专业线依法经营。加 强制度宣贯，强化制度执行，完善依法依规决策、依法经营管理的工作机制，全面开展法律风险评估工作，增强全员自 觉遵守法律法规的理念，将法