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文档简介

1、发电厂优秀班组先进事迹材料文章导读:他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两 票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点,及时掌握 相应设备的运行方式变动情况,坚持在操作前进行危险点分 析和预控,在操作中严格执行操作联系和监护制度,不放过 任何危险因素, 以“三个不能过高估计” 的要求严把安全关, 有效地提高了全员的安全技术水平,杜绝了误操作的发生。 发电厂发电部运行二值以安全生产为基础,以经济运行和效 益运行为中心,值内充分发挥民主管理的职能,工会小组和 团小组的作用相互促进,全面落实岗位责任制,认真贯彻执 行“安全第一,预防为主”的方针,使全体职工安全思想牢 固、班组整体和谐;在安全生产上实

2、现了“四无”,整体工 作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质 量、高效率地开展工作,取得了瞩目的成绩具体事迹如下 一、值内注重安全管理,不断提升安全生产意识,确保安全 生产运行二值有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在厂部和分厂的领导下,认真学习各类安全文件 和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教 训,班组三级安全网发挥各自的安全责任,始终把“人”作 为安全生产的第一要素,引导和教育全员树立科学的安全管 理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生 产的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出 现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,

3、制定相应 的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安 全责任心提高到讲政治、 讲稳定的高度。 坚定不移地贯彻 “安 全第一,预防为主”的方针。 二值把提高职工的责任感和 事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中,严格执行“两票 三制”。他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制” 和防止误操作作为安全管理工作的重点,及时掌握相应设备 的运行方式变动情况,坚持在操作前进行危险点分析和预 控,在操作中严格执行操作联系和监护制度,不放过任何危 险因素,以“三个不能过高估计”的要求严把安全关,有效 地提高了全员的安全技术水平,杜绝了误操作的发生。二值 发生工作票417张,合格率100%。同时积

4、极做好事故预想和 危险点分析,仔细巡检、细心监盘、精心操作,全年没有出 现一次异常及以上事件,确保了机组安全稳定运行。二、加 强培训,提高全员技术素质,确保机组安全稳定经济运行值 内加强培训,积极开展导师带徒和岗位练兵活动,运行二值 本着全能值班员为培训方向, 积极贯彻厂部、 发电部的培训 方针,结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制 定科学合理的培训计划和具体措施,采取讲课、现场考问、 仿真机模拟操作等手段进行培训,使大家收到了很好的效 果,在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩;在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。由于技 术水平高,处理方法得当,避免了4机组因单循

5、环泵运行跳 闸停机的事故,受到了厂部的奖励。由于4机组凝结水泵本体存在裂纹导致凝结水泵达不到满出力;11月23日,在投 入2机高加的过程中,汽机主值发现7高加水位增长过快, 判断钢管泄露,由于判断的准确性及时,处理果断,保证了 机组安全运行。巡检人员认真巡检及时发现eh油泄漏,空预器轴承座 裂纹,12小机调门摆动大,4发电机转子电压波动大等重大 缺陷,由于分析正确、处理得当,避免了事故发生,这充分 体现了技术培训的成果,值内人员努力学习业务,刻苦钻研 技术的学习氛围逐步形成,在青年职工的培训中总结出了较 科学和标准化的培训模式,得到了部门的认可。三、在二期 机组无渗漏达标工作中成绩显著运行二值

6、认真贯彻厂部关于无渗漏达标工作的指示要求,发动职工积极主动投入到无 渗漏达标工作中。 首先, 明确责任, 划分设备和区域进行漏 点普查, 共普查出724点。集思广益,发动全员的主动性, 创造性,提出汽机侧防水门统一到母管等合理化建议9项,其中5项被采纳。大家利用学习班,休息时间进行设备治理 和现场的文明生产工作。使二期机组在无渗漏达标验收高标 准通过。四 、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念, 为 节能减排工作出力献策本着多发、超发的原则加强与网调沟 通与联系确保发电任务的超额完成;在工作中,二值始终坚 持经济运行和效益运行的理念,把机组的节能降耗工作做细 做透,对机组运行中出现的任何参数偏

7、离、 经济指标的异常, 都会仔细分析、查找原因,及时制定相应的调整措施,为电 厂的节能降耗工作出力献策。针对后夜机组负荷较低的情 况,积极调整运行方式,通过一机一台循环水泵运行,调整 磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段,每年节 约厂用电约100万千瓦;春秋冬季科学的组织水塔挂挡风板 来改善真空;在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃 油量,全年节约燃油约35吨;加强节能日常管理,避免长 流水,长明灯现象。 加强烟气监测,积极调整运行状态, 保证烟气排放不超标。五、管理标准化,积极推进五好班组 建设值内认真学习公司下发的五好班组建设实施细则, 值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念,如何加强 值内各项管理大讨论”的活动,在值内努力推行人性化管理 制度,通过此次讨论,使大家的思想统一到安全生产上来, 而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、 积 极向上集体。 值内发挥民主管理监督的作用, 工会小组和团 小组积极组织有益的活动,组织学习各类文件,传达厂部各 项政策,加强自身宣传报道,从而增强了全值的凝聚力,提 高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评,发扬民主,在值内创造人人互助,相互提醒,互 指不足良好工作氛围,使值内人员团结、齐心,工作上积极 主动,使值内能够在今年较好地完成各项任务得到

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