企业战略方案新经济时代企业的经营思路与物流

1、文 档 资 源*一、新经济时代企业经营的新特点在新经济时代，随着科技的进步，信息技术的开展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营 将被推向新的环境中。销售额上升，利润额下降；本钱提高，效益降低；风险增多，保险系数减少；经 营难度加大，成功率变小。由于经济全球化，局部竞争的市场变成全球范围的经营场所，各国的企业都 将被逼上同一个擂台，互争上下。这是不以人们的意志为转移的总趋势。在这种严酷的经营环境中，形 成了企业经营的新特点。第一，着眼于高科技，高附加价值产品的研制，热衷于时尚、独特、新奇、酷式、魅力产品的开发，追 求短周期、高频度、见效快的产品价值，注重品牌效应和企业诚信度。比方第一批

2、 新产品的问世时 的价格，与现在 的价格要相差几倍，甚至十几倍。这种高科技、高附加价值的产品是企业出奇制胜 的法宝，而通用产品，价值和利润却都有限。前几年曾在日本兴起的电子猫“热，属奇特、新颖产 品，给企业带来了可观的效益。德国的奔驰车，法国的“皮尔卡丹服装，美国的麦当劳，意大利的 比萨饼，中国的茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、摩托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企业的 知名度和诚信度而使自己的产品畅销全世界。第二，通过规模经营，降低本钱，加强市场竞争力。企业如果具有定规模，就可采取批量定货、批量 生产、批量运输、批量销售的方法大幅度降低费用，在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场、连 锁

3、商店、便利店等之所以有竞争力，其中，规模经营是重要原因之一。跨国集团公司、大型生产企业是 依靠规模经营维持自己的市场地位。最近几年世界性的知名大企业的合并浪潮，也是出于这种考虑。重 组巨型企业的目的是规模经营，产生规模效益，这种倾向会越来越明显。第三，充分发挥本企业的核心竞争力，实施功能整合。现代企业早已抛弃过去那种自成体系、封闭经 营、大而全小而全的落后做法，注重结盟、联合，优势互补，共同开展。每个企业只有在自身专长和 “拿手的方面狠下功夫，精益求精，使有限的技能得到充分的发挥，自己的“拿手永远处于领先地 位，从而保持永恒的竞争力。这也是今后企业经营战略特点的重要方面。第四，效劳第一，用户至

4、上。新时代的企业经营方针之一，是“效劳第一，用户至上。用户打一个电 话，用计算机发一个指令或发一份 ，企业就立即上门，提供全程一站式效劳，中途用户可以查寻、 追踪；在时间方面竭力提高速度，为用户争取时间。因为在信息化时代，竞争异常剧烈，企业都在打“时间差，强调时间效益，要求快节奏，因此既保持质量，又保持速度的效劳，也将是新世纪企业经 营的新特点。第五，信息代替实际操作，减少浪费，节约时间和费用，实现事物的无缝对接。21 世纪，人类已经进入了信息化的时代，人们越来越尝到了信息的甜头。如果实现信息的有效组合，会使这个世界发生“质的变化，在物流环节中，我们真的可以做到“零库存，取消仓库，只用自动分类

5、、分拣系统就 能保证及时供货。那样会大大缩短流通时间，节约仓储费用，减少不必要的浪费。企业及时捕捉信息， 可以最早选择商机，最先抢占市场，最快组织队伍，从而实现供给链的无缝对接和整合。这些都将是新 时代里企业经营的新特点。第六，强化国民意识，注重环保责任。新时代的新型企业，不仅需要准确进行市场定位，提升企业经营 管理水准，加强人才培养，严格本钱控制，保持企业盈利，而且需要不断增强国民意识，履行环保责 任。企业生产的产品，在保证质量的同时必须保持无噪音、无公害，不给周围居民造成阻碍和影响。企 业不仅要考虑赚钱，也要从为国民创造福利和美化环境的目的出发，尽量为人类社会做奉献。国外许多 知名企业都采

6、取出资在本地区建公园绿地、街心广场、儿童乐园或向学校损款等方式，努力与周围居民 融为一体，树立良好企业形象，取得当地居民的信任和好感。这也是一种企业经营之道和时代风气。第七，在现代物流上狠下功夫，挖掘“第三利润。在新的经济开展的阶段，企业在生产和销售领域大 都已接近极限、很难找到新的开展空间，于是纷纷把目光转向物流这一块尚未开垦的处女地，力争在这 里寻求出路，创造剩余价值。这种趋势在 21 世纪将愈创造朗化。二、准确把握企业的根本经营思路 改革开放以后，我国出现了大量的现代化新型企业，这些企业善于将国外先进的企业经营管理经验与国 内实际结合，紧跟时代步伐，随时调整企业结构、产品方向。使小国人饮

7、佩，令外国人惊叹。然而，有 些企业仍然残存方案经济时期的传统意识，留恋政策倾斜、垄断地位、特殊照顾等，他们至今还远远不 适应市场经济环境和做法，显露出与新经济时代的不协调。也有些企业，不把真功夫下在企业自身改造 和管理上，总想找路子、钻空子，偷机取巧，一夜爆发、或搞虚假合资、“包装上市，蒙蔽伙伴，哄 骗股民。还有些企业造假、掺假、卖假，走私、贩私、五花八门，无奇不有。什么方法都想，什么手段 都使，就是不上正路。我们应该认识到，在新时代、新经济社会里，邪的、歪的终归走不通，更不会长 远，企业只有靠自己的努力，靠降低本钱等方法维持生存，求得开展，这才是正确的选择。三、物流是当今时代企业开展的新天地

8、1当今时代企业面临的经营环境。进入21 世纪后，企业的经营环境将显露出以下特点：一是经济全球化特点愈发突岀。2001年发生“ 9 11 事件后，美国经济衰退，不少国家的经济受到影响，因为这些 国家对美国依赖性过强。我国的商品出口贸易也在一定程度上受到影响。这是因为经济全球化，各国之 间的经济联系更加紧密，贸易关系、生产关系、金融关系、流通关系、资产关系逐步融合在一起，相互 作用，彼此连动。贸易壁垒被打破，关税趋于一致，游戏规那么相同，外资企业，跨国公司逐渐自由进 岀，各国企业共同利用同一个平台，谁都不特殊，谁也没有保护，就看各家的真本领。二是世界性的买 方市场愈发突岀。由于科技进步，生产现代化

9、和经济开展的结果，商品越来越丰富，销售越来越困难， 市场饱和或超饱和现象越来越普遍，使世界性的买方市场矛盾愈发突岀。三是世界经济在新形势下大调 整、大改组。在国际政局长期根本稳定，经济实力和综合国力竞争日益锋利的今天，欧美和日本等工业 强国的经济岀现同时衰退现象，必将促使这些经济大国重新审视世界经济环境，这些国家的跨国公司、 大型企业也会随之重新调整经营战略，进行供给链重组，瞄准国际市场，发起新一轮的攻势。世界经济 结构和格局也将会因此而发生巨大变化。四是世界兴旺国家的经济已经进入了“物流开展阶段。纵观 欧美、日本等经济兴旺国家的开展轨迹，可以说、已从重视生产转为重视销售，又由重视销售转向重视

10、 物流。特别是电子商务兴起后，商品的交易活动可以通过现代化的手段来完成。然而，科学再兴旺，电 子商务再好，商品也不可能像电子信号那样，瞬间飞至身边。没有运输、保管、装卸、包装等物流过 程，照样达不到目的。2物流是现代企业生存和开展的巨大空间。我国的许多企业对物流的利润潜力和在经营中的作用已逐 渐有了深刻的认识。据有关权威人士介绍， 1999年我国国有工业企业的流动资金占用约为3万多亿元，资本周转速度为 12 次，国有商业企业资本周转速度为23 次，而国外的资本周转速度是我们的710倍。另据有关资料显示，我国全社会的物流费用支岀约占国民经济生产总值的20，物流费用占商品总本钱的的账面比例达 40

11、，运输本钱占国民经济总本钱的30。这些数据充分说明我国物流水平落后开展潜力巨大。近些年来，物流愈发成为世界经济开展的热点，一些国家把开展物流作为本国经济的重要支柱产业和新 的经济增长点。实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总本钱，加快企业资金周转，减少库存 积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益。所以，各国的企业才越来越重视物流，从物 流这一巨大的利润空间巾寻找岀路，增强企业的竞争力。大家熟知的海尔集团，有人称其为“中国物流 管理觉醒第一人， 2001 年10月又被中国物流与采购联合会授予了“中国物流示范基地称号。这是 因为海尔集团从 1999 年开始创新子一套现代物流管理模式