安全标准化管理制度汇编

1、安全标准化管理制度1、目录: (1安全生产目标:2、安全生产目标管理制度 (4组织机构和职责3、安全管理机构及安全管理人员的管理制度 (104、安全生产责任制管理制度 (135、安全会议管理制度 (21安全投入6、安全投入保障管理制度 (237、安全生产费用提取和使用管理制度 (258、安全生产责任险管理制度 (309、工伤保险管理制度 (33法律法规与安全管理制度10、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规的管理制度 (3611、安全规章制度制定、评审及修订管理制度 (3812、文件和档案管理制度 (4113、风险评估和控制管理制度 (4314、特种作业人员管理制度 (4615、设备设施安全

2、管理制度 (4816、消防安全管理制度 (5017、安全绩效评定管理制度 (53教育培训18、安全生产教育培训管理制度 (62设备设施19、三同时管理制度 (6520、设备采购、安装、验收管理制度 (6821、设备检修安全管理制度 (7122、设备维护保养管理制度 (7223、设备点检制度 (7424、设备设施拆除、报废、变更管理制度 (7525、特种设备管理制度 (7726、设备设施安全操作规程管理制度 (82作业安全27、危险作业安全管理制度 (8328、仓库安全管理制度 (8429、危险化学品安全管理制度 (8630、交接班管理制度 (8831、警示标志和安全防护管理制度 (9032、相

3、关方及外用工(单位管理制度 (9433、供应商管理制度 (9734、人员机构工艺技术设施作业环境变更管理制度 (9935、作业安全条件审查管理制度 (10136、”三违”作业管理制度 (10437、作业现场安全检查管理制度 (10538、作业现场安全管理制度 (10939、危险区域动火作业安全管理制度 (11140、受限空间作业安全管理制度 (11241、能源介质作业安全管理制度 (11542、高处作业安全管理制度 (11743、吊装作业安全管理制度 (11944、劳动和防护用品管理制度 (121隐患排查治理45、隐患排查治理管理制度 (122重大危险源监控46、重大危险源监控管理制度 (12

4、647、危险源识别管理制度 (13148、危险源安全管理制度 (133职业健康49、职业健康安全管理制度 (13750、职业危害因素管理制度 (14051、职业危害和职业健康安全检查管理制度 (14552、职业危害防护用品、设备设施管理制度 (147应急救援53、应急救援管理制度 (15054、应急救援预案管理制度 (15255、应急救援设施装置物资管理制度 (154事故报告调查处理56、安全事故管理制度 (15557、安全事故责任追究与奖惩制度 (158经阁铝业科技股份有限公司安全生产方针和目标管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1 引言本标准主要规定了经阁铝业科技股份有限公司企业安全

5、生产目标的编制、审批、实施、检查、考核与奖惩。本制度适应于经阁铝业科技股份有限公司企业安全生产方针、目标工作管理,适应于本公司所有单位和部门。2 引用法律法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国消防法特种设备监察条例湖南省安全生产条例危险化学品安全管理条例3 目的为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法、湖南省安全生产条例等法律法规,加强安全生产管理,有效防范生产安全事故,保障生命财产安全,结合股份公司实际情况制定本管理制度。4 术语与定义4.1 公司安全生产方针(以下称安全生产方针:是指公司安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。4.2 目标管理:是一个全面的管

6、理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现企业目标,是一种通过科学地制定、分解、实施、考核、评价目标活动,完成组织管理任务的过程。5 职责5.1 经阁铝业科技股份有限公司安委会对各作业区、部门及科室安全生产实施综合目标管理、考核,负责本公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。5.2 公司总经理负责审核并批准安全方针与目标方面的文件。5.3 安全与设备动力部5.4 公司行政部负责将安全生产方针与员工和相关方进行沟通与传达,并负责宣传安全生产方针。5.5 各单位和部门负责制定安全生产指标实施计划。6 管理内容和要求6.1安全生产目标管理责任

7、、组织体系6.2 方针、目标的制定、内容与分解a 方针制定遵循:以人为本、风险控制、持续改进的原则;b 目标制定遵循:突出重点、科学适宜、具体量化、上下联动的原则。a符合国家法律、法规的要求;b 上级部门的安全方针、安全管理目标和工作任务c 企业生产经营的特点、安全生产条件、安全管理的现状d 公司年度安全生产工作要求;e 综合上一年度目标以及安全现状评估的结果。f 政府下达的安全生产控制指标。a 安全与设备动力部拟定安全生产方针和目标,由公司安委会成员及员工代表参与讨论确定后,由公司总经理签发;b 经阁铝业科技股份有限公司方针与目标管理制度工作程序:方针建立方针审定方针发布方针执行评审与修订,

8、并持续改进、不断提高;目标建立目标审核目标分解、下达目标执行评审与修订,并持续改进、不断提高。7 安全生产方针7.1 安全生产方针需满足如下要求:a 遵守法律法规与其他要求;b 反映企业生产经营的特点及固有的生产风险;c 预防伤害和疾病;d 体现生产过程以安全为中心,消除安全隐患、预防事故、防止财产损失;e 科学发展、持续改进。7.2 安全方针审定、批准、发布与评审、修订a 由安全与设备动力部将安全生产方针浓缩成易懂、易记的形式,便于员工记忆;b 由行政部将安全方针在培训教材中及时更新,作为员工岗前培训及再教育的内容,并利用各种形式进行广泛宣传;c 由公司职能部门告知相关方。a 公司生产经营发

9、生重大改变;b 内外部条件发生重大改变;c 公司的生产与国家标准或与国家政策法规偏离较大时。8 安全生产目标8.1 安全生产目标的制定a符合安全生产方针的要求,并考虑到环境与职业安全健康法律、法规及其他要求;b承接股份公司下达指标;c上年度管理评审、风险评价、生产和过程的绩效、标准化系统等评价的结果;d股份公司总体发展战略规划;e包含改进安全生产管理的努力和行动,事故、事件的影响;f可量化;g持续改进。8.2 安全生产目标的实施8.3 安全生产目标的修订与更新8.4 目标分类和内容9 目标监控与考评9.1 安全与设备动力部每季度对各单位及职能部门安全生产方针和目标的执行情况进行监督与检查;安全

10、与设备动力部采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式,对各部门安全生产目标实施过程进行监控,随时了解情况,协调解决出现的矛盾和问题,并及时向安委会报告目标完成情况。9.2 目标考评计分办法采用倒扣与奖励加分相结合的计分法,扣分项将该项基本分扣完为止,加分项不超过该项的最高累计分。具体扣分、加分方法及标准详见附表。9.3评定与奖惩安委会依据考评得分,对完成安全生产目标的部门予以通报表彰,并作为各项安全奖励的依据。10 本制度由公司安委会负责解释。安全管理机构和安全管理人员管理制度 1. 目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备和管理,特制定本制度。

11、2. 适用范围2.1本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职人员。3. 职责3.1 总经理3.2 主要负责人3.3 安委会主任3.4安全生产委员会的主要职责:3.5专职安全生产管理人员主要职责3.6车间兼职安全生产管理人员主要职责。4. 运作程序4.1 安全管理机构安全生产责任制管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1.目的本企业贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。2.职责2.1总经理是企业安全生产第一责任人,对全厂安全生产工作负全面责任。2.2各部门主要负责

12、人为部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。2.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。3.各层次安全生产职责3.1 总经理安全生产职责1. 总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产工作负全面责任;2. 贯彻执行国家安全生产方针政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门安全管理要求;3. 制定本单位安全生产方针和目标,支持和督促各部门组织实施;4. 批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施,并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规

13、程;5. 建立健全安全组织机构,配备、充实安全专业人员,提高专业人员安全管理素质;6. 时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况,切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划,用科学的技术和管理方法,消除安全隐患,预防重大灾害事故的发生;7. 在审定新建或改扩建项目计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取和使用劳动保护措施经费,同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则;8. 定期召开安全生产会议,研究和解决安全生产重大问题,审核引进技术(设备和开发新产品中的重要安全技术问题,组织全厂性安全教育;9.定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责和

14、监督技术、安全部门制定整改计划,并组织实施;10. 慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析,严格按“四不放过”原则进行严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责;11. 建立安全生产考核制度,每年同部门安全责任者签订安全承诺协议,确保“谁主管,谁负责”的安全管理机制;12. 总经理不在时,副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。3.2 常务副总经理安全生产职责1.协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任;2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组

15、织贯彻落实,确保本部门安全管理工作;3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促财务管理部门做好专项专用管理工作;4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权停止拨款;5.组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;6.审定相关安全操作规程,并监督实施;7.指导相关部门编制员工健康、劳动保护、福利等管理制度,并监督实施;8.督促人事管理者协同设备动力部共同做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;9.做好员工“三级安

16、全教育”及定期安全教育活动;10.定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产;11. 指导和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品,并做好劳防用品的发放管理工作;12.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;13.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;14. 当总经理不在时,负责总经理安全职责范围内的安全生产工作。3.3行政副总经理安全生产职责1. 协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的保卫、人事和行政管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任;2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制

17、度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作;3. 组织和督促分管范围内管理人员学习行政人事、保卫、消防管理相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;4. 和技术、设备部门一起共同编制本中心相关的安全操作规程,并审定、监督实施;5.指导行政人事、保卫管理人员编制员工健康、劳动保护、福利等管理制度,并监督实施;6.督促人事管理者协同设备动力部门共同做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;7.做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动;8. 定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产;9. 指导和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品,并做好劳防用品的发放管理工作;10.参

18、与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;11.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;3.4质量技术副总经理安全生产职责1.协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内涉及劳动保护安全工作负直接领导责任;2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作;3. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;4. 指导技术、质量部门一起共同编制相关安全操作规程和管理制度,并审定、监督实施;5.督促设备动力部和人事行政部做好特种作业人员安全技术培训、

19、考核、取证工作;6.做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动;7.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;8.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;9. 主持新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作;3.5生产副总经理安全生产职责1.协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的各生产车间管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任;2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作;3. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有

20、落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权投入使用;4.组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;6. 和技术、设备部门一起共同编制本部门相关安全操作规程,并审定、监督实施;7.协助人事设备部门做好本部门的员工“三级安全教育”及定期安全教育活动;8. 协助人事定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产;9. 监督生产系统人员劳防用品的配戴管理工作;10.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;11.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;3.6 安全生产安全员职责1. 认真贯彻执行国家有关安

21、全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度;2. 结合公司的实际情况,协助部门制定安全生产规章制度和安全技术操作规程;3. 制定相关的安全生产规章制度,使公司安全生产方针和安全生产管理目标得以实现;4. 分析研究公司生产、运行中存在的安全生产问题,协商部署具体解决方案,批准落实安全生产隐患的整改措施;5. 组织进行安全生产检查,发现事故隐患,督促有关部门及时整改;6. 开展安全生产宣传、教育培训,总结和推广安全生产经验;7. 协助调查和处理生产安全事故,进行伤亡事故统计、分析、提出报告,同时做好事故善后工作;8. 定期组织和召开公司安全生产工作会议,

22、讨论安全生产动态,研究改进措施;9. 督促公司各管理人员和职能部门做好本职范围内的安全工作,建立建全部门安全生产制度;10.参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查、管理。3.7设备动力部安全生产职责1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门;2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见;3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准

23、、要求;4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作;5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论安全生产动态,研究改进措施;6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范,并做好宣传教育工作,确保员工遵纪守法,提高安全生产意识;7.组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查,查找公司安全生产隐患,并负责和监督职能部门制定整改计划,落实整改措施;8.经常赴车间、仓库等现场进行检查,发现有不安全隐患及时指示职能部门整改,发现重大安全隐患立即上报总经理,并研究制定措施给予及时排

24、除;9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作,发现不符合安全规定的问题有权要求解决,有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产;10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育,做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作,参与重大生产事故调查,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见,并做好善后处理工作;12.督促有关部门做好职工劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行监督检查;13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查,如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映情况

25、。对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令,限期妥善处理解决;14. 负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。15. 负责设备事故的分析、调查和处理工作;16. 负责日常承包施工单位的资格认定,并订立施工安全协议;17. 负责外来施工作业人员的入厂安全教育和施工前的安全交底工作;18. 做好新建、改扩建项目安全生产、消防、职业卫生、环保等“三同时”竣工验收、使用工作;19. 参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。3.8生产车间安全生产职责1. 对生产过程中的安全生产工作负责;2. 贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准;执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度;3.

26、拟订、修订车间安全生产操作规程和安全生产管理制度,编制车间安全生产措施计划和方案,并经批准后组织实施;4. 做好车间、班组安全教育工作,对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理,并作为反面教材在部门内进行批评教育;5. 定期进行员工规章制度、操作规程等安全知识的教育工作面,对特种作业人员,按法规要求在取得相应操作资格证后方准独立操作;6. 做好本部门新进、转岗员工的上岗前安全教育工作;7. 组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告;8. 发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门,对突

27、发伤亡事故,立即通报并组织抢救,保护现场,参加事故调查和制定改进措施;9. 建立、健全安全、防火队伍,定期进行各类突发事故演练活动。3.9 技术部长安全生产职责1. 负责公司安全技术工作,对本企业的安全生产技术负责;2.学习和掌握国家、地方政府、行政主管部门有关安全生产政策、法规、标准和规范;3. 结合公司实际情况负责编制、审核、修订公司安全生产技术工艺规程、相关设备安全操作规程;编制公司安全生产技术措施计划和方案,并经批准后组织实施;4. 负责安排安全技术、职业卫生研究工作,组织解决安全生产中的重大技术疑难问题;5. 在采用新技术、新工艺、新材料进行研究开发新产品时,必须先作出安全评价,提出

28、安全措施,充分考虑可能出现的职业健康、劳动安全隐患因素,作出可靠的技术安全鉴定了;6. 参与新建、改扩建项目的技术安全设计、审核、验收工作,在设计、制作、添置新生产设备时,须考虑符合要求的安全防护措施;7. 定期组织员工进行安全技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验;8. 定期召开部门安全工作会议,布置、贯彻和检查本部门安全生产技术工作;9. 定期参与公司和组织部门成员进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,制定整改计划,并落实整改;10. 参与公司发生的各类安全事故调查,并做出切实的技术鉴定。3.10 财务管理部门安全生产职责1. 在副总经理的直接管理下,做好公司技术措施、劳动防护等安全生

29、产投入用资金的落实、保障、管理工作;2. 按照国家相关文件的规定,妥善做好公司技术措施、劳动防护等安全生产投入用资金的提留、专款专用管理工作,对未经总经理、部门责任者许可的安全生产投入资金不得拨款使用;3. 建立安全生产投入使用台帐,记录日常开展的安全教育培训、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件等使用费用状况;4. 认真做好职工的工伤保险工作,对到期的职工保险按时办理转换手续;5. 参与本部门组织的日常安全教育和培训工作;6. 保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放。3.11机修车间安全生产职责1. 负责全厂生产设施资产的管理,和生产部一起共同完成设备完好性确认工作;2. 协同指

30、导生产部共同制订、修订全厂设备安全操作维护规程,并监督检查执行情况;3. 负责编制每年设备检修、改造计划,并组织落实,同时做好设备检修改造中的安全保护措施;4. 负责生产设备、安全设施的配置,协同生产部共同完成相应的标识、维护保养等工作,确保设备、设施符合安全技术要求;5. 根据公司产品生产实际情况,负责编制设备购置需求计划,参加设备选型、安装等工作,并做好购置新设备、器材器具的验收记录工作,对产品质量负责;6.负责全厂供电管理,协调与供电部门的关系,做到安全用电;7. 负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理,做好特种设备的定期年检工作;8. 负责全厂设备管理及机电维修人员安全意识和业务技能的

31、培训、考核工作;3.12检测中心安全生产职责1.对分析用试剂、药剂的安全管理负责;2. 组织制订(修订并监督执行分析(化验系统的安全技术规程和专业操作规程;3. 负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关;4. 切实做好分析用试剂、药剂的合理储存管理,对易制毒化学品采取专人、使用登录管理;5. 定期做好相关设备安全设施完好性的检查工作。3.13供应部安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准;执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度;2.做好原辅材料采购过程中的安全管理工作;3. 购置新的、特殊化工原料,采购前须事先索取其相关化学技术安全说明书等相

32、关资料,并转交技术、制造部门,使员工事先了解期物理化学性能,防止使用中出现异常事故;4. 做好本部门的安全教育工作,对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理,并作为反面教材在部门内进行批评教育;积极参与公司日常安全教育活动。3.14质检部安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准;执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度;2. 对公司产品品质安全负责,做好原辅材料和产品检验过程中的安全管理工作;3. 发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门,对突发伤亡事故,立即通报并组织抢救,保护现场,参加事故调查和制定改进措施;4. 做好本部门的安全教育工作,对员工违反劳动纪律、安全操作规

33、程采取严肃处理,并作为反面教材在部门内进行批评教育;积极参与公司日常安全教育活动。3.15行政人事部职责1.对安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作;2. 组织本部门人员学习行政人事、保卫、消防管理相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容;3. 和技术、设备部门一起共同编制相关的安全操作规程,并监督实施;4.编制员工健康、劳动保护、福利等管理制度,并监督实施;5.协同设备动力部门共同做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;6.做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动;7. 定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作,确保正常安全生产;8. 指导

34、和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品,并监督仓库做好劳防用品的发放管理工作;9.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作;10.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见;3.16 班组长安全生产职责1.协助部门责任者做好岗位范围的安全生产工作;2. 组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度,并检查执行情况。参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况;3. 定期进行班组进行安全生产活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;4. 对新员工负责上岗前安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全;5. 每天对生产设备、

35、安全设施进行安全巡回检查,发现问题及时解决,并做好记录,对不能马上解决的异常隐患,要采取临时控制措施,并及时上报;6. 严格劳动纪律,监督员工正确佩戴劳动防护用品,不违章指挥,有权制止一切违章作业;教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章作业,立即制止;7. 发生任何安全生产异常或事故,立即组织成员进行紧急处置和救护,并保护现场,立即上报;事后组织班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施;8. 积极参与事故隐患报告、安全生产合理化提案的提交工作,不断提高生产作业现场安全。3.17员工安全生产职责1. 参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度;2. 认真执行交接班制度,接班前

36、必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好;3. 精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁;4. 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;5. 认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁;6. 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材;7. 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告;8. 积极参与公司、车间定期举行的各类突发事故紧急处置演练活动,学会紧急事故处置方法。安全生产会议管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1、目的为贯彻本公司安全方针,确保安全工作的落实,保护员

37、工生命和财产安全,特制定本制度2 范围公司所有安全生产会议。3 职责3.1总经理负责主持召开厂级安全会议、重特大事故相关会议。3.2安全生产委员会主任负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。3.3安全管理员会负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录。3.4各部门负责人负责主持召开本部门安全生产会议,并记录。4 程序4.1会议内容4.2会议召开形式4.3会议要求安全费用投入保障和管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1 安全投入依据和范围1.1 为建立稳定的安全投入和资金渠道,使安全生产所需费用得到保障,制定本管理制度。1.2 编制依据:1.3 安全生产投入范围包括:2 计划和

38、审批程序2.1各部门根据需要提出公司年度安全投入和安全技术措施项目,组织人员进行讨论,并指定专人编制计划、方案,填写申请表报安全生产委员会审查汇总。2.2安全生产委员会负责编制公司年度安全投入和安全技术措施计划,报总经理审核。2.3总经理应召开安全生产委员会、工程技术人员及车间负责人会议,研究确定以下事项:2.4 经审核批准的安全投入和安全技术措施项目,由安全生产委员会在下达年度计划时一并下达。涉及技术改造的项目由设备动力部门下达。车间在每年12月份前应根据本年度安全投入和安全技术措施的实施情况及安全生产实际情况,编制下一年度的安全投入和安全技术措施计划,送安全生产委员会审查汇总。2.5安全生

39、产委员会每年年底前根据各部门年度安全投入计划,编制下一年度的安全投入和安全技术措施计划,报总经理审核。以保证安全投入能满足安全生产的需要和安全生产投入的有效实施,确保安全投入专款专用。2.6重大的安全投入和安全技术措施项目,需要申请拨款的,先由工厂办理报批手续,经总经理批准后再列入计划。如需撤销或调整的安全投入和安全技术措施项目,也要办理报批手续。3 资金来源及物资供应3.1安全投入和安全技术措施费用的来源:4 检查和报告4.1各部门要监督本部门安全投入的有效实施。4.2安全生产委员会在安全投入和安全技术措施项目实施期间,要定期进行检查、监督,确保所有安全投入的有效实施。并向总经理汇报安全投入

40、和安全技术措施计划执行情况。4.3总经理每季度必须对安全投入和安全技术措施项目执行情况进行一次检查,并定期召开安会议,研究处理安全投入和安全技术措施计划执行中的重大问题,以确保安全投入和安全技术措施计划的顺利完成。安全生产费用提取和使用管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1管理和职责1.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。1.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。1.3安委会负责审

41、核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。1.4公司安全员负责建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。1.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。1.6安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。1.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严

42、肃处理,处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。2控制要求2.1按照集团规定,每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的安全生产专项费用,并高于公司前三年安全生产费用的平均值。2.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。2.3财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,生产安设部应督促相关部门按计划实施,检查实施情况,并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。2.4安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。2.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上

43、应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。2.6安全生产费用实行专户核算,资产财务部应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。3使用范围3.1安全技术措施工程建设为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。3.2劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。3.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。3.4安全宣传教育投入3.5日常安全

44、管理投入。安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS建立及运行维护费用。3.6保险投入可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。3.7事故投入在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。3.8安全生产检查与评价支出。3.9安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。3.10其他与安全生产直接相关的支出。4实施程序4.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进

45、行。4.2安委会根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由公司财务部负责。4.3年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批。4.4公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。4.5安全生产费用的使用,各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安委会审核,财务部确认(需有关领导审批,方可使用。4.6用于安全生产投入的材料,在领用时领用部门开具材料领用单,到安委会加盖“安全生产费用专用章”后,到储藏部办理领用手续。储藏部要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐,并每

46、月向财务部提供一份安全生产投入材料出库明细表。对属于安全生产费用规定范围内的材料,如未盖“安全生产费用专用章”,储藏部严禁出库。4.7财务部建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立安全生产费用使用台帐,每月进行记录。安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。5检查5.1公司领导、安委会负责人每季度必须检查一次,并在专题会议总结执行情况。5.2安委会要对执行情况进行检查,每月向公司领导汇报执行情况。5.3重大安措项目应按上级主管部门的要求,以公司名义汇报执行情况。安全生产责任保险管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1、目的:安全生产责任保险的目的是

47、将保险的风险管理职能引入安全生产监管体系,充分发挥保险在安全生产中的经济补偿和社会管理功能,实现风险专业化管理与安全监管监察工作的有机结合,通过强化事前风险防范,最终减少事故发生,促进安全生产,提高安全生产突发事件的应对处置能,根据国家安监总局关于在高危行业推进安全生产责任保险的指导意见(安监总政法2009137号结合本公司实际,制定本制度2、适用范围和生效时间:2.1 适用:经阁铝业科技股份有限公司安全风险程度性较高的员工。2.2 生效时间:本制度自2012年12月2日起生效。3、责任区域和安全管理责任人3.1 责任区域:熔铸、喷涂、氧化、原材料仓库等。3.2 管理责任人:部门主管或责任人。

48、3.3 人事行政部:负责安全责任险投保。3.4 设备动力部:负责安全责任险管理4.安全责任险管理程序:4.1投保的办理方式4.2安全责任险投保应拟定:4.3事故处理(一当发生安全责任事故时,事故现场人员必须同时向责任区域第一责任人或值班授权人报告。(二第一责任人或授权人必须在五分钟内到事故现场,了解并处理现场工作,采取必要、合理的措施 防止或减少损。(一事故上报:第一责任人或授权人必须在12个小时内将事故经过报告书、事故责任情况、事故损失、人员受伤者病历本、疾病诊断证明书或者住院通知书一起报人事行政部。(二事故申请:事故发生后行政部24小时内按有关要求应立即向事故发生地县级以上人民政府安全生产

49、监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 同时及时通知保险公司,并书面说明事故发生的原因、经过和损失情况。(三事故理赔:公司、被保险人、第三方受害者请求赔偿时,应准备如下证明和资料提供给保险公司:保险单正本;被保险人或其代表填具的索赔申请书;公司或第三者向被保险人提出索赔的资料;县级以上安全生产监督管理部门出具的事故证明;伤亡人员名单;受害人伤残的,应当提供具备相关法律法规要求的伤残鉴定资格的医疗机构出具的伤残程度证明,受害人死亡的,公安机关或保险人认可的医疗机构出具的死亡证明书。发生第三者伤害时被保险人与受害人所签订的赔偿协议书或和解书 经判决或仲裁的 应提供判决文书或仲裁裁决文

50、书 公司及被保险人所能提供的与确认保险事故的性质、原因、损失程度等有关的其他证明和资料。4.4奖励和惩处所有安全责任部门半年内无发生安全责任事故,公司予以奖1000元;一年内无发生安全责任事故,公司予以奖2000元。因过失未购买安全责任保险、或未按要求及未按时申报,致保险部门不予理赔给公司造成重大损失的,由安全责任保险主办人承担责任事故损失30%;人事行政部长承担损失20%.第一责任人:承担公司安全责任险投保费用的15%第二责任人:承担公司所支付安全责任险费用的10%第三责任人:伤者本人承担公司所支付安全责任保险费用的25%以上对相关责任人的安全责任事故罚款,由人事行政部于结案时在安全责任事故

51、结案报告中列明,并报总经理审批后送财务部在责任人工资中扣除。员工工伤保险管理制度编制:审核:签发:存档:设备动力部1、目的为了保障员工的安全和健康,及时报告、统计、调查和处理工伤事故,根据工业企业职工伤亡事故报告和统计规定和上级要求,结合公司实际,特修改制定本规定。2、适用范围本规定适用于企业所属各部门、车间、科室、班组。本规定所称工伤管理,是指员工在工作时内、劳动生产过程中发生人生伤害、急性中毒事故的管理工作。工伤管理必须坚持实事求是、尊重科学的原则。认真执行国家、行业和上级有关工伤管理的规定,保障员工的合法权益。3、职责3.1、各单位必须把工伤管理纳入安全生产的主要内容,并纳入安全生产责任

52、制一并考核,各单位安全生产第一责任者同时也是工伤管理的第一责任者,各单位分管安全工作的队、科长对工伤管理负具体的责任。3.2、设备动力部是工伤管理职能部门(部长兼安全委员会办公司主任,负责工伤事故的调查、统计报告和在职员工工伤及档案的管理。各单位必须有专人负责工伤管理事务。负责分管工伤管理的人员必须具备工伤管理的专业知识,并在职责范围内做好工伤管理工作,必须按规定向上级领导及时汇报本单位工作事故的综合分析情况,并在今后防范工伤事故的具体措施。3.3、各部门、车间、科室、班组须办理工伤者必须在发生工伤事故后的3日内将完整的事故报告及事故分析报告交于安生生产委员会办公室(时间、地点、受伤经过、部位

53、必须写清楚,否则不予办理。特别情况应在10日内完成报告手续。3.4、需鉴定的工伤问题,必须由部门、车间、科室、班组写出申请报告及完整的相关材料,安委会办公室审查,主要负责人批准,否则不准上报。3.5、凡发生工伤事故必须由劳保检查员或带班班长在当班到设备动力部登记(其他人员不准代替,登记人员要严格把关,并逐级报告上报,经领导签字、安委会审核后方可办理工伤。报公司行政部部长签字、财务部签字,主管安全的副总批准。3.6、员工在作业场所因工负伤,所在单位必须在8小时内到安委会办公室登记。超过规定时间,按迟报事故罚事故单位当班带班班长、部门主管各50元。3.6、发生事故时,要保护好现场,设备动力部或当班

54、值班人员应及时进行现场勘查,有关人员进行事故调查,所有上报的事故不论是否有工伤,都必须于第二天认真进行事故追查,原因清楚、责任明确。准确记录有关技术数据。各种登记、报告、分析必须存档。3.7、工伤休息三个月以上人员,经公司鉴定后复工的,复工后不再办理工伤票,由安全委员会办公室报名单提行政部备案,如原受伤人员旧病复发,伤者本人可提出恢复工伤申请,经安全委员会鉴定确诊,认定确是因工伤引起的旧病复发,方可办理工伤待遇。3.8、公司每三个月组织一次工伤鉴定,对鉴定确诊休息的员工应安排治疗,对不具休息的工伤应及时安排复工。3.9、工伤复工员工要求重新住院及转院治疗,必须经公司安全委员会鉴定,方可办工伤相

55、关手续。否则一律不予办理工伤手续。3.10、工伤经鉴定复工人员一律回原岗位。因严重三违造成的工伤复工前应到安全培训班进行岗前培训后,经有关领导评定后复岗3.11、如有特殊情况必须补办工伤的,必须是6个月以内发生的工伤,超过6个月,一律不予补办。补办工伤必须履行调查证等手续,有调度登记、事故追查分析记录、调查报告、医院病志必须经过科学仪器诊断的部位,然后提交设备动力部,经安全委员会讨论同意后方可办理。3.12、补办工伤部位者,必须是在30天之内发生的工伤,如超过30.天,一律不予补办,补办工伤部位必须有足够证据,并履行调查取证等手续,有当时井口或调度有完整部位登记、有事故追查分析记录、有调查报告、有经过医院科学仪器诊断部位完整的记录。然后交安全委员会讨论,经会议讨论同意后方可办理。3.13、精神异常者、有脑外伤引起精神障碍者需住院,必须有县级以上的医院颅脑损伤完整病志复印件、负伤的原始材料、社会调查材