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文档简介

1、大工 15秋管理学在线测试 2 满分答案1.A.B.C.D.、单选题(共 10 道试题,共 30 分。) 计划的( )是指计划的总目标不变,但实现目标的进程可以 因情况的变化随时改变。限定因素原则 灵活性原则 承诺原则 改变航道原则直线管理者的主要职能是( 决策和指挥 参谋 咨询 指导正确答案: D 大众理财作业满分答案)。2.A.B.C.D.正确答案: A)。3. 在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小(相等成正比成反比不确定正确答案: BA.B.C.D.4. A.B.C.D.领导活动的目的是( )。满足领导者的利益 实现组织的目标 满足被领导者的需要使组织得以协调运转 正确答案:

2、B5. ( )认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个 性,而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的 交互作用。A. 领导特征理论领导行为理论 领导权变理论 以上均不正确B.C.D. 正确答案: C6. ( )是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核 这个员工的绩效的一种方法。关键事件法 行为锚定评分法 平衡计分卡 360°评估法A.B.C.D.正确答案: D7. ( )的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评 价,以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素,并特别地将其中 与战略相关的因素分离出来。分析法 波士顿矩阵 经营业务组合分析法 哥顿法A.B.C

3、.D.正确答案: A 8.)。以下关于组织的说法中不准确的是( 组织必须由两个或两个以上的人组成 组织必须有一定的行为准则 组织必须有既定的目标 任意一个群体都可称为一个组织A.B.C.D. 正确答案: D9. 在波士顿矩阵中,具有低增长、低市场份额特点的是( 金牛明星问号瘦狗)。A.B.C.D.正确答案: D 10. 以下各项表述正确的是( )。 A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。B.C.1.A.B.C.D.E.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。 保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作 内容和工作本身有关。D.保健因素通常与工作内容和工作

4、本身有关,而激励因素与工作 条件和工作环境有关。 正确答案:C大工15秋管理学在 线测试 2二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 正式沟通网络的主要类型有( 链式沟通网络Y式沟通网络)。正确答案:矩阵型组织结构的优点包括( 加强了横向联系 资源利用率高,组织灵活性和应变能力强 易于培养专业人员合作精神和全局观念 稳定性强 有利于创新2.A.B.C.D.E.)。正确答案:3. 按计划的性质分类,可分为(A.B.C.D.E.战略计划 战术计划 综合计划 专业计划 作业计划)。正确答案:时间序列法包括( 简单序时平均数法 加权序时平均数法 移动平均法 指数平滑法 类比法4.A.B.C.D.

5、E.)。轮式沟通网络 环式沟通网络 全通道式沟通网络正确答案: 虚拟组织有哪些特点?( ) 快速的信息沟通 合作型竞争 组织结构的动态性 组织结构扁平化 组织的学习性5.A.B.C.D.E. 正确答案:领导者需具备哪些能力?( ) 职位权力 专家权威 个人影响力 协调能力 与人沟通的能力6.A.B.C.D.E.正确答案:勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型?( 专制型 民主型 ) 放任型 指导型 支持型7.A.B.C.D.E.8. A. B. C. D. E.正确答案:)。推动组织变革的内部力量有( 组织战略的变化 员工队伍的变化 管理者的变革要求 制度结构的变化 科学技术的变化)。 工作本

6、身的特点 责任感正确答案: 9. (A.根据赫茨伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有B.C.D.E.提升和发展 工作的物理条件 上司的赏识 正确答案:10. A. B. C. D.E.战略的特征主要包括( )。 独特性全局性长远性抗争性正确答案:大工 15 秋管理学在线测试 2三、判断题(共 10 道试题,共 30 分。)1.纲领性领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影 响。A.B.错误正确 正确答案: B 2. 目标管理注重过程。A.B.错误正确 正确答案: A 3. 预测是计划的前提和基础,没有科学的预测就不会有成功,更 谈不上成功的管理。A. 错误B. 正确 正确答案: B4. 定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。 A. 错误 B. 正确 正确答案: A5. 绩效考评会限制员工的培训与发展。 A. 错误 B. 正确正确答案: A6. 需要通过一个专门的组织实施。A. 错误 B. 正确 正确答案: B7. 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”,所以要适时改进领导 行为,做到与时俱进。A. 错误 B. 正确 正确答案: B8. 组织的设计不需要因技术的变化而变化。 A. 错误B. 正确 正

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