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文档简介

1、灵台县皇甫谧中医院放射科绩效二次分配方案 坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业 绩取酬的绩效工资分配方案。 拉开分配档次, 激励先进, 鞭策后进, 调动工作人员的积极性。 经科绩效二次分配小组研究制定, 科职工会通过。 制定本分配方案并报医院绩效考核办公室 备案。一、不量化部分分配:1、津贴:(1) 管理冿贴:质控组长(魏国贤)每月50 元、质控员(何海涛)每月 30 元。(2) 夜班费:中班每班 10 元、夜班每班 10 元。(3) 加班费:节假日加班每天 30 元,科室安排其它工作加班按每小时 5 元。2、各项单项奖励(1) 受到病人书面表扬每次奖

2、20 元,登报表扬每次奖 50元,(2) 积极参加新技术、新项目的研发和推广设置特别奖国家级科学技术三等奖 200 元;二等奖 500 元;一等奖 1000 元省级科学技术三等奖 100 元;二等奖 200元;一等奖 300 元市级科学技术三等奖 50元;二等奖 100元;一等奖 200 元(3) 论文发表奖:国家级每篇奖 500 元,省级每篇奖 300 元,市级每篇奖 100元,(4) 鼓励科室工作人员积极举办各种形式的学术活动。举办科内学术活动、学习园地资料更 换一次,奖励 20 元,举办院内学术活动一次奖励 50 元。3、科室的其他项目开支(1) 职工家中婚丧嫁娶、职工生日及病人探视等费

3、用,采取在自愿的基础上分摊。(2) 科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付,然后按 aa 制分别记为个人 绩效。(3) 短训、进修人员、婚丧嫁娶及病假期间的绩效工资遵照医院相关政策执行。(4) 科室的其他项目开支,由科主任掌握使用并将使用情况说明。个人不量化绩效工资 =津贴 +各项单项奖励 +其它二、计算量化分配余额:计算量化分配余额:绩效工资总额减去上述三项开支。三、量化部分分配: 可量化指标:岗位、工作质量、工作量。 权重设置:岗位占 20%、工作质量指标占 20%、 工作量指标占 60% 。1、岗位 系数的设置及计分方法:(1) 岗位 系数的设置:岗位 系数白班夜班中晚班(

4、2) 岗位 的计分方法:岗位计分 = 岗位系数 * 实际出勤天数(3)个人岗位绩效工资核算:个人岗位绩效工资=(科室剩余绩效总额X该项占比十科室岗位计分总和)X个人岗位计分 2、工作质量考核及计分方法:(1)工作质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行,实行缺陷式扣分法,百分为基数,违 反标准实行倒扣分。(2)工作质量考核计分方法:工作质量考核得分=考核分 * 实际出勤天数(3)个人工作质量绩效工资核算:个人工作质量绩效工资=(科室剩余绩效总额X 20%+科室工作质量计分总和)x个人工作质量计分 工作质量考核标准1) 仪表端庄、着装符合要求、挂牌上岗,违反一次扣2 分2) 无迟到早退、无串岗、

5、离岗,违反一次扣2 分 矿工一次扣 10 分3) 工作时间不扎堆闲聊、不长时间占用工作电话聊天,发现一次扣5 分4) 因事假或病假不能按时上班的,请当日出示假条。无假条的扣5 分5) 不参加业务学习扣 5 分6)所有科室人员 24 小时开机,联系不上一次扣 5 分7) 各种登记不及时不完整,一次扣5 分8) 诊断差错经检查落实,一次扣10 分、造成后果视情况而定。9) 被患者投诉科室一次扣10 分;投诉医技部 20 分;投诉院方 30 分; 情节恶劣根据医院及科 室的意见进行处罚。( 10 )违反物价管理规定,私自收费。按收费金额10 倍罚款,并停发当月绩效。质量控制( 1 )、检查技术 、摄

6、片要求: 、位置正确,所显示内容符合要求。 、对比度、清晰度良好。 、无伪影,异物影。一项不符为乙级片,一次扣 1 分;两项不符为丙级片,一次扣 3 分,三项不符为废片, 一次扣 5 分。( 2) 、规范书写报告要求: 齐全填写一般资料,认真查对。 检查名称要完整。 检查诊断描述要全面观察,重点突出,有条理,定位,大小,形态描述准确,描述部分不 出现诊断性的词句,复查病人前后对比,描述措辞严谨。 影像诊断结论与描述一致,结论部分含:肯定性诊断意见,参考性意见建议,要本着先病后畸,先重后轻的原则出具诊断意见。 、诊断报告实行双签字,报告医师手工签字,审核医师盖章审核。(3)、严格执行各项规章制度

7、及技术操作规范,诊断报告出现一般资料不全、错别字、计 量单位混淆、多出字段, 或者有描述无诊断意见, 有诊断意见无描述等差错。 诊断报告差错 经检查落实,每单扣分;造成后果视情况而定。3、工作量指标的设置及计分方法:( 1)工作量指标的设置及权重:工作量 (常规 )60%、含特殊检查及新技术新项目(2)计分方法:A、工作量(常规)通常计分方法以操作、检查项目例次, 将科室操作、检查项目根据耗时长短、难易程度、技术含量及风险大小分别设置不同的分值予以计分。B计分方法:1、 DR及CT操作,技师每人次1分,无证人员每人次分。诊断报告,医生分/份,无证人员 每人次分。2、普通透视每人次 1 分,无证

8、人员分。3、胃肠造影每人次 3分,包括食道造影、 上消化道造影; 全消化道造影每人次 5 分,操作与 诊断报告由一人负责。5、特殊造影:特殊造影包括钡灌肠数字化造影,T管造影,子宫输卵管造影,透视下取环,透视下骨折复位及异物取出等。全部定为8 分/人次6、 突发应急事件,非值班应急到场人员按加班每小时5 元计算,并每次加 1 质量考核分; 凡能量化的工作量计入个人名下; 下夜班或休假人员, 因医院或科室需要而来正常上班的人 员按加班计算,每小时 5 元,能计工作量的并计工作量得分。7、所有报告签字审核分 / 份。个人常规工作量绩效工资 =(科室剩余绩效总额X50%+科室常规工作量计分总和)X个人工作量计分B、特殊检查及新技术新项目记分根据科室具体情况对某些耗时长、 技术难度高、 新技术新项目、 员工推诿的设置较高分值激励和 鼓励员工积极去做

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