建设板块2017年百日攻坚活动实施计划方案

1、I1W温锦房办20218号关于印发建设板块2021年百日攻坚活动实施方案?的通知各部室、工程组：根据市现代集团2021年7月工作会议部署,决定自7月份 至10月份,在全集团范围内开展现场治理百日督查活动.根据师现代集团现场治理百日攻坚督查工作方案要求,为进一步统一思想,树立攻坚意识,充分调动建设板块全体职工的工作 积极性,保证百日攻坚活动顺利开展、取得实效,现印发健 设板块2021年百日攻坚活动实施方案 ?,请认真贯彻实施.市现代集团建设板块2021年8月15日建设板块2021年百日攻坚活动实施方案为深入推进市委、市政府 强责任敢担当,治顽疾优环境 作风建设活动,积极响应集团公司开展的现场治理

2、百日督查活 动,决定开展 百日攻坚活动,具体实施方案如下：一、总体目标从8月中旬至11月中旬,集中建设板块上下力量和资源 , 以板块重塑整合、营销工作和重点工程工程为重点攻坚 ,增强 制度建设、营销推广和工程建设,大干一百天,保证建设板块 内部治理和现场治理效劳水平得到较大提升 .二、主要任务一推进板块重塑整合,增强企业内部治理一是要求综合办公室优化 OA系统、人力系统和普华系统 等的审批流程,全面提升建设板块审批运转效率；建立健全板块各项规章制度,包括薪酬制度、绩效考核等,明确部室、个 人责任,增强监督；尽快落实建设板块统一办公,切实摆脱两 张皮现象,促进板块全面协调开展.二是要求财务部有效

3、限制 公司本钱方案、严格把关各项费用支由；做好现代锦华城工程 土地增值税、企业所得税等的税收筹划工作及车位、商业开盘销售所涉及的财务工作.二有序开展营销工作,提升团队整体水平一是要集中精力,做好银行按揭回款、车位销售、商业销 售等多项效劳工作,稳步推进13亿贷款资金的回笼.二是要全 面增强营销队伍建设,要坚持开展全员营销培训,增强专业知 识的学习与业务水平的培养,提升公司营销团队素养 .三是要深化案场制度建设,提升营销人员的效劳意识及执行力.深刻理解最多跑一次效劳理念,以售后效劳为抓点,不断提升案 场效劳质量,通过人脉、口碑宣传为公司树立品牌形象 .三紧紧围绕投资目标,推进工程建设进度一是要根

4、据工程实际制定施工方案,以倒排方案的形式, 制定节点目标,把任务细化到日,分解到班组,落实责任,奖 优罚劣,调动基层班组和施工人员积极性,保证方案有效落实.二是要争创平安标化建筑工地,建立健全平安生产责任 制,增强平安治理力度,保证平安生产经费,提升平安治理水 平,力争做到零伤亡零事故.三是要坚持质量第一 的方针, 建立健全工程质量保证体系,标准质量检验和限制,保证建设优质工程.四是要集中精力推进工程工程进度,保证工期目标的顺利实现.五是要增强现场治理,做到施工道路畅通、材料 堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序；要建立健全文 明施工治理制度,严格遵守施工标准和操作规程,杜绝不文明 施工行

5、为.三、行动重点与步骤建设板块 百日攻坚时间安排为2021年8月10日至2021 年11月20日,分三个阶段进行：一发动部署阶段8月1日-8月10日.制定实施方 案,召开发动部署大会,落实攻坚内容和关键时间节点工作计 划.二全面实施阶段8月11日-11月15日.根据实施 方案和工作目标要求,各部室工程组组织开展自查自纠, 百日攻坚领导小组定期开展催促检查 ,对责任落实不力、工作 滞后、成效不明显的部室 工程组提由整改意见、限期整 改.三总体提升阶段11月16日-11月20日.各部室 工程组及时总结工作经验和成效,积极推进板块内部管理、营销工作和工程建设,圆满完成各项任务.四、组织保证一高度重视

6、,增强领导为保证攻坚行动顺利开展,取得实效,决定成立建设板块 百日攻坚领导小组,名单如下：组长：林瑞远副组长：何刚、夏理秀、张乐、张浙火、邱世晖、林连才成员：王兰香、朱镜天、陈怡、高海峰、曹政、李祺秦、 蓝蕾蕾、陈光义、周偌、刘良晓、李建挺、章海、郑坚、刘琼 瑜领导小组组长林瑞远负建设板块领导责任,副组长何刚、夏理秀负责各自分管领导责任,副组长张乐、张浙火、邱世晖、林连才负责分管主要领导责任 .领导小组下设办公室,张 乐兼办公室主任,具体负责指导、协调、催促攻坚行动开展情 况,各部室负责人、工程负责人为成员.二狠抓落实,大力推进建设板块 工把手要高度重视 百日攻坚活动的重要性,深 入推进各项具

7、体任务,根据 全面覆盖、分级负责、责任到人、 齐抓共管的原那么,分级明确攻坚任务责任人 ,层层签订任务责 任书,落实有关人员工作责任 ,真正做到主要领导亲自抓 、分 管领导具体抓,从真从严从细落实攻坚任务 ,保证人尽其责, 圆满完成攻坚工作.三定期督查,保证实效建立 百日攻坚行动周例会、周汇报制度,百日攻坚领导 小组每周对攻坚任务进展情况进行一次专题督查,集中研究解决攻坚过程中发现的问题 ,有效推进重点、难点工作取得实质 性进展,保证攻坚工作取得实效.百日攻坚办公室要强化过 程监督,督牢每项任务,每个节点,实时通报不作为、不担 责、慢作为、乱作为等行为.四夯实成果,长效治理各部室工程部落实专人

8、负责 百日攻坚行动期间信息 报送工作,实行 半月一报,进一步稳固工作成果 .通过开展 百日攻坚活动,集中力量,克难攻坚,精心组织,狠抓落实,建立健全企业治理的长效机制附件：建设板块2021年百日攻坚任务分解表附件:建设板块2021年百日攻坚任务分解表总序工程分序攻坚内容时间节点责任部室责任人分管领导总负责领导1流程审批优化2021.8.30李祺泰监雷雷夏理秀张乐1完善公司内部建设2完善规章制度包括薪酬方案、绩效考核方案2021.9.30综合办公室林瑞远3落实统一办公2021.9.302锦天名邸工程本钱测算、税收筹划1做好 锦天名邸工程土地增值税、企业所得税税收筹划2021.12.303锦天名邸

9、工程开盘销售财务工作2销售客户信息审核、房产销售发票开具,收款,办理客户商品房预售资金缴存证实及证实汇总；销售统计表登记、核对,做好销售数据分类汇总2021.12.30财务部王兰香夏理秀林瑞远3完成车位、商业开盘,到达车位70% 、商业50% 暂2021.12.30专业word可编辑定的去化目标的财务相关工作4催促应收款项及时、足额收回,做好按揭放款方案回笼资金13亿元财务工作2021.12.305做好工程按揭贷款、商业和车库开盘等各营销金融效劳工作2021.12.304催促应收帐款6做好3条道路建设经费收回及政策处理费用收回相关财务工作2021.12.305其他财务工作7做好工程及营销等费用

10、的结算工作2021.12.308及时做好公司财务分析,为企业决策提供依据2021.12.309完善财务制度2021.12.3010建设板块重组财务相关工作2021.12.30总工程分攻坚内容时间节点责任部室责任人分管总负责专业word可编辑序序领导领导6营销部1银行按揭到账率85%2021.11.15经营销售部刘琼瑜夏理秀林瑞远2银行按揭到账率90%2021.12.303车位去化率70%2021.12.304商业去化率50% 暂定2021.12.307东方学院1给水增压改造2021.8.25工程治理部前期开发部陈光义何刚林瑞远2竣工验收整改操场中强电管井、沙坑等优化2021.8.303二次装修

11、零星工程2021.9.58滨江商务区16-01-03 地块1室外附属工程招标完成2021.9.15工程治理部前期开发部章海何刚林瑞远2配电房工程招标完成2021.9.303室内楼层装饰装修施工根本完成2021.10.304土建工程到达工程预验收条件2021.12.309现代大厦装修工程1一层茶吧、前台、天棚等改造2021.9.30工程治理部章海何刚林瑞远专业word可编辑2三层装修及安装工程根本完成包括厨房配套设备2021.10.30前期开发部3完成二层改造2021.10.3010温州会议展览中央一期自动扶梯工程改造1结构梁、隔墙、钢结构制作安装等2021.9.20工程治理部前期开发部章海何刚

12、林瑞远2扶梯安装完成2021.10.153工程完成2021.10.3011会展中央围墙翻新工程1围墙砌筑2021.8.15工程治理部前期开发部章海何刚林瑞远2钢护栏制作、安装2021.9.153电动门安装、调试2021.9.204工程完成2021.9.30总序工程分序攻坚内容时间节点责任部室责任人分管领导总负责领导12会展中央沥青道路翻1完成主车道、广场沥青硅施工2021.8.30工程治理部章海何刚林瑞远专业word可编辑新工程前期开发部131完成排危加固工程已完成工程治理部前期开发部郑坚何刚林瑞远2墙体粉刷处理2021.8.10XfL刖木吻3户内电力配电照明安装2021.8.154生活用水和

13、污水排水管安装2021.8.3014农贸城一期四层店铺1店铺隔断等装修完成2021.8.30工程治理部前期开发部周惜何刚林瑞远2店铺水电安装完成2021.8.3015北方汽配商务楼1地下室蛊板2021.8.5工程治理部前期开发部周惜何刚林瑞远2主体结构完成2021.10.103中间验收2021.11.154装饰工程2021.12.255室外附属2021.1.106配电工程2021.1.10专业word可编辑7调试2021.1.158预验收2021.1.2016会展二期1明确工程经济技术指标、投资费用测算及论证等2021.10.30工程治理部前期开发部朱镜天何刚林瑞远2控规调整准备工作2021.

14、12.3017温州现代物资后限公司厂房建设工程双屿工业厂房11#2#楼屋面结构完成2021.10.20工程治理部前期开发部李建挺何刚林瑞远21#2#楼砌体工程完成2021.11.3031#2#楼准备中间验收2021.12.30总序工程分序攻坚内容时间节点责任部室责任人分管领导总负责领导18冷链物流中央南片区1总平调整2021.9.15工程治理部前期开发部刘良晓朱镜天何刚林瑞远2立项调整2021.10.153完成招标工作2021.12.30专业word可编辑19冷链物流中央北片改造提升工程1市场一层隔断、地面等设施撤除清理外运完成2021.8.30工程治理部前期开发部刘良晓邱世晖林瑞远2市场一层

15、排水管沟施工完成2021.9.153市场一层碎地面浇筑完成2021.9.204市场一层防水工程完成2021.10.205根本完成市场二层商铺施工2021.10.256根本完成市场二层商铺施工2021.10.307完成市场一层商铺施工2021.11.1020温州商贸城北片提升一期C-12地块1地源热泵空调系统调试完成2021.8.20工程治理部前期开发部高海峰邱世晖林瑞远2规划专项竣工验收2021.8.203工程竣工验收2021.10.3021锦绣市场钢棚撤除工作1水产交易钢棚撤除完成已完成工程治理部前期开发部周惜邱世晖林瑞远专业word可编辑总序工程分序攻坚内容时间节点责任部室责任人分管领导总

16、负责领导22大南门农贸市场1二层区域：摊位砌筑完成2021.8.30工程治理部前期开发部周惜邱世晖林瑞远2吊眉施工2021.9.103给排水工程2021.9.204电气灯具安装工程2021.9.305一区域摊位迁移2021.10.106一区域：摊位砌筑完成2021.11.107吊眉施工2021.11.208给排水工程2021.11.309电气灯具安装工程2021.12.510一层二区域摊位迁移2021.12.15专业word可编辑11一层二区域：摊位砌筑完成2021.1.1012吊眉施工2021.1.1513给排水工程2021.1.2014电气灯具安装工程2021.1.2015联合调试2021

17、.1.2523兴文里农贸市场1公开招标结束,施工单位进场2021.8.20工程治理部前期开发部周惜邱世晖林瑞远2摊位砌筑完成2021.10.53吊眉施工2021.10.304给排水工程2021.11.255电气灯具安装工程2021.12.106联合调试2021.12.30总序工程分序攻坚内容时间节点责任部室责任人分管领导总负责领导专业word可编辑24黎明农贸市场1一区域摊位布局砌筑完成2021.8.20工程治理部前期开发部周惜邱世晖林瑞远2管道及桥架安装完成2021.9.203照明配线及灯具安装完成2021.9.304二区域摊位布局砌筑完成2021.10.155管道及桥架安装完成2021.11.106照明配线及灯具安装完成2021.11.207联合调试2021.11.3025南塘五组团农贸市场1摊位布局砌筑完成2021.9.10工程治理部前期开发部周惜邱世晖林瑞远2吊眉施工完成2021.9.203管道及桥架安装完成2021.10.304照明配线及灯具安装完成2021.11.305联合调试2021.12.3026现代南汇花苑1根本完成石材幕墙骨架安装2021.9.30工程治理部曹政夏理秀林瑞远专业word可编辑2现代南汇花苑智能化工程进场