医院经济管理评价指标体系

1、附件2：吉林市卫生局直属医院经济管理评价指标体系一、评价指标的含义与计算公式（一）、经营成本指标管理费用占总费用比率：为负指标。该指标反映医院的总体管理水平，降低该指标的途径是降低管理费用支出或减少管理人员，提高管理工作效率和管理水平。计算公式：管理费用占总费用比率管理费用÷支出总额人员经费占总支出的比率：为负指标。反映医院人员工资、津贴、补助、奖金、劳务费等工资性收入所占的比重。计算公式：人员经费占总支出的比率人员经费÷支出总额总成本费用结余率：为正指标。该指标反映医院在经营过程中，每消耗1元的成本，应获得多大的收益。从总成本费用角度，衡量医院的结余水平。计算公式：总成本

2、费用结余率：期内医院结余÷期内总成本费用（医疗支出、药品支出、财政专项支出、其他支出）万元业务收入卫生材料支出比例：为负指标。从卫生材料的角度考核医院的获利水平。计算公式：万元业务收入卫生材料支出比例卫生材料支出÷业务收入（万元）药品收入占业务收入的比例：为限额指标。对于控制不必要药品和检查费用，减轻病人经济负担有重要意义。计算公式：药品收入占业务收入的比例期内药品收入÷期内业务收入检查收入占业务收入的比例：为限额指标。对于控制不必要药品和检查费用，减轻病人经济负担有重要意义。计算公式：检查收入占业务收入的比例期内检查收入÷期内业务收入（二）、经济效益指

3、标万元固定资产业务收入：为正指标。该指标说明医院平均每万元固定资产所产生的价值，反映了固定资产的利用效率，可综合考察万元固定资产的使用效益和效益的提高程度。计算公式：万元固定资产业务收入业务收入÷平均占用固定资产净值（万元）经费自给率：为正指标。它是业务收入与业务支出（不包括财政专项补助支出）的比率，表示医院经常性的自我平衡能力。经费自给率大于1说明医院经常性支出能够自给，小于1说明医院离开政府补助将无法生存。计算公式：经费自给率业务收入÷业务支出总资产收益率：为正指标。反映医院资产的利用水平，引导医院加强成本核算，控制成本支出。计算公式：总资产收益率全年业务收入总额

4、47;（平均流动资产平均固定资产）（三）、运营效率指标每职工平均业务工作量：为正指标。反映劳动效率，可引导医务人员提高医疗服务质量，吸引病人。医院业务工作量的多少，直接关系到医疗发展和经济收入，是管理者制定工作计划和策略的重要指标。在实际工作中，每个医院之间门急诊和住院工作量的比重不尽相同，这是由其业务性质和当年工作量所决定的。计算公式：每职工平均业务工作量（全年门急诊人次数全年住院日×3）÷年均在职职工人数每职工平均业务收入：为正指标。该指标是医院职工创造价值的体现。通过本指标的分析，对加强医院经济管理，提高医院经济效益非常重要。是衡量医疗服务工作效益和效率的一项重要指标

5、。计算公式：每职工平均业务收入期内业务收入÷期内平均在职职工人数病床使用率：为正指标。它反映了病床的一般负荷情况，说明了医院病床的利用效率。计算公式：病床使用率期内实际占用总床日数÷期内实际开放总床日数（四）、发展能力指标固定资产增值率：为正指标。反映固定资产保值、增值能力。计算公式：固定资产增值率全年净增固定资产值÷年初固定资产原值收支结余增长率：为正指标。反映医院盈利发展情况。计算公式：收支结余增长率（本年收支结余上年收支结余）÷上年收支结余资产负债率：为限额指标。从经营的角度看，资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。计算公式

6、：资产负债率负债总额÷资产总额二、医院经济管理评价指标权重 一级权重指标 序号 二级指标 权重 组合权重 经营成本指标 1 管理费用占总费用比率 0.24 0.060.25 2 人员经费占总支出的比率 0.20 0.05 3 总成本费用结余率 0.20 0.05 4 万元业务收入卫生材料支出 0.08 0.02 5 药品收入占业务收入的比例 0.16 0.04 6 检查收入占业务收入的比例 0.12 0.03经济效益指标 7 万元固定资产业务收入 0.40 0.10 0.25 8 经费自给率 0.28 0.07 9 总资产收益率 0.32 0.08运营效率指标 10 每职工平均业务工作量 0.24 0.06 0.25 11 每职工平均业务收入 0.40 0.10 12 病床使用率 0.36 0.09发展能力指标 13 固定资产增值率 0.02 0.05 0.25 14 收支结余增长率 0.44 0.11 15 资产负债率 0.54 0.09 三、计算方法为保证各项指标数据来源准确可靠，在决算审计进行后，根据各类指标的权重指数计算综合评价数值。首先求出每个指标的中位数、25百分位数、75百分位数，根据正指标和负指标确定得分标准，正指标大于7