完整版保修工作的管理措施和承诺

1、目录第一章工程保修工作的治理举措和承诺 22.1 工程交付 22.2 保修合同的签订 22.3 保修期限及保修效劳 22.3.1 定期回访 32.3.2 保修责任 32.3.3 保修举措 32.3.4 保修记录 42.4 保修承诺 42.5 修理时间 52.6 工程保修具体举措 52.6.1 维修保养人员培训方案和售后效劳方案 52.6.2 保修期内的保修治理举措 7第一章工程保修工作的治理举措和承诺2.1 工程交付为保证工程及时投入使用,我公司把业务用房翻建工程及 1、2、3栋内装修改造 工程施工的交付工作作为工作的重点来实施, 在按方案竣工验收后清理现场,及时恢 复占用甲方场地,除留下必要

2、的维修人员和材料外其余一律退场.在竣工检验手续办理的同时,公司工程部将派专人与甲方签订工程保修合同,成 立以工程的工程生产经理、安装生产经理为第一责任人的保修小组.组成有装修、暖 气专业工程师参加的保修组,建立与甲方畅通联系的热线 ,为甲方提供保修效劳.保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸,熟悉工程特点,和相关人员会谈, 了解业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工有可能出现的问题及产生的 原因,有针对性准备保修物资及技术工人,对操作工人进行技术交底,编写工程保修 方案,要求既要及时为甲方、提供保修效劳,又不影响正常的工作秩序,为工程保修 做好一切准备.2.2 保修合同的签订1、竣工

3、验收后我公司将与甲方根据施工合同要求签订保修合同.2、在保修期间,我司将依据保修合同,本着“对顾客效劳、向顾客负责、让顾 客满意的态度,以有效的制度、举措作保证,以优质、迅速的维修效劳维护用户的 利益.3、合同中约定的保修工程,我司对其保修的责任将严格根据合同要求的规定执 行.4、属于保修合同范围内的问题,按我司的保驾效劳程序进行处理,其他问题由 责任部门与甲方、协商解决,做好记录.2.3 保修期限及保修效劳从业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工交付之日起,我公司的工 程保修工作随即展开.在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户效劳,向甲方负 责,让用户满意的认真态度,以有效的制度

4、、举措做保证,以优质、迅速的维修服 务维护用户的利益.根据建设部第80号令?房屋建筑工程质量保修方法?的规定和公司程序文件的 要求,同时依托于公司的技术实力和结合业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工实际,公司为业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工提供的主要工程保修年限将严格根据合同要求执行.2.3.1 定期回访在公司工程工程部的监督指导下,自业务用房翻建工程及 1、2、3栋内装修改造 工程施工交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访, 小组由公司主管经理 或公司总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及工程经理等参加.在回访中,对甲方提出的任何质量问题和意见,我方

5、都将虚心听取,认真对待, 同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决方法并及时组织 保修举措,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为甲方提出解决方法. 在回访过程中,对甲方提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决, 同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正举措及对策,以免类似质量问题的出 现.2.3.2 保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时,由使用单位填写?建筑工程质量修理 通知书?,通知我公司派驻现场保修负责人或用 通知,书面通知后补.我公司 自接到?建设工程质量修理通知书?或 通知后,立即组织保修,如 4小时后我公 司未做出反响.建设单位有

6、权按原设计标准自行组织返修, 所发生的全部费用由我公 司承担.2.3.3 保修举措业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工交付后,与甲方签订工程保 修合同,并建立保修业务档案.保修期内,我公司将立即成立工程保修小组,成员由 工程经验丰富、技术好、处理问题水平强、工作认真的原工程经理部的施工治理人员 及原工程施工的作业人员组成,配合甲方做好各种保修工作,将向甲方提供详尽的有 关技术说明资料,帮助甲方更好的了解建筑使用过程中的本卷须知.工程保修小组受公司工程部的直接治理,并接受公司质安监督部、技术部及有关 领导和部门的指导、监督、检查.业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工保修小

7、组在接到甲方维修要 求通知后,立即到达故障现场与甲方定处理方法, 能自行处理的质量问题,保证在1 3日内给予解决.不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决.对于一般质量问题,保修工作将在1-2日内完成,较大的质量问题,保修工作将 在2 3个工作日内完成.在保修期间,保修小组将充分听取甲方意见.对甲方提出的质量问题,认真分析、 研究、制定维修方案.公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术举措.公司质 检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作. 公司物资部门负责供应保修中所需用 的材料、机械、工具.对容易发生渗漏的分局部项工程,我公司在施工中作为关键工序对待,采取“预 防

8、为主的方针,在施工过程中严格根据ISO9000标准、施工验收标准及验评标准施 工,严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制,对施工方法、建筑材料寿命期 等方面的要求,保证竣工交付时为优质品.也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间 里不会出现大的质量问题.假设出现质量问题,将采取如下举措：找出渗漏点及范围； 分析渗漏的原因,是施工方法的原因还是其它因素的原因； 针对渗漏原因制定专项保 修方案,经公司总工批准后执行.公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具,随时发生问题,随时 进行解决,保证维修质量.保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,工完必须场清.业务用房翻建工程及1、2、3栋内

9、装修改造工程施工保修小组在维修过程中,未 按“标准、“标准和设计要求施工,造成维修延误或维修质量问题由我公司负责. 对待用户热情礼貌、态度诚恳,处处为用户着想,以优质的效劳赢得甲方信赖的现场 维修人员,公司将给予一定的物质奖励奖励当月奖金的30%50%对待用户态度生硬冷淡,工作不负责任,经用户两次以上投诉的现场维修人员,公司将给予一定的 罚款扣发当月奖金的 50%- 100%,情节特别严重的,除罚款外,将解聘维修人员 劳动合同.2.3.4 保修记录维修工作完毕后,维修人员要认真填写?建筑工程回访单?并填好?工程维修记 录表?02.4 保修承诺业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工质量

10、保修期根据招标文件要 求的保修期.1、保修承诺1装饰工程为2年；2暖气管道、设备安装工程保修期为 2年；2、保修优惠条件1保修期内无偿提供保修效劳.2保修期满后提供定期回访效劳,出现质量问题只收取维修材料本钱费.2.5 修理时间保修负责人接到甲方投诉或者自己发现问题之后,24小时以内给甲方书面报告,说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要甲方配合的工作,根据公司对保修效劳 的规定,各类型问题处理时间如下：1、一般问题：接报或发现后1日之内处理完毕.2、重要问题：接报或发现后与甲方、公司确定处理方案,争取在 2工作日内处 理完毕.3、特殊紧急问题：接报或发现后 24小时之内开始处理,直至处理完毕

11、.2.6 工程保修具体举措2.7 .1维修保养人员培训方案和售后效劳方案业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工交付后我公司与业主签订工 程保修合同,并建立工程保修业务档案,在保修期内由公司维修部负责,会同原工程 经理部的相关人员对该工程进行保修.1、保证业主对工程各种功能正常使用的培训1在工程交付后使用前,本公司将组织业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工相关专业人员对业主进行一次设备、设施操作及维护保养方面的专门培 训,同时向业主提供针对业务用房翻建工程及 1、2、3栋内装修改造工程施工的?用 户使用说明书?.以保证业主在工程投入使用后立即可独立进行必要的设备和系统操 作

12、、维护和故障的排除.业务用房翻建工程及 1、2、3栋内装修改造工程施工中材料 种类繁多.各种材料的特性各不相同,如维护保养不当,极容易造成质量方面的问题.2培训时,本公司安排工程技术人员主要向业主相应讲解、介绍材料特性、维 护方法、工序构成、施工要点、质量标准、检修本卷须知、成品保护等方面的内容, 设备的使用由厂家的技术人员进行详细讲解和操作示范,使业主相关人员初步了解工 程状况,并具备简单操作水平.具体培训方案由工程经理部根据业主要求程度安排实 施.3编制工程使用说明书工程完工后,我们将编写相应的工程使用说明书,包括操作说明及维修方案,真 实、完善、详尽的反映业务用房翻建工程及 1、2、3栋

13、内装修改造工程施工的实际情 况,并经业主、审核后交于业主使用,说明书还会附带一些工程分项的保养及防护. 如：石材的通常保养知识,涂料污染的处理方法等.2、工程回访我公司秉承为业主负责的企业精神.工程竣工后不是被动地应业主投诉而组织维 修,而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理.具体的回访方式、方法有：1技术性回访定期或不定期地进行技术性回访,主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新 材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果.发现问题及时加以补救和解决. 通过回访进行经验总结.获取科学技术依据,不断改进和完善,并为进一步推广创造 条件.2制度性回访每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程工

14、程,统一进行制度性的回访,对已 完成工程的质量进行普查,增强甲乙双方的感情与联系,以便于今后工作的开展.3季节性同访每逢雨季,对在保修期内的装饰工程工程进行季节性的回访,回访的内容主要是 检查防水的渗漏、设备的运转使用情况等.4保修期满之前的回访在装饰工程工程保修即将期满之前进行工程回访,既可以解决出现的问题,又标 志着保修期即将结束,提醒业主注意维护和使用.5回访方法由公司维修部组织安排原施工工程有关人员和维修负责人进行工程回访,详细了解情况、认真解决出现的问题.对回访的内容做好记录,认真填写?装饰工程回访记 录?3、效劳方案1进入保修后的第一个月,我公司客服部派维修人员上门回访,检查工程的

15、质 量问题,有问题立即修复；2进入保修后的第六个月,我公司客服部派维修人员上门回访,检查工程的质 量问题,有问题立即修复；3进入保修后的第1年,我公司客服部派维修人员上门回访,检查工程的质量 问题,有问题立即修复；4进入保修后的第2年,我公司客服部派维修人员上门回访,检查工程的质量 问题,有问题立即修复；5保修期满后,我公司客服部每季度向业主询问工程的质量问题,如有质量问 题我公司给予只计本钱的维修效劳.4、保修组织机构及保修响应.公司维修部在接到业主维修要求后,如果是影响观感的质量问题由驻辽分公司保 修小组负责维修,自接到报修通知的1天内到达现场,负责维修工作.如果是影响使 用的重大质量问题

16、,由总部维修小组负责维修,自接到报修通知的2天内到达现场,负责维修工作.2.6.2 保修期内的保修治理举措进入到保修期后,工程经理根据业务用房翻建工程及 1、2、3栋内装修改造工程 施工的需要,组织工程各专业人员与各人员, 组成维修小组,负责处理后期工程交付 后保修期内的日常维修.保修期间的所有责任仍由工程经理负责, 工程的组织机构与 分工如下：2.6.2.1 维修人员的分工与划分1、维修小组组长：工程竣工后,由维修小组组长负责日常维修,工程经理负责 监督.2、装修维修员：负责工程所有的装修施工队与的工作,在工程维修小组组长的 安排下,负责解决装修方面的维修工作.3、机电维修员：负责工程所有的

17、机电施工队与的工作,在工程维修小组组长的 安排下,负责解决机电方面的维修任务.2.6.2.2 保修工作流程不合格保修期内的保修工作流程图2.6.2.3保修沟通当本维修小组成立后,向业主提供联系 ,公布效劳投诉 、邮件信箱地址.公司各部门接到已交付工程顾客投诉 或信函,必须及时将信息反响至工程维修小组,并填写工程回访维修表.通过分析,明确责任和问题原因,并交付相关与施工作 业队负责维修.如不属于施工方的问题,由维修中央或工程工程部负责向业主解释清 楚,由业主自行解决,如业主要求我们协助维修,可由我方派人维修,收取工本费. 维修表如下：业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程工程回访维修记录表

18、工程名称建设方联系 施工力施工联系 施工负责人施工负责人 客户地址姓名工程存在问题：日期：维修小组鉴定意见：日期：处理结果：日期：意见：日期：客户意见：日期：维修小组组长对指派专人进行维修, 并执?房屋维修卡?进行维修,并注明部位, 维修时间,由维修人员收回该业主意见,以便施工维修让业主满意.房屋维修卡见下 表：业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工维修卡:部位 维修人员姓名申报维修内容 中报时间开始维修时间年日完成维修时间年日使用方意见栏效劳态度泓思/、泓思效劳质重泓思/、泓思有无违规行为吃、拿、卡、要后口 无口其它意见:物业意见电 话日期2.6.2.4 效劳监督我们的效劳监督以“

19、业主满意至上,为客户效劳为宗旨,我们将建立效劳回访意见卡,由业主进行监督.监督效劳卡如下：业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程效劳监督回访意见卡我公司施实的业务用房翻建工程及1、2、3栋内装修改造工程施工,由于施工质量及 各方面的使用原因给您带来的麻烦,我们深表歉意.请问您对我们的本次保修是否满意, 请提珍贵意见：业主联系 ：恳请您对以下的问题给出您的意见及建议.我公司保修人员的效劳态度如何我公司保修人员是否及时为您排除疑难问题还有哪些遗留问题您提出的非保修范围内的问题,保修人员如何解答在使用过程中,您感觉还有哪些缺陷除上述问题以外,您是否还有其他的问题感谢您解答上述问题,我们将用实际

20、行动使您用的满意.我公司的员工将会以最快的速度,最优的施工质量,为您排除产品质量上的忧虑.恳请您详细的填写此表格,我们将会认真采纳您的意见及建议, 以便我们在今后的施工中 进一步提升施工治理水平,为广阔的业主们奉献更好的精品工程.业主签名：年 月日效劳联系 ：联系人：效劳监督 ：监督人：2.6.2.5 保修期外的保修治理举措当工程保修期完成后,所有效劳回访与保修工作交付本公司工程维修中央.并按 如下程序进行维修：1、保修工作流程保修期外的保修工作流程图2、保修沟通1公司向业主提供效劳 、投诉 、邮件信箱地址及公司工程维修中央地 址.2公司任何部门接到已交付工程顾客投诉 或信函,必须及时将信息反响给