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文档简介
1、地铁十号线建筑垃圾清运工程D10-LY-02 标文明运输处置方案XXXXXXXXXXXXXXX2021年12月10日目 录一、工程简况、分析与对应举措一工程简况二工程特点分析三对应举措四总体目标二、施工前准备一施工技术准备二施工现场准备三组织举措三、施工组织机构及队伍配置、劳动力方案安排一组织机构二劳动力方案安排三主要施工治理人员表四、保证文明运输、平安运输的方案一保证文明运输二保证平安运输五、保证总包单位工期所采取的配合举措六、保证总包单位质量所采取的配合举措七、保证“两不举措落实的承诺附承诺书一对“两不举措承诺二落实“两不的举措三冲洗设施布置示意图四渣土外运流程图八、平安生产保证举措九、文
2、明施工、环境保护地铁十号线建筑垃圾清运工程文明运输处置方案一、工程简况、本工程特点、难点分析与对应举措一工程简况拟建的地铁十号线建筑垃圾清运工程,位于十号线全线 及三号线江北段;考虑到地铁工程的特殊性,周边干扰较多,障 碍物破碎、建筑垃圾运输难度较大,工期紧,环保要求高,所以我 公司在施工组织设计、运输车辆、机具设备、施工材料、外部环 境等方面做好充分准备,保证该工程按质按期完成.二工程特点分析1 .考虑到地铁工程的特殊性要 求可能会造成渣土运输可能不 能连续进行,考虑到运输施工的间歇,机械车辆组织调配困难较多.2 .本工程大量建筑垃圾运输处于浦口城区,场地相对狭 小、运输线路窄,人员和车流量
3、大,城区道路交通拥堵,交通运输制约因素较多.3 .本工程周边有许多民房及单位,对施工环保要求比较高, 其表现是:进出施工现场施工车辆要求根本无尘土.施工时产生的噪声不能影响居民的正常生活, 要使附近商家、 企业和居民能接受.不能中断或阻塞当地排水系统,造成雨水和污水排放不畅.施工中不能产生大量烟尘而影响周边环境.三对应举措针对上述的工程特点分析,提出以下初步对应举措:1 .根据现场实际情况,及时进场,每个工作面内的工序均进行 分区、分段流水作业,合理穿插、紧促搭接,保证工期目标的实现.2 .制定应急举措,防范各种工程风险,对突发事件进行处理以 及各种突发事件制定应急举措与方案,保证工程顺利进行
4、.3 .渣土运输施工期间将尽量降低施工噪音,将施工对周边的影 响降低到最小限度.4 .根据本工程实际要求,投入足够的运输车辆和机械,在开工 前做好维修和保养.5 .认真学习并执行好有关平安责任制度、平安教育制度、平安设施验收制度、平安检查制度及交通法规.作好各级平安交底,加 强平安教育,作好对新工人、保洁人员和辅助人员的平安培训交底.(四)总体目标1,工期目标:按招标文件总体进度方案,建筑垃圾运输方案工期36个月.6 .质量目标:符合国家验收标准.7 .平安生产目标:实现“五无、三限制,创立市级平安达标工地.8 .文明施工目标:建成标准化文明运输工地.二、施工前准备(一)施工技术准备(1)学习
5、图纸和平安技术交底会同总包施工单位学习图纸和资料;及时向参加渣土运输施工人员层层进行平安技术交底.(2)编制施工方案制定运输施工方案,确定洗车台布置位置以及场外运输线路和弃土点;提出需用施工机具、劳力等方案;编制应急预案(二)施工现场准备(1)做好已有管线的保护(2)做好土方施工前环境保护准备(3)做好巡视准备(4)做好文明施工三、施工组织机构及队伍配置、劳动力方案安排:(一)组织机构工程组织机构组成见以下图:工程经理部工程经理副经理技术负责人(二)劳动力计安 全 城里 部F:物资方案部环保后勤部工程技术部调度办公室现场治理人员:10名自卸车驾驶员:20-40 名挖掘机及凿岩机驾驶员:10 名
6、装载机驾驶员:5 名弃土场治理员:4名三主要施工治理人员表机构工程工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程总部工程主管分公司经理工程师15年大型深基坑土方施工经验技术负责人总工现场工程负责人工程负责人工程师现场负责部门主管10年大型深基坑施工土方经验技术负责人分公司经理工程师质量治理部门主管助工专职质检员物资方案治理部门主管平安环保治理部门主管专职平安员调度协调治理部门主管后勤治理部门主管巡视员部门主管专职巡视员四、保证文明运输、平安运输的方案一保证文明运输1 .遵照市政府规定,在施工中注意文明施工,每天协调总包单 位组织专人对周围环境、道路进行清扫,预防车辆带出的泥土污染 市政道路,保
7、证市容卫生整洁.2 .派专职人员在自卸车装车后,将车斗两侧的土铲平拍实,以 防沿途抛洒.3 .每天土方运输结束后,派专人上路沿线查看,如发现抛洒立 即清扫干净;同时搞好取土场出口处卫生.4、设置专职巡视员,责任如下:负责运输区间渣土车辆的治理.疏通交通堵塞,保证道路顺利通畅.处理交通违章及平安事故,协助处理车辆故障、事故车辆的 清理维修.负责行驶路段内运土车辆平安的监督、检查.协助做好市容、环保工作,保证无抛洒、污染.二保证平安运输1、认真学习道路交通法律、法规,自觉维护道路交通秩序.2、从我做起,“礼让领先,文明驾驶.保持车容车貌整洁, 争做“说文明话、驾文明车、做文明人的文明驾驶人.3、积
8、极配合交通民警的治理,自觉接受群众与社会的监督,遵 守道路交通法律法规,做到持证运输、不闯红灯、不争道抢行、不 随意变道、不超载、不抛洒、不开“斗气车、不开超速车,全力 保证交通平安.4、牢固树立“平安第一、预防为主意识,谨慎驾驶,不带“病 出车,保证车辆平安部件齐全有效,夜间行车严格根据规定使用灯 光,主动消除事故隐患,全力预防道路交通事故的发生.五、保证总包单位工期所采取的配合举措本工程工期约为36个月,我单位经现场调查,精心组织,合理 地安排方案,将采取以下具体保证方案落实举措:1 .整个工程及时衔接,流水施工,组织两套治理班子,昼夜施2 .尽早熟悉图纸和土方开挖方案,了解总体进度方案安
9、排,施 工中随时发生的问题有专人联系解决处理,不因此而影响工期.3 .开工前对施工机械进行检修,并催促对施工机械的保养工作, 保证了车容车貌良好,同时在运输施工中做好各种零配件的配备工 作.4 .建立天气预报网,提前了解情况,做好防范工作.5 .做好施工现场及弃土场的场地硬化处理,保持运输道路的畅 通,保证阴雨天的正常施工.6 .增强弃土场的协调,制定应急预案,选定备用弃土场.7 .车辆调度要合理安排好行车路线,如遇紧急情况及时增加运 输车辆.8 .进行组织纪律教育,采用鼓励机制调动职工的积极性,针对 驾驶员行车举行平安竞赛,使全体职工养成服从调度,听从指挥, 遵纪守法、平安行车.六、保证总包
10、单位质量所采取的配合举措认真贯彻ISO2000质量治理标准,建立完善的质量保证体系. 工程部成立质量领导小组,工程经理及技术负责人任正、副组长, 成员由质量、施工、技术、物资、等部门负责人及各作业队长组成.质量治理领导小组负责定期进行质量检查、召开质量分析会议,及时发现问题并制定改进举措,积极推开工程经理部全面质量治理工作的深入开展.质量目标:“百年大计,质量第一是本企业一贯坚持的企业管 理工作宗旨.附:质量治理组织机构见以下图:工程经理部质量治理领导小组组长:工程经理安标Il_物资方案-7/ U 上r二一立目部各施工班组质量负责人环保后勤部七、保证“四有两不举措落实的承诺承诺书我公司郑重承诺
11、:在本工程渣土运输过程中做到两不一及时板不超高,车轮、车身不带泥,及时清理污染.xxxxxxxxxxxxxxxxx2021年11月25日一“两不举措的具体内容:1、出入口及临时道路采取有效硬化举措;2、出口按规定设置冲洗设施,做到净车出场;3、配备专职保洁人员,制定保洁责任制度上墙;4、对操作人员进行培训,装车时有专人监督,保证后挡板不超高;5、施工车辆保证有封闭盖板;6、一旦沿途有抛撒、污染现象,及时组织人员清理;7、施工时严格采取围挡、洒水降尘等举措.二落实“两不的举措:1 .机械进场后,修筑场内临时道路;整平施工区域,保持大于1%勺降水坡度,做好场地硬化和外表积水的排除工作.2 .垃圾清
12、运前在出土口位置设置冲洗台,专人冲洗车辆、足量工人清扫道路,不得污染城市路面,产生的污水必须经二级沉淀后排入甲方指定的污水排放口.严禁污水流入基坑,危及基坑平安.附洗车设施示意图3 .在开工前对运输车辆及时保养维护,保证封盖及后门保险 插销完好.4 .为预防进出车辆带泥污染路面,在进出口处铺设一定长度 的草袋.5 .现场配备2台以上清洗机、两个清洗班组,现场安排 8 10名保洁员,专人负责治理.6 .土方运输时,由专人监控挖土机械装载是否合理,杜绝超 载现象,检查封盖是否密封完好,如发现不合格车辆果断禁止上 路.7 .为预防土方运输时有意外情况发生,在运输线路上设置检 查组不间断巡视,并配备车
13、辆及足够劳动力.8 .在场地内合理布置照明设施,为夜间施工提供方便.三冲洗设施布置示意图四渣土外运流程图是八、平安生产保证举措本工程的平安目标为:杜绝重大人身伤亡事故,杜绝重大工程 平安事故,保证机械设备及电器使用平安.成立以工程经理、技术负责人、专职平安员为首的平安领导小 组,组织领导平安施工治理工作,定期进行平安检查、召开平安分 析会议,及时发现问题并提出改进举措,积极推开工程经理部全面 平安治理工作的深入开展.根据谁负责生产谁负责平安的原那么,建立平安保证体系.工程 经理是质量平安的第一负责人,负总的责任.设立专职质安员.安 全员检查员有“奖罚权和“一票否决权,质安员的决定,各治理 人员、班组长必须无条件执行.并赋予专职质安员“随机抽查权平安组织机构平安检查小组组成人员如下:组长:XXX付组长:XXX XXX XXX XXX组员:各施工治理员,各作业班组
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