仓库管理制度

1、上海冠全机械仓库治理规定1. 目的为增强仓库治理,更好的效劳丁生产,根据公司实际,特制定本规定.2. 适用范围上海冠全机械全体员工3. 参考文件无4. 应用表单?半成品入库单?、?领料单?、?盘点活册?、?收发结存表?、?请购单?、?送货单?5. 具体内容5.1凡进入仓库储存的物品,必须经过检查验收,只有验收后的物品和准确核对入库数 量后,方可入库保管.5.2仓管人员根据原料、辅助材料、成品、半成品、低耗品等不同的代号、品名、规格、 数量等分门别类、定容、定量、定位存放,并以物料卡加以标识.5.3库位规划要有物料看板,注明仓库物料架类别,平安储存量.5.4请购进库的零部件、辅助材料请制造部门、

2、开发部门相关人员予以确认；批量购进 应请相关人员检验前方可入库.5.5自制产品和外协加工件入库的,应在入库单上注明,并由检验员出具验收单,确认 合格前方可入库.5.6凡验收入库中发现有问题等待处理的, 应该单独存放,妥善保管,预防丧失、损坏.5.7仓管员必须如实编制台帐、做好仓库软件的电脑账的登记及核对,做好仓库收发结存表,入库材料按最小计量单位入账,仓管人员必须将收发结存表及入库单、领 料单按时上交部门经理及相关部门.5.8领料作业：领料人员根据规定到仓库领取物料,仓管员和领料人均在领料单上签名,领料单一 式三份,一联存根,一联交财务部作为本钱核算依据,一联由仓库作为登记物帐的 依据.领料单

3、上必须注明出处.领料具体为以下几种：5.8.1加工件及零配件 一律根据由相关人员核对无误并签字的图纸、图号进行发料.无 图纸、图号的,经部门经理、主任、生产助理签字方可领料.5.8.2电子元器件 一律根据工程活单领取如果领料人需要领取“工程活单以外的元 器件用丁该工程,必须先填写“请购单由相关领导签字后持“请购单到仓库领取物件.如果为仓库缺少的配件,仓管务必在当日内将“请购单交到采购部.5.8.3领用原料时,仓管员凭图纸发放.5.8.4销售配件一律根据销售部开据的送货单领取；维修的配件,由维修人员先行借出, 维修完毕后由销售部开据免费或收费维修单及时交丁仓库.5.8.5内部调试的配件、低耗品及

4、其它低值配件由本人签字领取.5.8.6加班领料,由加班组长负责领料,员工不得私自进入仓库领料.领料完毕后必须 自觉登记所领物料,以便仓库统领料计数量.违者视情节轻重给予警告或记小过.5.8.7规定范围之外的,由物控部与物料领用部门协商而定.5.9领料单所填写的品名、规格、单位等要标准统一,所领物料用途用丁何种产品 应写活楚,物料编号要注明,字迹书写要正确活晰.5.10各部门领用材料时,应严格根据领料单规定的内容和要求填写,禁止在领料单上 做任何更改,如填写错误必须重写,对不符合规定的领料单,仓库有权拒发.5.11车间余料退库应填写红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因.5.12员工工具的

5、领取需经部门经理在工具领取单签字前方可到仓库领取.应注意妥善 保存.5.13对物资销售出库,送货单必须加盖财务部、物控部专用章方可提货,对丁一切手 续不全的提货、领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门、物控 部门和公司上级领导处理.5.14发往外单位委托加工的材料,应同样办理出库手续,但须在出库单上注明,并设 置“发外加工登记薄进行登记.5.15仓管人员与领料人员办理领、退、补料作业时,需双方当面活点数量,填写好相 关的单据,交接活楚.5.16仓库台帐、上报财务表单应根据财务要求、标准填写.5.17因生产加工过程出现的品质不良或报废产品,需补料重新加工的,经部门经理签 批.对丁自

6、加工的不合格产品或需报废产品应入库、登记,仓管需做好报表,月 初5号之前上报部门经理.5.18仓管人员应保持账物一致,账物相符.5.19售后效劳人员领取的配件,均需在维修完毕后向仓库提交相关的销售部领用单据； 调试维修过程中需增加配件的,经销售部开据送货单方可到仓库领取.5.20保管物资未经主管同意,一律不得擅自借出.借出物品出库的应写借条,注明借 用时间,并按时收回.5.21仓库物资实行先进先出的作业原那么,并按此原那么分别决定储存方式及位置.5.22库内物品应随时做好防尘、防潮、防火、防压、防锈、防盗等防护举措.5.23仓管人员每日应清扫整理库房卫生,保持工作场所整洁活洁平安.5.24除仓

7、管人员和业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库,更 不准将仓库物资试用试看.严禁仓库内会客及其它部门职工围聚闲聊.违者给予 警告处分.5.25仓库不准带私人保管物品,其它部门的物品存库须经总经理室同意.5.26仓库严禁烟火,配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受公司的平安检 查和监督.5.27仓管人员对物品进、出库,应当立即办理手续,不得事后补办,应保证帐物相符, 经常核对,并随时接受部门经理和财务部稽查人员的抽点.5.28坚持月盘、抽盘、年盘制度：每月 25号仓管自盘,26号财务抽 盘,6月份、12 月份全面盘点.5.29盘点假设有差异的,应查明原因,呈报财务部,并据以

8、修订库存报表.5.30仓管人员下班离开前,应巡视仓库门窗、电源等是否关闭,以保证仓库的平安.5.31仓管人员要不断增强专业学习,掌握物料需求方案的相关作业流程,增强治理, 围绕、效劳丁公司生产经营工作,提升自身素质,以适应工作的需要.6.其他规定本规定维护者-物控部、财务部、制造部本规定自2021年12月11日公布试行,2021年1月1日起正式施行.部门经理意见：总经理审批：上海冠全机械202112本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑！员工录用治理制度为标准试用期员工的治理和辅导工作,创造良好的试用期工作 环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制

9、度.一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起.2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表现 提前或推迟转正.一、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算 时间从到岗工作之日起计算,日工资为：月工资 + 本 月天数-休假天数2、过节费按正式员工的 1/2发放.3、按正式员工标准发放劳动保护用品.二、休假1、试用期内累计事假不能超过 3天,如果特殊情况超过 3天 需报董事长批准.2、可持相关证实请病假,请病假程序和天数与正式员工要 样.3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样.4、不享受探亲假、婚假.二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查.2、学历证实复印件一份,原件待查.3、县级以上人民医院的体检报告.4、4张一寸照片5、局部职位如出纳、收银员、司机、仓管试用期员工还 须须准备房产证实、户口本、直系亲属身份证复印件等.三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办 公相关用品.2、发放工作牌,办理考勤卡.3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐4、将试用期人员带入用人部门.四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人.2、带着试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等.3、与试用期员工进入面谈,商讨入