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文档简介
1、1 1 / / 191191动力分厂厂长岗位描述及任职要求资料编号:动力 0010011 1、职务名称:分厂厂 长2 2、直接上级:生产副总经理3 3、所辖部门:动力分 厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期:2007.052007.057 7、辖员人数:210210 人8 8 定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人 员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝二、工作内容1 1、工作概要负责分厂的日常生产及治理工作,完成总公司下达的各项指标。2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1
2、、在生产副总经理直接领导下负责分厂全面的生产治 理工作,组织分厂职员按时完成公司下达的指标,保证 公司生产的正常进行。并经常检查生产进度和生产指标 完成情况,发觉问题及时解决。2 2、监督检查各种制度、规程、工艺技术的贯彻执行情况, 按制度办事、明确职责分工。负责差不多2 2 / / 1911913 3、及时、 准确、 全面的向分厂职员传达及落实上级指示 和会议精神;定期组织分厂内部的各种例会,并做好会 议记录;组织分厂工作总结,并制定下一步的工作打算。4 4、建立健全内部核算体系、原始记录、台帐及各类档案, 并做到数据准确、上报及时,能为公司经营核算提供依 据。5 5、协助公司企管处及生产处
3、组织做好劳动、材料工艺消 耗、工时、费用的定额治理工作。6 6、负责本分厂文明生产和安全生产的日常治理,监督、 检查职员劳保用品的佩带情况;检查各工段的职业健康 教育、三级安全教育及安全记录完成情况,定期组织安 全检查,发觉问题及时采取措施;掌握内部及分厂职职 员作范围内的危险源、环境因素以及操纵措施,防止职 业病、安全事故、环境事故的发生。进行应急预案的学 习和演练, 最大限度的减轻财产损失和人员伤亡及环境 事故。7 7、在公司职能部门定额指标的指导下,加强能源治理、 提高原料的利用率,合理安排生产、操纵能耗指标。8 8监督检查生产设备的维护保养,协助设备处做好设备的各类检修打算。9 9、负
4、责分厂的劳动治理,依照定员标准,做好生产任务、劳动力之间的平衡,合理安排,充分发挥职员的生产积 极性。1010、负责分厂职员的考勤、劳动纪律检查,对违纪人员进 行处理和上报。1111、负责分厂的质量治理,认真贯彻保证产品质量的各项规章制度,定期或不定期开展产品质量分析活动,对发觉的问题提出整改意见执负责负责3 3 / / 191191负责负 责负 责负 责负 责3 3、工作关系:所施监督在规定的工作权限内,自行处理业务,遇到专门情况,须向分 管经理请示。所受监督总经理、副总经理、生产处、设备处4 4 / / 191191职位关系可直接升迁的职位5 5 / / 191191可相互转换的职位可升迁
5、至此的职位三、任职资格:餌业需专业专m业讹专自关或培松匕匕E厶冃丨上需W所((刻时训培目科训培验经需所一般能力目项激励能力打算能力人际关系协调能力实施能力信息能力公 共关 系冲突治理组织人事指导能力领导能力沟通能力W度-4 44 44 44 44 43 33 35 54 44 44 44 4nO四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性每日 8 8 小时工作制室内、夕卜均衡6 6 / / 191191五、核标准:1 1、工作绩效;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、专业知识;5 5、领导能力;6 6、策划能力;品德言行;8 8 成本意识;9 9、责任心;1010、进展潜力;1111
6、、协调沟通;1212、企业文化。从以上十二个方面来考核。六、备注:直 接 上 级: 分 管 副 总 经 理 该职务执行人:张立文动力分厂厂长助手岗位描述及任职要求一、差不多资料资料编号:动力 0020021 1、职务名称:生产副厂长2 2、直接上级:分厂厂 长3 3、所辖部门:动力分 厂4 4、工资等级:元5 5、工资水平:6 6、分析日期 2007.052007.057 7、辖员人数:208208 人&定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人 员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝7 7 / / 191191二、工作内容1 1、工作概要协助分厂厂
7、长做好内部生产治理工作;厂长不在履行厂长工作职责。2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %协助分厂厂长做好内部生产治理工作;厂长不在履行厂 长工作职责。(详见:分厂厂长工作内容及职责)负责3 3、工作关系:所施监督在规定的工作权限内, 自行处理业务, 遇到专门情况, 须向分 厂厂长请示。所受监督总经理、副总经理、分厂厂长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位8 8 / / 191191三、任职资格:工作时刻工作环境和条件工作均衡性每日 8 8 小时工作制室内、室外均衡五、考核标准:2 2、工作绩效;2 2、工作态度;3 3、工作
8、能力;4 4、专业知识;5 5、领导能力;6 6、策划能力;品德言行;8 8 成本意识;9 9、责任心;1010、进展潜力;1111、协调沟通;9 9 / / 1911911212、企业文化。从以上十二个方面来考核。六、备注:直接上级:分厂厂长职务执行人:米阜海李斌1010 / / 191191核算、统计员岗位描述及任职要求、差不多资料料编号:动力 0030031 1 职务名称:核算、统 2 2、直接上级:分厂厂3 3、所辖部门:动力分计员长厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期:2007.052007.057 7、辖员人数:8 8 定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人
9、员1010、分析人员:韩见 刘 1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝艳芬二、工作内容1 1、工作概要负责公司水、电、汽的核算、统计、分析,分厂考勤统计分析;奖2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1111/191/1911 1、每月 1010 日之前向公司企管处上报当月的各类发电(含执行供热、供汽)的消耗统计表,并存有副本。2 2、每月 2929 日之前统计、上报公司内电、水、汽、煤的消执行耗总量,并做好各部门的消耗分配,及时反馈相关部门。3 3、每月 2929 日之前对从市电业局外购的电量进行统计、分执行配。执行4 4、每月 30
10、30 日之前向公司生产处、财务处及相关的分管领导上报动力分厂各类产量消耗及成本分析统计表。执行5 5、每周要与物资处核对一次领用材料情况,并向财务处执行上报领用材料汇总表。6 6、每日 1616: 0000 时之前向公司生产副总、经营副总、生产执行处报“峰谷平电量日报表”及“动力分厂生产日报表”。执行7 7、每月 2525 日对原煤进行实物盘点,并进行帐目核对。8 8 负责分厂内各部门的考勤统计治理上报工作(每月2626执行日之前上报公司人力资源部门)。执行9 9、完成领导及相关处室父办的临时性工作。1010、完成与本岗位有关的环境因素的治理操纵。3 3、工作关系:所施监督在规定的工作权限内,
11、自行处理业务,遇到专门情况,须向领 导请示。所受监督受分厂厂长、财务处处长的监督1212 /191/191职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中专会计、统计所需技能培训(方可上岗)培训时刻培训科目财务知识、统计知识、计算机知识所需经验一年以上相关工作经验1313/191/191工作时刻工作环境和条件工作均衡性每日 8 8 小时工作制室内均衡五、考核标准:1 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;&协调合作;、9 9 成本意
12、识;1010、企业文化。从以上十个方面来考核六、备注:直 接 上 级: 分 厂 厂 长该职务执行人:沈海涛动力分厂调度岗位描述及任职要求1414 / / 191191资料编号:动力 004004职务名称:分厂调度2 2、直接上级:分厂厂长3 3、所辖部门:动力分厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:1 1、分析日期:2007.052007.057 7、辖员人数:8 8 定员人数:4 4 人9 9、工作性质:治理人员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝二、工作内容1 1、工作概要 督促检查生产打算的实施,保证生产打算的完成,做好日常生产调配工 作。2 2
13、、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1、依照每日例行调度会上分厂领导的安排及生产实际情况,合理调度本班次各部门之间、各工序之间的生产 打算,对临时出现的设备故障, 组织维修人员及时抢修, 使生产尽量不受阻碍。执行差不多1515/191/1912 2、每班对重要运转设备及生产关键部位,巡检一次,并执接收各关键岗位的汇报。行3 3、与公司调度室保持紧密联系,执行整点汇报生产运行执情况制度。行4 4、遇到重大突发生产事故,及时向公司调度、分厂厂长、执主管厂长汇报。行5 5、做好分厂及与公司相关部门的生产协调工作。执6 6、负责生产中的劳动纪律抽杳工作
14、,发觉问题及时处行理,并有记录。执/ 一7 7、生产过程中出现异常及时处理, 如有重大问题及时通仃知段长、分厂厂长、主管厂长、公司调度进行妥善处理。执8 8参与每月 2525 日分厂的盘点工作,做到记录完整、预行备。9 9、负责每班交班前的生产记录统计, 并向调度会汇报前执天的生产情况。行1010、 完成领导交办的其它任务。执行执行3 3、工作关系:所施监在规定权限内自行处理业务、遇专门情况需向分厂厂长请示1616 / / 191191督所受监督分厂厂长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及最低学历专业其他讲明专业中专所需技能培培训时刻培训科目训(方可
15、上岗)所需经验一激打人协实信公冲组指领沟般励算际调施息共突织导导通项目能能能关能能能关治人能能能力力力系力力力系理事力力力1717/191/191需求程度(满分为 5)3 34 43 34 44 43 33 34 43 34 44 44 4差不多素养个性特征体能要求:躯体健康、反映灵敏、能满负荷工作四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性四班三倒室内、室外均衡五、考核标准:1 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;8 8、协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化。从以上十个方
16、面来考核六、备注:直接上级:分厂厂长该职务执行人:王景东、刘福德、张明瑞、王庆国动力分厂安全员岗位描述及任职要求1818 / / 191191资料编号:动力 0050051 1、职务名称:分厂安全员2 2、直接上级:分厂厂 长3 3、所辖部门:动力分 厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期 2007.052007.057 7、辖员人数:&定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人 员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝二、工作内容1 1、工作概要协助分厂厂长做好本部门的生产治理工作2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消
17、耗)工作内容及职责权限耗时(% %差不多1919/191/1911 1、熟练掌握分厂的工艺技术特点和分厂内要紧设备的性 能。执行2020/191/1912 2、负责分厂生产的组织协调工作,发觉问题及时处理,对负重要的生产异常及时向主管报告并提出处理意见;生产厂责长不在履行厂长职责。3 3、每日交班前须向公司调度报告当天的本分厂生产情况及执异常的处理。行4 4、协助生产厂长召集和参加生产调度会议,做好会议记录。执5 5、提早 1515 分钟组织开分厂调度会。落实传达上级指示精行神,组织安排生产,并做好考勤。执6 6、严格按调度巡检制度做好巡检工作,要求每班(8 8行小时)至少二次,并按要求对工艺
18、指标、设备运转、安全、环境、生产等情况进行记录,发觉问题及时纠正。执7 7、全面掌握分厂生产所用原辅材料的供应、库存及其它能行源的供应信息,保证生产正常运行。& &监督各工段各项生产工艺技术指标、消耗指标的操尽情执况,以及生产指标完成情况。行9 9、严格检查各岗位交接班及工艺操作规范的执行情况,对不符合要求的责令整改。执1010、完成领导交办的其它各项工作。行1111、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的治理操纵. .执行执2121/191/191行执行3 3、工作关系:所施监督在规定的权限内,自行处理业务,遇专门情况,需向厂长请示。所受监督受分厂厂长及职能部门的监督。职位关系可直接升迁
19、的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中专电气、机械有治理经验的其它相关专业所需技能培训培训时刻培训科目(方可上岗)业务知识所需经验二年以上相关工作经验2222 / / 191191一般能力目项激励能力打算能力人际关系协调能力实施能力信息能力公 共关 系冲突治理组织人事指导能力领导能力沟通能力需度備4 44 43 34 44 43 33 34 43 34 44 43 3体能要求:躯体健康,能适应本岗位工作。四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性每日 8 8 小时工作制室内、室外均衡五、考核标准:1 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2
20、2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;8 8、协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化。从以上十个方面来考核六、备注:直接上级:分厂厂长该职务执行人:张玉坤动力分厂配电工段段长岗位描述及任职要求、差不多资料资料编号:2323 / / 191191动力 0060061 1、职务名称:变配电2 2、直接上级:分厂厂3 3、所辖部门:动力分段长长厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期 2007.052007.057 7、辖员人数:4747 人8 8 定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人员1010、分析人
21、员:韩见 刘 1111、批准人:程坦1212、批准人:王凤朝艳芬二、工作内容1 1、工作概要完成分厂为本工段下达的生产指标,负责设备、技术、安全、人员治理2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1、领导本工段人员执行公司、分厂的各项规章制度。2 2、及时、准确、全面地向本工段人员传达上级的指示和负责执行2424 / / 191191会议精神。3 3、负责本工段的生产治理,组织本工段人员按时完成分厂达的生产任务,并做好生产所需的材料、工具等预备 工作,并经常检查生产进度和生产指标完成情况,发觉问 题及时解决。4 4、负责本工段技术治理,依照所在
22、工段的生产工艺流程, 积极配合有关人员搞好技术革新、技术攻关和技术培训工 作。搞好有关原始技术资料的积存和各项技术指标的统计 工作。5 5、负责本工段文明生产和安全生产的日常治理,检查本 工段人员佩带劳保用品情况,搞好本工段职业健康教育,做好工段班组的三级安全教育及安全记录,定期组织安全检查,发觉问题及时采取措施。搞好设备及所属环境的卫 生。6 6、负责本工段劳动治理,依照定员标准,做好生产任务、 劳动之间的平衡,合理安排劳动力,充分发挥生产积极性。 负责本工段人员的考勤,劳动纪律检查,对违纪人员进行 处理和上报。7 7、负责本工段的质量治理,认真贯彻保证产品质量的各 项制度,定期或不定期开展
23、产品质量分析活动,对发觉的 问题提出整改措施。8 8 负责本工段的设备使用及维护保养工作,协助设备技负责负 责负 责负 责负责负责负责执行执行2525 / / 191191术人员搞好设备维修,发觉设备异常情况及时米取措施, 并提出整改措施。9 9、做好与其它工段的协调工作和班组与班组之间的协调 工作。1010、 掌握本工段内的危险源、环境因素以及操纵措施,防 止职业病、安全事故、环境事故的发生。进行应急预案的 学习和演练,最大限度的减轻财产损失和人员伤亡及环境 事故。生产、安全出现重大问题在应急处理的同时,及时 报告生产调度、主管领导。1111、定期向分厂汇报本工段的工作, 提交年度工作总结和
24、 下年度工作打算。1212、 负责填写工段日志,并定期归档(每季度一次)。1313、节能降耗,严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。1414、负责全公司内变电所、整流所、外线的技术维修工作。1515、 由于本工段的变电系统复杂、 装机容量大,日常维护、 维修难度大,技术含量高,危险系数大,因此要检查和监 督职员严格执行各种规章制度和工艺、安全操作规程,保 证系统正常运行。1616、完成领导交给的其它任务。执行 负责 负责负责执行3 3、工作关系:2626 / / 191191所施监在规定的权限内自行处理业务,遇专门情况需向分长厂长请示2727 / / 191191督所受监督分厂厂长职位关系可直接升迁的
25、职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中专电气及有本岗位经验的其它相关专业所需技能培训(方可上岗)培训时刻培训科目电气专业技术所需经验专业技术,实践经验2828 / / 191191一般能力目项激励能力打算能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突治理组织人事指导能力领导能力沟通能力程5度13 34 43 34 44 43 33 33 33 34 44 44 4差不多素养个性特征O四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性正常班室内、室外均衡五、考核标准:1 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、
26、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;&协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化。从以上十个方面来考核2929 / / 191191六、备注:接上级 该职务执行人:司学军动力分厂变配电副段长岗位描述及任职要求资料编号:动力 0070071 1、职务名称:变配电 畐 U U段长2 2、直接上级:分厂厂 长3 3、所辖部门:动力分 厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期 2007.052007.057 7、辖员人数:4747 人&定员人数:1 1 人9 9、工作性质:治理人 员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:
27、王凤朝二、工作内容1 1、工作概要协助段长完成本工段的生产治理工作,段长不在时履行段长职责。差不多3030 / / 1911912 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %协助段长完成工段的生产治理工作;段长不在时履行段 长职责(详见:变配电段长岗位描述及任职要求) 。3 3、工作关系:所施监督在规定的权限内自行处理业务,遇专门情况需向分长厂长请示所受监督分厂厂长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中专电气及有本岗位经验的其它相关专业3131 / / 191191所需技能培培训时刻培
28、训科目训(方可上电气专业技术岗)所需经验专业技术,实践经验激打人协实信公冲组指领沟励算际调施息共突织导导通项目般能能关能能能关治人能能能能力力系力力力系理事力力力力需求程343443343443333444333444度(满分为 5)差个不性多特素征养体能要求:躯体健康,能承受满负荷。四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性正常班室内、室外均衡五、考核标准:3232 / / 1911911 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;8 8、协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化
29、。从以上十个方面来考核六、备注:直 接 上 级:变 配 电 段 长 该职务执行人:孙文利动力分厂配电班长岗位描述及任职要求资料编号:动力 0080081 1、职务名称:配电班 长2 2、直接上级:变配电段长3 3、所辖部门:动力分 厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:6 6、分析日期:2007.052007.057 7、辖员人数:1212 人&定员人数:1 1 人9 9、工作性质:一线操作人员1010、分析人员:韩见刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤朝、工作内容差不多3333 / / 1911911 1、工作概要 保证总降变电所安全、经济运行,严格执行操作规程,保障安全生产
30、, 保证向用户供给高质量的电能。2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1、领导本班人员执行公司、 分厂的各项规章制度。组织负好本班的班前会议,并做记录。责2 2、及时、准确、全面地向本班人员传达上级的指示精神。3 3、在认真完成本岗位工作的同时, 组织本班人员按时完执成分厂、工段下达的生产任务,并做好班员间的生产协行调工作。负4 4、组织好本班人员参加分厂、工段组织的学习和技术培责训及安全活动,并做好安全活动记录。5 5、负责本班文明生产和安全生产的日常治理工作,检杳执本班人员佩带劳保用品情况,积极消除安全隐患,发觉行问题及时米取措施。6
31、6、搞好本班设备及所属环境卫生。执7 7、负责本班的设备使用及维护、 保养情况,协助维修人行员搞好设备维修,发觉设备有异常情况及时采取措施。3434 / / 1911918 8掌握本班内的危险源、 环境因素以及操纵措施,防止职业病、安全事故、环境事故的发生。生产、安全出现 重大问题在应急处理的同时,及时报告生产调度、主管 领导。9 9、熟练掌握紧急事故的开、停车操作程序,协调各岗位 人员的设备开停车操作,保证设备的正常运转。1010、做好本班的设备巡检工作,并记录完整。1111、严格执行电业安全操作规程,对变电所设备进行定期 的维护保养,保证变电所、整流所及分厂变配电室安全正常运行。 发觉问题
32、及时处理, 如有困难及时与段长或 调度联系。1212、完成领导交给的其它任务。3 3、工作关系:责负责执行执行执行执行3535 / / 191191所施监督在规定的权限内完成各项工作,遇有专门情况需向段长请示所受监督变配电段长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中技电气所需技能培训(方可上 岗)培训时刻培训科目电气专业知识所需经验专业技术,实践经验3636 / / 191191一般能力目项激励能力打算能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突治理组织人事指导能力领导能力沟通能力程6度13 33 33 34 44 43 3
33、3 33 33 33 33 33 3差不多素养个性特征O四、工作场所:工作时刻工作环境和条件工作均衡性正常班室内、外,高电压均衡五、考核标准:1 1、工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;8 8、协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化。从以上十个方面来考核3737 / / 191191六、备注:直 接 上 级:变 配 电 段 长该职务执行人:刘俊华动力分厂外线及高低压运行班长岗位描述及任职要求资料编号:动力 0090091 1、职务名称:外线及高低压 运行班长2 2、直接上级:变配电段长
34、3 3、所辖部门:动力分厂4 4、工资等级:元5 5、工资水平:6 6、分析日期2007.052007.057 7、辖员人数:8 8 人& &定员人数:1 1 人9 9、工作性质:1010、分析人员:韩见 刘艳芬1111、审核人员:程坦1212、批准人:王凤 朝二、工作内容1 1、工作概要协助分厂厂长做好本部门的生产治理工作差不多3838 / / 1911912 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1、领导本班人员执行公司、 分厂的各项规章制度。组织负好本班的班前会议,并做记录。责2 2、及时、准确、全面地向本班人员传达上级的指示精神。3 3
35、、在认真完成本岗位工作的同时, 组织本班人员按时完执成分厂、工段下达的生产任务,并做好班员间的生产协行调工作。负4 4、组织好本班人员参加分厂、工段组织的学习和技术培责训及安全活动,并做好安全活动记录。5 5、负责本班文明生产和安全生产的日常治理工作,检杳执本班人员佩带劳保用品情况,积极消除安全隐患,发觉行问题及时米取措施。6 6、搞好本班设备及所属环境卫生。负7 7、负责本班的设备使用及维护、 保养情况,协助维修人责员搞好设备维修,发觉设备有异常情况及时采取措施。8 8掌握本班内的危险源、环境因素以及操纵措施,防止负职业病、安全事故、环境事故的发生。生产、安全出现责重大问题在应急处理的同时,
36、及时报告生产调度、主管负领导。责3939 / / 1911919 9、熟练掌握紧急事故的开、停车操作程序,协调各岗位人员的设备开停车操作,保证设备的正常运转。1010、做好本班的设备巡检工作,并记录完整。1111、严格执行电业安全操作规程,对变电所设备进行定期 的维护保养,保证变电所、整流所及分厂变配电室安全正常运行。发觉问题及时处理,如有困难及时与段长或 调度联系。1212、 协助厂长做好分管部门的生产与安全治理,保证水电气供应和设备完好运行。1313、负责全公司高、低压及线路维护、维修。1414、公司范围内的其他电器的日常维修及维护。1515、完成分管部门的各项生产、技术、安全、环境指标。
37、1616、完成与分管部门有关的环境因素的治理操纵1717、完成领导交给的其它任务。负责负责负责执执行执行执行4040 / / 191191行 执行 执行3 3、工作关系:所施监督在规定的工作权限内,自行处理业务,遇到专门情况,须向分 厂厂长请示。所受监督总经理、副总经理、分厂厂长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明大专电气、机械有治理经验的其它相关专业4141 / / 191191工作时刻工作环境和条件工作均衡性每日 8 8 小时工作制室内、室外均衡五、考核标准:六、备注:直 接 上 级:变 配 电 段 长该职务执行人:辛志强
38、动力分厂变电所运行主值岗位描述及任职要求4242 / / 191191、差不多资料动力 0100101 1、职务名称:变电所2 2、直接上级:配电班3 3、所辖部门:动力分运行主值长厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:1 1、 分 析日期2007.052007.057 7、辖员人数:8 8 人& &定员人数:4 4 人9 9、工作性质:一线操作人员1010、分析人员:韩见 刘 1111、批准人:程坦1212、批准人:王凤朝艳芬二、工作内容1 1、工作概要执行公司的规章制度,负责供电设备安全运行正常,完成上级安排的2 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时
39、(% %资料编号:4343 / / 1911911 1、班前及设备运行中对设备进行检查,并做好记录,保执证设备正常运行。行2 2、上岗必须佩带齐全的劳保用品。执3 3、按设备维护保养要求,对设备的润滑部位加油润滑,行并记录完整。执4 4、学习掌握公司安全生产通则、本岗位安全操作行规程、设备操作规程。执5 5、工作中发觉隐患或设备需要维修时,应及时通知班行长。执6 6、按操作规程的要求,倒闸操作前填写检杳操作票, 认行真监护倒闸操作,严格执行“两票” “三制”制度。执7 7、熟悉本岗位的危险源、环境因素及操纵措施。行8 8下班前应对设备及所属环境进行卫生清洁。9 9、做好应急事故的处理工作。执1
40、010 、 完成领导交办的其它工作。行执行执行执行4444 /191/1913 3、工作关系:所施监督在规定的权限内完成各项任务,遇有专门情况需向班长请示所受监督配电班长职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他讲明中技电气有相关工作经验所需技能培训(方可上岗)培训时刻培训科目电气运行专业知识所需经验实践经验4545 / / 191191一般能力目项激励能力打算能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突治理组织人事指导能力领导能力沟通能力程5度13 34 43 3差不多素养个性特征体能要求:躯体健康,适应本岗位需要。四、工作场所:
41、工作时刻工作环境和条件工作均衡性四班三倒室内、室外、高电压均衡五、考核标准:1 1、 工作绩效:工作质量、工作数量;2 2、工作态度;3 3、工作能力;4 4、 专业知识;5 5、责任心;6 6、进展潜力;7 7、品德言行;&协调合作;、9 9 成本意识;1010、企业文化。从以上十个方面来考核六、备注:4646 / / 191191动力分厂变电所运行员岗位描述及任职要求一、差不多资料资料编号:动力 0110111 1、职务名称:变电所 2 2、直接上级:变电所3 3、所辖部门:动力分运行员运行主值厂4 4、工资等级:5 5、工资水平:2 2、分 析日期2007.052007.057 7、辖员
42、人数:8 8 定员人数:8 8 人9 9、工作性质:一线操作人员1010、分析人员:韩见 刘 1111、批准人:程坦1212、批准人:王凤朝艳芬二、工作内容1 1、工作概要执行公司的规章制度,保障设备安全运行张新刚、王春梅、崔相梅该职务执行人:付淑春、上级:配电班长4747 / / 1911912 2、职务讲明(逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗)工作内容及职责权限耗时(% %1 1、班前及设备运行中对设备进行检查,并做好记录,保执行证设备正常运行。执行2 2、上岗必须佩带齐全的劳保用品。执行3 3、按设备维护保养要求,对设备的润滑部位加油润滑,执行并记录完整。4 4、学习掌握公司安全生产通则、本岗位安全操作规执行程沢设备操作规程、工艺技术。执行5 5、工作中发觉设备需要维修时,应及时通知班长。执行6 6、严格执行本岗位安全操作规程,执行倒闸操作,并填写操作票。执行7 7、按规疋母 2 2 小时进仃次设备巡检,并抄表,发觉问执行题及时上报本班班长或工段长。执行8 8 熟悉本岗位的危险源、环境因素及操纵措施。执行9 9、下班前应对设备及所属环境进行卫生清洁。1010、做好应急事故的处理工作。1111、完成领导交办的其它工作。4848 / / 1911913 3、工作关系:所施监督在规定的权
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