酒行企业内刊策划方案

1、河南波尔多酒行有限公司企业内刊策划方案（草案）一、创办企业内刊的宗旨和目的：1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的：1、企业风采的对外展示2、企业各部门之间的交流互动3、企业成长历程的忠实记录4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼5、学习氛围、团队精神的有效渲染6、传播企业经营理念、引导员工健康生活二、内刊的受众群定位：1、波尔多酒行员工2、加盟店人员3、合作伙伴单位（友好往来单位）4、各级会员（客户）4、新入职学员、目标会员（潜会员）三、办刊策略及实施方案：1、内刊形式内刊的形式为宽17CM高24CM（个人初步设想尺寸），便

2、于携带阅读。2、刊名的选择波尔多风采波尔多人品味·红酒由领导层商量共同取名决定。3、内刊的栏目安排与定位：、基本栏目：即每期内刊必有的栏目、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想：此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。内容包括：1.刊首寄语（卷首语）：每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。2.公司动态：即某一段时间内公司新闻，公司发生的一些重大事件的报道，比如引进新酒品、大型酒会、公司活动、领导关怀、市场动态等。此版是内刊的主题，主要是针对当

3、时社会热点或是针对公司当月的某一件大事或员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的内容。此版为员工学习和交流的平台，收集行业最新动态，了解行业发展。内容包括：1.技术专栏：在不影响公司的前提下阐述公司及行业的专业知识、管理心得。2.行业风云：红酒行业的最新动态、发展趋势等。此版主要介绍波尔多酒行员工生活，突出波尔多人积极向上的精神面貌。 内容可以包括：1.成长足迹：员工或者是一个团队在波尔多的成长历程，个人价值的实现过程。2.团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采。3.部门活动：当月精彩活动的照片和故事。4.员工天地：员工在工作、生活、情感等方面的文学作品，创作的诗

4、歌、书法、绘画、旅游、摄影作品等。5.酒友随笔：在品一款红酒时的感想、心得体会等方面的作品。6.总经理信箱：员工（会员）的投诉、建议、或是心声的吐露。（员工（会员）与公司领导的互动）。7.读编往来：编辑们的心得、故事，员工对内刊的建议或评价，并给予针对性地解答。介绍一些红酒知识、红酒养生以及红酒与美食方面的健康生活习惯、保健知识、营养学知识等。以上版块的划分可根据篇幅数量来具体的细分。四、内刊的稿源、设计及印刷：1、征集稿源的激励机制：一个好的内刊，离不开员工的参与、离不开员工的声音和想法，如何发掘员工的潜能、更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿，从而使内刊充实丰富，可以从以下几种方案中任

5、选一种：（1）、实行稿酬制度，按每100字多少钱的稿费标准计算，或者实行积分制，每积多少分付相应的稿酬。（2）、实行物质奖励，每季度进行一次评选，评选出优秀通讯员并给予实物奖励。（3）、进行精神奖励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。2.设计风格及印刷（1）、设计风格：创新、现代、简单、精致。（2）、印刷材质：根据每期不同主题定。五、编辑工作流程：（1）、编前会：每期内刊出版前，召集成员讨论并确定当期的宣传重点定出主题，并分配工作任务。（2）、稿件编辑：编辑内部稿件以及对收集的稿件进行筛选、校对和编辑。（3）、稿件签发：当期所有稿件到位后，由上级领导进行初步审核。（4）、小样签发：当期内刊小样设计出来后，由王总审批签字。（5）、印刷出版：按小