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文档简介

1、岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:02168871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:邹燕填写日期: 2003年 3 月 26 日岗位名称:文件收发岗位编号:所属部门:总经理办公室直接上级:总经理办公室主任岗位设置目的(一句化概括):确保集团总部、总部与下属单位之间文件运转二、调查信息1、请准确、简洁地列

2、举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)发放集团行政及党委文件。(2)将集团总部及下属单位呈报的材料送呈领导,并将领导批示及时返回。(3)各渠道来源文件,材料分类后,做好登记、编号工作。(4)接受及发送传真件。(5)每天定时(早8:30前,晚5:00后)将领导阅批的文件送批和收回。(6)(7)(8)2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志,请附后):(1)每天必须完成的任务: (2)一周须完成一次的任务: (3)一个月须完成一次的任务:。3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度? (1)建议权

3、 (2)监督权 (3)指导权 (4)初审权 (5) 审核权 (6) 4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责? (1)文件及时下发、送达。(2)注意保密。(3)(4)(5)5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?1)2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容? 1)2)3)7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工?并简要说明接触原因。l 上级员工:总经理办公室主任、副主任 l 同级员工:总经理办公室秘书、各部室内勤工作人员 l 下级员工: l 主要公司外部单位:集团所属公司、直属单位 8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1)上级

4、下达文件: 2)提交上级文件: 3)同级转来文件: 4)转给同级文件: 5)下级提交文件: 5)下达给下级文件: 第二部分调查信息:1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验?(请在相应选项前划“”,下同)( )不需要 ( )1年 ( )2年 ( )3年 ( )4年 ( )5年及以上( )不好估计 ( )其他(请填写)_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度?( )初中 ( )高中 ( )大专 ( )本科 ( )硕士及以上 ( )不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作?( )不需要培训 ( )1个月以内 ( )3个月以内 ( )半年以内 ( )半年以上 ( )不好估计4、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业知识?请按重要程度列出。计算机、办公自动化。5、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业技术或技能?请按重要程度列出。6、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些能力?请按重要程度列出。勤奋、保守秘密,仔细。7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持?文件编号

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