煤矿师带徒“匠”带兵活动实施方案_第1页
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文档简介

1、一、活动范围公司所有正常生产的矿井单位和站等地面生产经营单位。二、导师和徒弟的条件、职责和基本要求(一)导师符合下列条件之一XX公司及以上劳模、大工匠、首席员工、技术标兵、技术能手、具有“绝活绝技”、核心骨干人员等有技术、管理方面技能专长的人员。（二）导师的主要职责1.传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；2.帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；3.严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练;4. 要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。（三）徒弟条件各单位校园招聘的大中专毕业生、新入职人员或内部岗位调整、未能达到岗位要求人员等需要拜师学艺、提升技能的

2、各类人员。（四）徒弟的基本要求1. 尊师重教，人品优良，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导;2. 徒弟必须有学艺的愿望，有相对应的文化基础，勤学上进；3. 勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；4. 能主动使用学习的技能去解决生产所遇到的实际问题；5. 善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；6. 通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。三、导师津贴、签订期限以及考核奖惩1、导师津补贴标准为200元/月（带两个300元/月）。2、签订期限：师徒协议期限原则上不超过一年，新入职（或新调整岗位）员工协议期限原则上不超过半年，特殊岗位工种协议期限可

3、结合本单位实际酌情延长。3、考核奖惩：协议期内，每月完成既定阶段性带徒目标任务的导师，发放月度标准的50%；协议期满经考核合格、完成出徒任务的导师，一次性发放剩余导师津补贴费用；经考核徒弟未能达到带教要求的，可视情况延长带教时间或在标准基础上下浮。四、实施步骤1.组织实施阶段（7月至8月）。各单位要根据本实施方案健全完善制度体系，全面开展师带徒“匠”带兵活动，根据年度任务，制订工作方案，签订师徒协议。2. 督促检查阶段（8月至9月）。XX公司将对各单位师带徒“匠”带兵活动开展情况进行督促检查，交流经验做法，推广先进经验，完善工作机制，布置下一阶段职工队伍技能素质提升工作任务。3. 总结评选阶段

4、（9月至12月）各单位对开展师带徒“匠”带兵活动进行评选总结表彰，择优向XX公司推荐“师带徒”标兵候选人，原则上矿井单位推荐1-2名，其他单位推荐1名。XX公司将择机组织开展师带徒“匠"带兵标兵评选活动，评选表彰标兵10名，每组奖励2000元；若干家优秀组织单位。同时XX公司将择优推荐参加河南能源及全省师带徒标兵评选活动。五、有关说明1. 师徒协议以书面的形式明确师徒双方责任和义务、培训内容和方式、培养规划和计划、提升目标和要求、考核方式和周期等内容,尽可能制定量化指标，明确完成每项指标的时间节点。2. 导师津补贴费用从职工教育经费中列支，不足部分也可从职工薪酬中列支。要加强津贴发放的过程性监管，避免违规操作。3. 根据本单位行业工种和具体实际，建立健全导师带徒工作台账、徒弟成长报告制度、激励约束、

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