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文档简介

1、经策会主持流程示范稿一、各位主管，大家 好！经策会马上开始，请关闭手机、把BP机调到震动档，调整好坐姿，准备好经营日志。各位主管，大家 好！首先是热身操时间，让我们以一首 开始今天的经策会，预备开始！二、接下来是敬业时间（按保费达成率顺序，全勤给与恭贺）。给我们正常出勤的自己一个掌声鼓励。三、本月第 周已经结束，现在请各主管看一下上周各小组的各项效率分析。首先看保费收入（以达成率来排名）第一名： 组， 万元，达成率 %，总件数 件，人均件数 件，件均保费 元。第二名： 组， 万元，达成率 %，总件数 件，人均件数 件，件均保费 元。注：最后一名第 名： 组， 万元，达成率 %，总件数 件，人均

2、件数 件，件均保费 元。请第一组的主管起立接受的爱的真棒，爱的真棒，预备，开始，请 组（排名最后的）主管起立接受爱的加油，爱的加油，预备，开始接下来看一下举绩率第一名： 组，举绩率 %第二名： 组，兴绩率 %第三名： 组，举绩率 %最后看一下各小组的续期状况第一名： 组，综合达成率 %第二名： 组，综合达成率 %第三名： 组，综合达成率 %四、我们都知道， 组所取得这样的成绩，是 组全体伙伴共同努力的成果，下面请 组 主管为我们做心得分享，掌声欢迎。感谢 主管的分享，从他的分享里我们注意到成功绝不是偶然的。五、接下来是主管业务报告时间，请各位主管从上周目标、实际达成、差额及差额原因分析、具体改

3、善措施和本周目标六个方面进行报告。从 主管按达成率顺序开始依次进行。 六、现在是互动时间，希望各位主管有问题的请提出问题，有建议的请提出建议，让我们来共同思考，共同进步。哪位主管先开始？感谢 主管，七、接下来是业务联系时间，掌声有请 经理。感谢 经理的业务联系。他的这番话激发了我们的士气，振奋了我们的精神，相信我们的目标一定会达成。八、今天的经策会到此结束，让我们一起欢呼今天的口号： 加油，加油，Yes！请全体起立，当我喊到全体主管的时候，请大家跟我一起欢呼，全体主管。主管晨会主持流程示范稿一、请各位主管入座，我们的晨会即将开始请调整坐姿，将手机、呼机关闭或调到震动档，拿出经营日志和笔。各位亲爱的主管，早上好！首先是热身操时间，今天的热身操是 舞，我们以 遍速度一遍比一遍加快的 舞来开始今天的工作，请全体起立， 预备开始！谢谢，请坐。 二、接下来是敬业时间，请各位主管做好准备。 ：到，应到 人，实到 人，（掌声鼓励，谢谢，请坐）。 ：到，应到 人，实到 人， 未到，（掌声鼓励，谢谢，请坐）。三、接下来是专题时间：今天的专题是： 我们请 主管为我们带出的专题，掌声有请（注“题重人名”包装）。非常感谢 主管为我们带来的精彩专题，四、接下来是业务联系时间，掌声有请 经理掌声感谢 经理。五、最后以我们的欢呼结束我们的晨会，今天的口号是 ，加油

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