PMP资格认证考试分类模拟题12

1、PM隘格认证测试分类模拟题 12总分：100.00 ,做题时间：90分钟一、单项选择题总题数：40,分数：100.001 .以下都是风险治理规划会议的内容,除了 .分数：2.50A.识别风险 VB.确定用于风险治理的进度活动及其所需本钱C.建立风险应急储藏的使用方法D.制定风险治理工作的相关模板解析：2 .风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差异在于 分数：2.50A.工程阶段结束时进行风险再评估,整个工程结束时进行风险审计.B.风险再评估由工程治理团队实施,风险审计由治理层实施.C.风险再评估由工程治理团队实施,风险审计由工程经理实施.D.风险再评估由工程团队实施,风险

2、审计由工程团队之外的独立第三方实施. 解析：3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术？分数：2.50A.实施定性风险分析VB.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险解析：4 .风险识别过程会得到 o分数：2.50A.风险分解结构B.风险清单及风险特征VC.风险责任人D.风险应对举措解析：5 .最有可能导致工程风险治理失败的因素是 .分数：2.50A.风险应对方案不起作用B.风险监控不力C.缺乏风险登记册VD.工程范围说明书不够详细解析：6 .在风险治理中,风险责任人的主要责任是 .分数：2.50A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对举措D.实施风险应对举措V解析：7 .对未知风险

3、通常应该采取以下哪项举措进行治理？分数：2.50A.事先制定应对举措8 .设法消除C.制订应急方案 VD.设法减轻解析：8 .用来检查风险应对举措在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及用来检查风险治理过程的有效性的工具是 O分数：2.50A.风险评估B.风险审计 VC.偏差和趋势分析D.技术绩效测量解析：9 .以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术？分数：2.50A.因果图B.亲和图 VC.流程图D.影响图解析：10 .某个新产品研发工程,预计投资200万美元.该产品未来市场前景很好的概率为50%可"入1000万美元；市场前景一般的概率为30%,可“入500万美元.该工程的预期货

4、币价值是 .分数：2.50A.450万美元 VB.650万美兀C.500万美元D.数据不全,无法计算解析：11 .不为处理某风险而修改工程方案的风险应对策略称为 .分数：2.50A.接受 VB.转移C.开拓D.回避解析：12 .给工程分配最有水平的人力资源,以保证抓住某个时机,这是属于 . 分数：2.50A.风险接受B.风险提升C.风险开拓 VD.风险分享解析：13 .在工程执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是工程不能按期完工的 . 分数：2.50A.风险触发因素B.风险警告信号C.风险病症D.以上都是 V解析：14 .以下都是风险治理方案的内容,除了 .分数：2.50A.风险类别B.风险

5、清单 VC.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义解析：15 .工程风险治理包括以下所有过程,除了 o分数：2.50A.实施定量风险分析B.规划风险治理C.实施定性风险分析D.实施风险应对举措V解析：16 .规划风险治理过程应该开始于 .分数：2.50A.工程启动阶段 VB.工程规划阶段C.工程执行阶段D.工程监控阶段解析：17 .以下各项都是风险减轻的例子,除了 .分数：2.50A.用应急储藏来应对风险发生可能造成的影响VB.采用一个不太复杂的方法C.进行屡次实验D.选择一个更稳定的供给商解析：18 .人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响？分数：2.50A.风险发生的可能性B.风险后

6、果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度V解析：19 .在工程的早期,只知道某工程最短的工期为30天,最长的工期为60天.这时,可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小 ？分数：2.50A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布 V解析：20 .以下哪个是定量风险分析的工具与技术？分数：2.50A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈 V解析：21 .以下哪个属于风险起因？分数：2.50A.工程需要申请环境许可证VB.政府机构可能延误颁发环境许可证C.工程缺乏成熟的环境评审系统D.工程也许不能通过环境评审解析：22 .在风险概率影响矩阵中

7、,高风险区域的时机 分数：2.50A.最容易抓住,但产生的效益最低B.最容易抓住,且产生的效益最高VC.最难抓住,应该得到最大程度的监控D.最难抓住,但是产生的效益最高解析:23.龙卷风图经常是以下哪种分析的表现形式？分数：2.50A.敏感性分析VB.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析解析:24.在风险分析过程中,可以采用多种标准对风险进行分类,以便制订有效的风险应对方案.以下各种都是风险分类的常用标准,除了 .分数：2.50A.工作分解结构B.组织分解结构 VC.风险的根本原因D.工程阶段解析:25 .以下对概率影响矩阵的描述中,最好的是 分数：2.50A.用于风险优先级排序B.为风

8、险优先级排序提供一个客观标准VC.用于定性风险分析D.由工程治理团队在风险治理方案中事先设定解析:26 .风险概率和影响评估通常用于分数：2.50A.实施定性风险分析VB.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险解析:27.风险责任人需要参与以下哪个过程？分数：2.50A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对 V解析：28.所有已经识别的风险都要经过以下所有过程,除了 .分数：2.50A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析VC.规划风险应对D.监控风险解析：29.以下都是工程的风险指示器,除了 o分数：2.50A.工程方案的详细程度VB.工程方案的质量C.工程

9、方案与工程需求的匹配程度D.工程方案与假设条件的匹配程度解析：30.以下所有都会决定风险的排序,除了 .分数：2.50A.风险发生的概率B.风险发生的后果C.风险发生的紧急性D.风险承受力V解析：31 .某工程是高风险工程, 风险治理特别重要. 在分析工程风险时, 工程治理团队需要开展风险数据质量评 估,以便.分数：2.50A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠B.更好地进行风险应对规划C.使定性风险分析具有较高的可信度VD.更有效地监控风险解析：32 .风险概率影响矩阵 o分数：2.50A.在综合考虑风险概率与影响的根底上,对风险进行优先级排序VB.用于查询风险发生的概率和影响C.用于有效治

10、理风险D.是有效的风险回避技术解析：33 .次生风险是.分数：2.50A. 一个风险引起的另一个风险B.因应对一个风险而直接导致的另一个风险VC.不太重要的风险D.非紧急发生的风险解析：34.某公司正在工程选择过程中,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择.如果新建,在市场需求强的情况下,能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下,将亏损4000万美元.如果扩建,在需求强的情况下,可盈利8000万美元；在需求弱的情况下,可盈利 2000万美元.经过分析,发现 60%勺可能性需求 强,40%勺可能性需求弱.正确的做法是 o分数：2.50A.选择新建,由于预期货币价值为4400万美元B.选择扩

11、建,由于预期货币价值为5600万美元 VC.暂时不做出决策,由于不知道市场需求中的概率和盈利D.综合考虑工程干系人的风险态度后,再选择新建或扩建解析：35 .以下哪一项为哪一项工程风险 ？分数：2.50A.刚浇注的楼板出现了裂缝B.工程可能无法获得所需的设计工程师VC.合同规定的时间已过,供给商仍未供货D.工程所需的钢材涨价了 20%解析：36 .工程经理邀请各主要干系人召开会议,对风险的概率和影响进行了评估.之后,他又分析了假设条件的合理性和现实性,并对风险数据的质量进行了评估.在他进行风险治理的下一个过程之前,他还必须分数：2.50A.识别风险的触发因素B.制订风险应对方案C.评估风险的开展趋势D.使用标准化的风险级别矩阵V解析：37 .预期货币价值分析经常用哪种图形来表示？分数：2.50A.龙卷风图B.概率分布图C.因果图D.决策树 V解析：38 .风险治理方案中通常包括以下哪项 ？分数：2