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文档简介

1、企业文化建设工作程序受控状态：爻控发放编号:生效日期：2007-04-02版本/修改次第更改页次/章1编制审核批准生效日期1目的根据4司发F福团公司的需求,以现有的企 程的企业文化,促进企业持续业文化核心健康的开展内容为指3 ,并对因建思想,建二自立企业文47适合公匕而产生的工作业务过程进行限制,保证相关工作的延续性.2 适用范围适用于集团公司及工程公司在企业文化建设方案、确定及执行的过程中而产生的工作.3 定义4 责任根据集团公司实际情况,由品牌公关部提出企业文化建设的建议.品牌公关部设专职企业文化建设专员.品牌公关部负责企业文化建设工作.5 程序品牌公关部根据集团公司的实际情况,由企业文化

2、建设专员草拟企业文化建 设方案,经部门研究后,报集团公司分管领导审批.品牌公关部将企业文化建设方案草稿交公司分管领导审批,同意后可直接形成试行稿；假设提出不同意见,那么按其意见修改方案.品牌公关部拟报的企业文化建设方案应首先征询工程公司和集团公司各部门的意见.品牌公关部根据各工程公司和集团公司各部门的提出的修改补充意见进一 步完善企业文化建设方案,并报送集团公司分管领导审阅.根据集团意见形成试行稿；经集团公司批准后,组织试行.试行中,品牌公关部应及时向集团公司分管领导提交试行情况总结报告.集团公司分管领导就情况总结报告作出审批意见,品牌公关部根据领导审批 意见进一步补充完善企业文化建设方案,形

3、成实行稿.实行稿经会签后,组织实施.品牌公关部应负责指导实施,并将实施情况,提交工作情况报告.6 记录临时供方选择评价表(BT-PP-301)、企业文化建设方案会签单(BT-PP-302)、物料购置领用情况登记台帐(BT-PP-303)7 支持文件企业文化建设治理制度(BT-PP-201)8 附录企业文化工作流程图企业文化建设工作流程图部门名称品牌公关部流程名称企业文化建设工作流程层 次概要企业文化建设工作总经理品牌公关部公司各部门责任部门ABCDU7开始二i编号：BT-PP-101不同意修改方案征求意见审批同意完善方案形成初稿企业文化建设方案f 修改补充意见品牌公关部公司领导、品牌公关部、公司各部门品牌公关部;按领导意见形成试行稿组织试行品牌公关部情况总结报告审批公司领导、品牌公关部、公司 各部门*

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