提高啤酒企业技术创新能力的基本方法

1、提高啤酒企业技术创新能力的基本方法发布时间：2014-01-16    我国啤酒行业近几年来进入调整发展阶段，各个啤酒集团之间竞争非常激烈，纷纷采取各种措施争夺市场，在拼得你死我活之后，使得啤酒企业整体消耗巨大，伤害到了啤酒长远利益，因此在今后的发展过程中，应当避免低层次的不正当竞争，不断提高啤酒企业的技术创新能力，不断增强企业的软实力，用技术创新来推动啤酒企业的发展，笔者认为：一般有以下几个方法：1：企业家要不断增加对技术创新的重视程度。啤酒企业的主要领导需要不满足自己企业目前的技术现状，认识到只有不断提高企业的技术水平与创新能力，才能在市场中占有一席之地，否则

2、只能使企业越来越没有活力与竞争实力，最终被市场打败。企业家作为本企业的技术创新的发起者与组织者，推动着本企业的技术创新的发展，需要作出技术创新的各项决策，需要监督本企业技术创新活动的开展，需要为技术创新提供各种支持，包括物质方面和精神方面都要为技术创新提供强有力的支持，使本企业的产品进入市场后能够为企业带来最大收益。2：啤酒企业要建立技术创新机制。啤酒企业要适应市场经济的环境，在本企业建立起相应的技术创新机制。2.1建立起以市场需求来推动企业技术创新的市场导向机制。啤酒企业应通过技术创新来使企业的产品能够实现产业化和商品化，使技术创新成果转化为现实生产力，形成一定规模的生产，为企业拿得较大的市

3、场占有率，为企业带来一定的利润，也为企业带来一定的社会效益。2.2完善企业的技术创新激励机制。啤酒企业要采取各种有效的激励方法，如情感激励，物质激励，目标激励等，在企业内部形成一定的激励机制，为自己的企业技术创新提供支持，提高企业技术人员与一线工人的创新能力，调动起他们创新积极性，使他们具有一定的技术创新能力。2.3建立健全技术创新的评价监督机制。啤酒企业要对重点所开发的项目的具体实施，再到鉴定和验收，都需要科学管理，需要相关人员定期汇报，监管人员需要跟踪评审相关项目，还要对项目实施综合评价。3：营造企业上下的学习氛围，形成学习型企业。企业技术创新能力的根源来自于企业员工的学习，只有通过他们不

4、断地学习，才能转化为创新的素材。因此企业各级领导需要带头学习理念知识和实践知识，带领员工共同学习各种知识。企业要为员工提供各种培训机会，为员工学习创造应有的条件，如举办技术知识培训班，参加相关组织举办的讲座等。需要经常开展技术比武，技术竞赛等活动，借此增加员工的学习热情，有关部门要对优胜者给予一定程度的奖励，促使员工更好地钻研业务，提高员工的创新能力。企业要为技术人员订阅各种技术杂志书籍，让他们从中学习新的知识，了解国内外啤酒企业发展的状况。企业要鼓励员工进行技术创新活动，对取得成果的先进个人要进行表彰，鼓励员工积极创新。4：提升企业的创新型管理能力。4.1啤酒企业应当根据企业发展需要制定出合

5、理的创新战略，应当将自己的有限资源集中在核心专长以及核心技术创新能力等领域之中，不要不经认真研究，盲目进入到和企业核心技术创新能力没有关系的领域之中。4.2调动企业技术人员的积极性。啤酒企业要采用各种有效的方法，调动起企业技术人员的积极性，提高技术人员的创新能力，挖掘出技术人员的创新潜力。企业要搞好技术人员的晋升职称工作，借此来促使技术人员不断地学习，提高他们的创新能力，企业要奖励一些勇于研究并取得成就的技术人员，鼓励他们继续钻研。企业要为技术人员解决一些实际困难。为他们提供必要的技术创新条件，使他们能够全身心地投入到技术创新活动之中。企业相关部门要组织技术人员进行技术攻关，让他们选择适合的技

6、术课题，进行科学研究，对取得成绩的技术人员应给予适当奖励，从精神和物质上给予鼓励，以此带动其他技术人员进行技术创新活动。企业也可以根据企业需要引进科技人才，为他们提供物质方面和精神方面的支持，促进本企业的技术不断提高。5：为技术创新活动提供必要的资金。啤酒企业要通过各种有效的方法为企业的技术创新提供必要的资金，来保障企业技术创新活动的顺利开展。企业要得到上级部门的大力支持，为技术创新项目申请相关贷款，用以企业的技术创新。企业相关部门要用好有限的资金，把钱用在刀刃上，避免各种不应有的浪费，使得技术创新活动能够顺利开展。    提高啤酒企业的创新能力需要企业领导与员工共同努力，共同建立起技术创新的机制，建立起激励技术创新的制度，企业有关