国有资产管理处2013年工作总结

1、国有资产管理处 2013 年工作总结2013 年，国有资产管理处按照校党委、校行政的工作任务部署，围绕 处工作重点，认真地做好本部门的各项工作，有力地保障了学校教学科研工 作的有序开展。现总结如下：一、加强学习，扎实开展党的群众路线实践教育活动按照校党委的部署， 全处人员认真学习学校下发的关于深入开展党的群 众路线教育实践活动有关文件，积极组织开展教育实践活动。对照个人的实 际工作情况，深入自查存在的四风问题，并提出改正措施，从而改进了工作 作风、改善了服务态度、提高了工作效率。二、健全管理制度，规范工作流程结合工作实际，对前期陆续出台的安徽农业大学物资采购实施办 法等管理制度及验收、维修等工

2、作细则，进行了进一步梳理。同时针对我 校危险化学品的管理现状，草拟了安徽农业大学实验室危险化学品安全管 理办法和安徽农业大学实验室危险化学废物处置办法 讨论稿，目前办 法正在向个学院征求意见，将会尽快出台正式文件。三、积极做好物资采购工作，有力保障教学科研工作1、按时完成政府采购任务。 2013 年，我处积极配合省财政厅和省教育 技术装备中心做好采购计划的申报和招标采购工作。 全年我校共上报 14 批 政府采购项目，包括年度财务预算、提升计划项目、振兴计划项目、中央财 政支持地方高校发展项目、新农村研究院项目等，总计金额 7956.4 万元 。2、及时完成学校自行采购工作任务。 举行校内招标采

3、购会议 47 次，其 中公开招标 28 次，询价采购 19 次，全年分散采购教学科研仪器设备、 办公 设备累计达 2180 多台、件（套）。3、认真开展验收工作。 全年验收大型仪器设备 （价值超过 20 万元）55 次，对验收中发现的问题，做到及时解决，有效保障了教学科研的需要。四、完善资产管理信息化平台建设，加强资产管理力度1、严把资产登记入账工作，确保国有资产不流失。 严格依照学校的相 关规定，仔细审核，如实登记，手续不全的不予登记。 2013 年全年登记仪 器设备 3200 余台件，价值 5000 万元，登记家具达 1 万台件，价值 650 多 万元。2、加大资产变动和报废处置工作力度。

4、 2013 年全年接受并办理申请报 废的仪器设备 2172 台件，原价值 1038 万元，其中已集中处置的仪器设备 （家具） 1257 台件，资产原值 570 万元。加强固定资产的动态管理，及时 办理固定资产的校内调拨和领用人调整，全年办理调拨变动的仪器设备 1200 余台件，价值 825 万元。五、强化服务意识，提高维修水平，做好教学科研后勤保障工作1、按计划做好低值易耗品的采购与发放工作。 实际采购玻璃器皿、化 学试剂和实验器械等低值易耗品共计 41.95 万元。通过采取定时、定人发放， 确保了各单位及时领取低值易耗品，满足教学科研工作的需要。2、完善维修工作流程，按时完成维修任务。 强化

5、维修管理，完善维修 流程，增强服务意识，提高维修水平。全年完成学校各类仪器设备维修达 650 余台（件），涉及的仪器设备总价值达 728.77 万元，实际维修经费 20.26 万元。3、仓库管理制度化、规范化、安全检查常态化。 制定了化学药品、 危险品器械仓库门卫巡更人员安全工作岗位职责，有效降低物资材料的损 耗率和出错率，保证了帐物的基本一致。4、重点处理报废报损化学试剂、有毒药品，清除实验室安全隐患。对学校多年累积的报废报损化学试剂、有毒化学药品进行清理，集中处理相关 试剂、药品达 10 余吨，解决了多年来一直存在于学校各实验室、教学楼里 的安全隐患。六、加强学术交流中心监管工作，确保学校

6、利益得到保障1、针对振大公司建设的“地铁二号线长丰路 4 号出入口及其配套商业” 项目，我处多次与蜀山区建设局、重点办、市轨道办和规划局等相关部门联 系，及时告知振大公司在轨道建设中的违法违规行为，确保学校利益不受损 失。2、在双方就项目收益等方面未达成一致的情况下，振大公司擅自以“旧 城改造”为名提出办理土地收储。我处及时了解情况，根据校领导指示，向 合肥市政府行文，要求在合作双方协商未达成一致的情况下，坚决制止这一 行为，保障国有资产不流失。七、深入规范门面房管理，加强安全监督，积极创建和谐校园1、规范合同管理，强化租金收取力度，坚决维护学校利益。 2013 年， 我处通过减少房屋空置率，

7、合理提高房租等有效措施，不断加强房租收取力 度，完成房租收入约 985 万元。根据省财政厅文件（财政函 2013164 号）、 教育厅文件（皖教财函 201337 号）精神，将相关房屋租赁合同，按财政厅 指定的统一文本重新签订，汇总后报省财政厅备案。2、积极协同政府相关部门， 加大出租门面房的环境治理力度。 根据学 校部署，对科技推广窗口 A 楼，在多部门的协同下，采取有力措施，坚决清 离。随着新租户的入驻， A 楼成为霍山路上的一个亮点， 既规范了经营范围， 又有效改善了学校周边的环境。3、加强房屋维修维护工作，保证国有资产高效运转。 针对门面房多处 设施老化问题，开展了一系列维修维护工作，

8、并严格执行修缮工程预决算制 度和工作程序，严格把关，有效促进了国有资产的安全运转。4、加强门面房安全整治，建设安全和谐校园。 为实现门面房全年安全 运营无事故，始终坚持巡查与抽查相结合的管理方式，及时发现安全隐患， 及时制止。此外，还积极联系保卫处、派出所及消防部门对所管理的出租房 区域，多次开展了专项突击检查行动，取得了较好的成效 。八、解决历史遗留问题，完善校园土地管理1、东兴庄土地置换工作遗留问题得到解决。 2006 年，我校与众力房地 产开发公司签订了土地置换协议，根据协议，我校将东兴庄周边零星土地与 开发公司通过挂牌取得的相邻土地进行了置换，但由于资料缺失等原因，我 校换得的土地始终没有取得划拨土地权证。为此，我处领导积极部署，安排 相关人员针对其中的问题，通过与合肥市土地局、合肥市土地局蜀山分局等 相关部门进行大量的沟通， 查找相关资料， 成功办理了该块土地的土地权证。2、圆满完成桑园地块的土地权证办理工作。 2001 年，我校通过合作开 发的方式，将原桑园地块的部分土地出让给华源物业发展有限公司，剩余土 地由于种种原因，当年没有及时办理产权证书。数年来，由于时间长，相关 资料不齐全，土地部门经办人员也多次更换，这一历史问题始终无法得到解 决。针对这种情况，我处领导下定决心解决这个难题。为此，安排相关人员